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摘要：随着我国经济以及科技的不断发展，我国市政工程项目的数量也变得越来越多，市政工程施工的好坏影响着一个城市的形象，市政工程施工的好坏同时也代表着一个城市的综合实力以及发展水平，所以有越来越多的人关注市政工程项目的施工问题，然而在市政工程项目施工當中最重要的还是要控制好成本。这篇文章就针对市政工程施工项目的成本控制问题进行了具体分析。
关键词：市政工程；施工项目；成本控制；问题
引言
在整个市政工程项目施工的過程当中，对施工项目的成本进行控制非常的重要，不但影响着整个市政工程项目的盈利以及成败，同时对市政工程施工的承包单位的发展也有很大的影响，所以较强对市政工程施工项目的成本进行控制十分重要。
一、市政工程施工项目成本的内容
（一）市政工程
所谓市政工程，指的就是政府对于城市规划范围内的各种工程建设进行无偿的服务，其全称是市政设施建筑工程。市政工程的服务对象包括对公路以及地铁和公园等城市的相关建设，市政工程师整个城市的门面，同时也为城市的建设以及城市的发展进步在提供相应的物质基础，并且也在改变着人们的生活环境，对于提高人们的生活水平也有积极的意义，为城市的对外开放提供了重要的保障。
（二）施工项目成本
在进行市政工程施工之前，通常要对成本进行核算，在核算市政工程项目成本的时候，不但要对核算施工所要花费的费用，还要以货币的形式将施工过程当中所损耗的生产资料以及劳动力创造出来的价值加以表现，更好的进行施工项目成本的核算。
（三）施工项目产生的费用类型
所谓施工项目的成本，指的是在整个市政工程施工当中所有的施工费用，包括购买材料的费用以及给施工人员的费用，还包括综合管理费用以及各种机械设备的使用费用和一些特殊费用的支出。其中最基本的费用就是购买材料的花费，给施工人员的费用不但包括给施工人员的薪资，还包括给施工人员的奖金以及各种补贴，还要承担保险费用，所有的和施工管理有关的费用的总和就是综合管理费用，在施工过程当中购买或者是租用以及安装各种机械的费用称作是各种机械设备的使用费用，除了上述所说的这些费用开支以外，在做预算的时候还要留出一些额外的资金来对一些特殊的费用进行支付，包括意外事件或者是自然灾害以及人员伤亡事故等以外事故的费用支出。
二、市政工程施工项目成本控制分析
（一）控制的内容
在市政工程成本控制当中主要包括四方面的内容，首先，市政工程施工的相关单位要按照成本计划进行施工，这就要求市政工程相关的施工单位能够在市政工程施工之前做出明确的规划，能够对各种费用的支出额度有明确的规划，对额度也要有一定的限制，同时要求在市政工程的施工过程当中能够严格的按照计划进行施工作业。另外，施工过程当中还要严格控制和监管成本，对于采购的办公用品以及人工福利等各种费用都要进行严格的审批，相关的监管部门要在支付款项之前确保项目已经完成，还要将相关的成本报告做好。还有要做好成本的分析工作，这项工作在整个市政工程施工当中都非常的重要。除此之外，市政工程相关的合作单位之间也要与市政工程的施工单位之间做好协调，从节约成本的角度出发，对成本计划进行合理的调整。
（二）对项目成本控制的必要性
在整个市政工程项目施工的过程当中，对施工项目的成本进行控制非常的重要，不但影响着整个市政工程项目的盈利以及成败，同时对市政工程施工的承包单位的发展也有很大的影响。随着我国经济以及科技的不断发展，我国社会当中各方面的竞争力都在不断的增大，要想在激烈的竞争当中能够处于领先的地位，相关的政府部门就要严格的控制市政工程项目的成本，控制市政工程项目的成本要能够充分的确保市政工程项目的质量，以更少的成本投入来获取更大的经济效益。
三、施工项目成本控制的基本原则
首先就要做到开源节流，在对市政工程项目成本进行控制的时候要对每一笔开支进行审核，对于超出预算部分的开支要进行具体的分析，总结出原因，避免在以后的施工当中出现类似的现象，更大程度的降低成本提高经济效益。更要注重实行全面控制，要想有效的控制市政工程项目的成本，就要在市政工程项目施工的各个阶段进行成本控制，也就是要实行全面控制。在施工过程中进行成本控制一定要遵循节约成本的原则。
四、有效控制施工项目成本的方法
（一）完善各种责任制度
要想有效的控制市政工程项目的成本，首先就要完善各种责任制度，完善各种责任制度也是顺利进行市政工程施工的前提条件，这就要求市政工程相关的施工企业能够与投资人以及各级政府做好协调工作，明确自己的职责，更要对各种责任制度进行完善，这样才能够更科学的对市政工程项目进行管理。
（二）提高企业以及员工的成本控制意识
市政工程项目的成本控制不但影响着市政工程施工企业的发展，同时还影响着市政工程施工企业员工的发展以及他们的个人利益，因此，市政工程相关的企业以及各级政府要大力宣传对市政工程项目成本控制的重要性，让市政工程项目成本控制的重要性能够扎根到企业员工的心中，并加强对市政工程项目成本的控制。
（三）制定计划书
市政工程项目的相关施工企业在进行实际的施工之前要对施工的项目有具体的规划，制定“施工项目成本控制的计划书”十分必要，市政工程项目的相关施工企业在进行实际的施工之前要召开各种会议让相关的工作人员之间对市政工程的重要性进行讨论，并能够严格的按照相关的市政工程的施工计划进行施工作业。
（四）建立成本控制监督管理部门
建立成本控制监督管理部门有助于市政工程项目的相关生工企业更好的对成本进行控制，同时建立这一部门也能够更好的对每一笔施工费用的支出进行审核，避免出现与实际不符的现象。
结语
综上所述，随着我国经济以及科技的不断发展，我国社会当中各方面的竞争力都在不断的增大，要想在激烈的竞争当中能够处于领先的地位，相关的政府部门就要认识到项目成本控制的重要性，在确保市政工程项目的质量的同时，以较少的成本投入来获取更大的经济效益。
关键词：市政工程；施工项目；成本控制；问题
引言
在整个市政工程项目施工的過程当中，对施工项目的成本进行控制非常的重要，不但影响着整个市政工程项目的盈利以及成败，同时对市政工程施工的承包单位的发展也有很大的影响，所以较强对市政工程施工项目的成本进行控制十分重要。
一、市政工程施工项目成本的内容
（一）市政工程
所谓市政工程，指的就是政府对于城市规划范围内的各种工程建设进行无偿的服务，其全称是市政设施建筑工程。市政工程的服务对象包括对公路以及地铁和公园等城市的相关建设，市政工程师整个城市的门面，同时也为城市的建设以及城市的发展进步在提供相应的物质基础，并且也在改变着人们的生活环境，对于提高人们的生活水平也有积极的意义，为城市的对外开放提供了重要的保障。
（二）施工项目成本
在进行市政工程施工之前，通常要对成本进行核算，在核算市政工程项目成本的时候，不但要对核算施工所要花费的费用，还要以货币的形式将施工过程当中所损耗的生产资料以及劳动力创造出来的价值加以表现，更好的进行施工项目成本的核算。
（三）施工项目产生的费用类型
所谓施工项目的成本，指的是在整个市政工程施工当中所有的施工费用，包括购买材料的费用以及给施工人员的费用，还包括综合管理费用以及各种机械设备的使用费用和一些特殊费用的支出。其中最基本的费用就是购买材料的花费，给施工人员的费用不但包括给施工人员的薪资，还包括给施工人员的奖金以及各种补贴，还要承担保险费用，所有的和施工管理有关的费用的总和就是综合管理费用，在施工过程当中购买或者是租用以及安装各种机械的费用称作是各种机械设备的使用费用，除了上述所说的这些费用开支以外，在做预算的时候还要留出一些额外的资金来对一些特殊的费用进行支付，包括意外事件或者是自然灾害以及人员伤亡事故等以外事故的费用支出。
二、市政工程施工项目成本控制分析
（一）控制的内容
在市政工程成本控制当中主要包括四方面的内容，首先，市政工程施工的相关单位要按照成本计划进行施工，这就要求市政工程相关的施工单位能够在市政工程施工之前做出明确的规划，能够对各种费用的支出额度有明确的规划，对额度也要有一定的限制，同时要求在市政工程的施工过程当中能够严格的按照计划进行施工作业。另外，施工过程当中还要严格控制和监管成本，对于采购的办公用品以及人工福利等各种费用都要进行严格的审批，相关的监管部门要在支付款项之前确保项目已经完成，还要将相关的成本报告做好。还有要做好成本的分析工作，这项工作在整个市政工程施工当中都非常的重要。除此之外，市政工程相关的合作单位之间也要与市政工程的施工单位之间做好协调，从节约成本的角度出发，对成本计划进行合理的调整。
（二）对项目成本控制的必要性
在整个市政工程项目施工的过程当中，对施工项目的成本进行控制非常的重要，不但影响着整个市政工程项目的盈利以及成败，同时对市政工程施工的承包单位的发展也有很大的影响。随着我国经济以及科技的不断发展，我国社会当中各方面的竞争力都在不断的增大，要想在激烈的竞争当中能够处于领先的地位，相关的政府部门就要严格的控制市政工程项目的成本，控制市政工程项目的成本要能够充分的确保市政工程项目的质量，以更少的成本投入来获取更大的经济效益。
三、施工项目成本控制的基本原则
首先就要做到开源节流，在对市政工程项目成本进行控制的时候要对每一笔开支进行审核，对于超出预算部分的开支要进行具体的分析，总结出原因，避免在以后的施工当中出现类似的现象，更大程度的降低成本提高经济效益。更要注重实行全面控制，要想有效的控制市政工程项目的成本，就要在市政工程项目施工的各个阶段进行成本控制，也就是要实行全面控制。在施工过程中进行成本控制一定要遵循节约成本的原则。
四、有效控制施工项目成本的方法
（一）完善各种责任制度
要想有效的控制市政工程项目的成本，首先就要完善各种责任制度，完善各种责任制度也是顺利进行市政工程施工的前提条件，这就要求市政工程相关的施工企业能够与投资人以及各级政府做好协调工作，明确自己的职责，更要对各种责任制度进行完善，这样才能够更科学的对市政工程项目进行管理。
（二）提高企业以及员工的成本控制意识
市政工程项目的成本控制不但影响着市政工程施工企业的发展，同时还影响着市政工程施工企业员工的发展以及他们的个人利益，因此，市政工程相关的企业以及各级政府要大力宣传对市政工程项目成本控制的重要性，让市政工程项目成本控制的重要性能够扎根到企业员工的心中，并加强对市政工程项目成本的控制。
（三）制定计划书
市政工程项目的相关施工企业在进行实际的施工之前要对施工的项目有具体的规划，制定“施工项目成本控制的计划书”十分必要，市政工程项目的相关施工企业在进行实际的施工之前要召开各种会议让相关的工作人员之间对市政工程的重要性进行讨论，并能够严格的按照相关的市政工程的施工计划进行施工作业。
（四）建立成本控制监督管理部门
建立成本控制监督管理部门有助于市政工程项目的相关生工企业更好的对成本进行控制，同时建立这一部门也能够更好的对每一笔施工费用的支出进行审核，避免出现与实际不符的现象。
结语
综上所述，随着我国经济以及科技的不断发展，我国社会当中各方面的竞争力都在不断的增大，要想在激烈的竞争当中能够处于领先的地位，相关的政府部门就要认识到项目成本控制的重要性，在确保市政工程项目的质量的同时，以较少的成本投入来获取更大的经济效益。