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【摘 要】 建筑工程的质量与人们生命、财产安全紧密相连，要满足人们的需求，服务民生，到达质量与效益的双赢，获得最大效益，必须加强质量管理，牢抓质量管理的核心。本文主要对完善建筑工程施工质量管理措施进行了分析探讨。
【关键词】 建筑工程；质量管理；存在问题；有效措施
引言：
近些年随着我国人口的增加，人们生活要求的提高，我国房地产事业的发展特别迅速，在取得成就的同时也面临着一些问题：质量差，价格高，施工历时长等，因此在房地产建筑施工过程中进行质量管理十分必要。质量管理实施影响和决定着建筑工程的质量，相关人员的生命安全以及国家房地产建筑企业的发展。总之质量管理在房地产建筑施工中有着非常重大的意义，所以建筑企业要在这方面多投入时间，精力，财力，从而保证施工的顺利完成。
一、建筑工程施工质量管理的重要性
1、因为建筑工程的质量对于施工企业的效益有直接的影响，尤其是在竞争日益激烈的市场环境下，更要提升企业的核心竞争力，增加市场份额。在现代化的建筑施工中，更多的应用到先进的施工技术和施工设备，而对于这些技术和设备需要有先进的理念来对其进行管理，才能够保证工程的质量。所以优秀的质量管理工作是保证施工技术和设备能够正常发挥的基础，要加强对质量管理的重视。
2、随着社会的不断发展，人们对建筑的需要不断的提升，为了满足人们的需求，各种新的设计样式以及施工技术不断呈现。而在施工的过程中，会受到自然环境的影响，加之工程中的施工单位众多，工序繁杂，需要对各个施工单位以及工种进行协调管理，保证工程的井然有序。这些都需要质量管理工作来对其进行协调，保证工程的顺利完工。
二、建筑工程出现的施工质量问题
1、施工队伍缺乏职业素质
由于如今建筑工程数目不断增加，因此施工队伍也随着需求增多而日益变多。然而，市场上的施工队伍很多并不具备足够的施工经验，队伍里也缺乏有从业资格的工作人员，这就使得施工队伍的整体素质偏低。素质低下的施工队伍往往不能对施工过程中的突发情况作出合理应对，也不具备足够的质量意识，这使得施工质量存在隐患。
2、建筑工程难度大
由于建筑工程涉及专业知识多，而且工艺流程繁琐，工程实施困难多，因此建筑工程存在许多影响施工质量的因素，这是出现质量问题的客观原因。
3、建筑材料质量层次不齐
随着工程数目的增多，诞生了不少建筑材料厂家，很多厂家为追求利益目标而采用不合格的材料进行销售，这就使得市场上的建筑材料质量层次不齐。不少建筑工程采购人员也会为利益诱惑而降低材料采购标准，责任意识淡薄，大量采购以次充好的材料，使得后续施工质量出现严重问题。
4、施工质量管理尚不完善
由于我国建筑工程的管理系统依旧处于不成熟阶段，没有严格的质量监察体系，所以就使得施工质量的检查工作考虑不全面，效率低下，会有漏网之鱼。而且土木工程完成之后，并不能像工业产品一样通过更换同型号零部件以达到维修目的，往往会造成不可挽留的损失。相关的管理部门需要有足够高的职业操守，严格把关，拒绝不合格的工程蒙混过关，对市场产生恶劣影响。
5、施工单位盲目压缩工期
由于市场上建筑工程剧增，对施工单位的需求增加，使得不少施工单位在施工过程中违规操作、偷工减料，盲目压缩工期，这些行为导致工程质量低劣，安全监测不严格，施工过程中的细节处理不到位，更有甚者省略部分重要工序。这种盲目追求提高进度的行为对施工质量是十分不利的，建筑工程应当注重每个工艺细节，才能使质量合格。
三、建筑工程施工质量控制的有效措施
1、制定管理规章
工程质量保证体系是贯穿整个工程建设全过程必不可少的组成部分，该体系由当地政府建设工程质量监督站直接领导，集工程开发、质量监督、工程监理三种管理方法之优点，能实现工程质量形成过程各阶段各自职能与其参建施工单位之间的内部联系并行成一个完整的质量保证体系，使其能在工程管理和施工管理中互相配合和互相传递信息，从保证工程整体最佳效益出发，在施工准备、建材采购、工序控制、检验试验、工程竣工验收、工程产品保护等各质量环节中有效地发挥其监督和指导作用，并使它能够正常运转从而起到保证工程质量、降低开发成本、确保工期的目的。
2、精选施工队伍
施工队伍作为建筑工程形成过程中极为重要的因素，施工队伍素质的高低直接关系到整体工程的质量，所以需要严格对施工队伍进行选择，确保其具有良好的社会信誉，职工人员的整体素质也要处到较高的水平，能够打硬仗及具有相应的施工资质，这样的施工队伍不仅自身的管理较为严格，而且施工能力也较高，可以在施工中有效的保证工程的质量，使工程进度能够如期完成，为整体工程的顺利竣工打下坚实的基础。
3、技术资料的管理
技术资料应充分反映工程施工全过程中是否正确执行有关标准、规范和规程，它是单位工程综合评定质量等级的一项重要内容。但在工程施工中，往往资料与实际情况脱节。原材料的合格证、试（检）验单、验收单与原材料的实际情况不符，材料试验的试样缺乏代表性，取样频率不足，代表数量不确切。在隐蔽工程验收时，各级技术管理人员并未全部到位验收，事后为了应付竣工验收再进行补签。至于技术复核资料，有的与工程实际质量状况相差甚远。有的砂浆、砼试块取样制作、养护、试验龄期控制不规范，使试验可比性差。原材料必须按标准规定取样，保证取样频率，使其具有代表性。原材料合格证、试（检）验单或记录单内容应齐全、准确，真实反映材料的材质、材性。控制各工序质量的技术复核资料，必须是质检员现场检查的记录，是现场真实情况的反映，同时应是各工种自检、互检、交接检的依据，作为各工种互相制约质量的手段，真正起到对工程质量的监督、检查、保证作用。
4、加大监督力度
监管是确保建筑工程质量能够得到保障的重要因素，所以需要在建筑工程实施过程中加强监督检查的力度，及时发现问题，及时做出整改措施，对于违规行为进行严格查处，督促整改问题的处理，直到合格为止。建筑工程施工中，需要用到各种材料，而这部分材料都需要在当地质量检测中心进行统一检测和试验，而对于一些重要施工部位的材料还要进行现场取样抽查，确保其质量與施工标准符合。对于检测不合格的产品要严禁进入施工现场的。在施工现场需要由专人进行跟踪监督，确保施工过程中各个环节的质量都能得以保证。
5、引进现代管理机制
在当前环境条件下，固步自封的企业只能获得短时间的生存机会，长远地看不会有大的发展，特别是WTO后，大量外资建筑企业开始进入中国市场。他们的现代管理理念、管理机制，对我国现有的建筑企业是一个很大的威胁。企业内部必须加强管理，引进现代管理机制，特别是建筑工程质量管理要形成行之有效的内部体系。要建立严格的质量管理责任制制度，落实质量管理责任。每个项目部都要制定质量计划和保证质量的措施，并落实到人和班组。这样，就能把质量事故控制在最小范围，甚至可以不出质量事故。
四、结束语
建筑工程的质量是施工企业的基础保障，是建筑业实现可持续发展的动力。在建筑工程施工的过程中，要不断的提高施工人员的质量意识，将施工质量放在首要位置。使用先进的施工技术和设备，把好施工材料质量关。做好各个工序之间的衔接工作，质量验收是关键，只有保证每一道工序的质量，才可以进入下一道工序。在进行质量管理工作的过程中，应该注意到每一个细节，在不断的实践中，逐渐提高质量管理水平，为建筑工程的质量创造良好的条件。
参考文献：
[1]钱晓红.浅谈建筑工程质量管理[J].现代商业，2009（20）：107.
[2]朱学清.对建筑施工质量管理要点的分析[J].科技致富向导，2011（24）：224.
[3]孙铁铭，章志强.建筑工程施工管理分析[J].中国房地产业，2011（3）：188.
【关键词】 建筑工程；质量管理；存在问题；有效措施
引言：
近些年随着我国人口的增加，人们生活要求的提高，我国房地产事业的发展特别迅速，在取得成就的同时也面临着一些问题：质量差，价格高，施工历时长等，因此在房地产建筑施工过程中进行质量管理十分必要。质量管理实施影响和决定着建筑工程的质量，相关人员的生命安全以及国家房地产建筑企业的发展。总之质量管理在房地产建筑施工中有着非常重大的意义，所以建筑企业要在这方面多投入时间，精力，财力，从而保证施工的顺利完成。
一、建筑工程施工质量管理的重要性
1、因为建筑工程的质量对于施工企业的效益有直接的影响，尤其是在竞争日益激烈的市场环境下，更要提升企业的核心竞争力，增加市场份额。在现代化的建筑施工中，更多的应用到先进的施工技术和施工设备，而对于这些技术和设备需要有先进的理念来对其进行管理，才能够保证工程的质量。所以优秀的质量管理工作是保证施工技术和设备能够正常发挥的基础，要加强对质量管理的重视。
2、随着社会的不断发展，人们对建筑的需要不断的提升，为了满足人们的需求，各种新的设计样式以及施工技术不断呈现。而在施工的过程中，会受到自然环境的影响，加之工程中的施工单位众多，工序繁杂，需要对各个施工单位以及工种进行协调管理，保证工程的井然有序。这些都需要质量管理工作来对其进行协调，保证工程的顺利完工。
二、建筑工程出现的施工质量问题
1、施工队伍缺乏职业素质
由于如今建筑工程数目不断增加，因此施工队伍也随着需求增多而日益变多。然而，市场上的施工队伍很多并不具备足够的施工经验，队伍里也缺乏有从业资格的工作人员，这就使得施工队伍的整体素质偏低。素质低下的施工队伍往往不能对施工过程中的突发情况作出合理应对，也不具备足够的质量意识，这使得施工质量存在隐患。
2、建筑工程难度大
由于建筑工程涉及专业知识多，而且工艺流程繁琐，工程实施困难多，因此建筑工程存在许多影响施工质量的因素，这是出现质量问题的客观原因。
3、建筑材料质量层次不齐
随着工程数目的增多，诞生了不少建筑材料厂家，很多厂家为追求利益目标而采用不合格的材料进行销售，这就使得市场上的建筑材料质量层次不齐。不少建筑工程采购人员也会为利益诱惑而降低材料采购标准，责任意识淡薄，大量采购以次充好的材料，使得后续施工质量出现严重问题。
4、施工质量管理尚不完善
由于我国建筑工程的管理系统依旧处于不成熟阶段，没有严格的质量监察体系，所以就使得施工质量的检查工作考虑不全面，效率低下，会有漏网之鱼。而且土木工程完成之后，并不能像工业产品一样通过更换同型号零部件以达到维修目的，往往会造成不可挽留的损失。相关的管理部门需要有足够高的职业操守，严格把关，拒绝不合格的工程蒙混过关，对市场产生恶劣影响。
5、施工单位盲目压缩工期
由于市场上建筑工程剧增，对施工单位的需求增加，使得不少施工单位在施工过程中违规操作、偷工减料，盲目压缩工期，这些行为导致工程质量低劣，安全监测不严格，施工过程中的细节处理不到位，更有甚者省略部分重要工序。这种盲目追求提高进度的行为对施工质量是十分不利的，建筑工程应当注重每个工艺细节，才能使质量合格。
三、建筑工程施工质量控制的有效措施
1、制定管理规章
工程质量保证体系是贯穿整个工程建设全过程必不可少的组成部分，该体系由当地政府建设工程质量监督站直接领导，集工程开发、质量监督、工程监理三种管理方法之优点，能实现工程质量形成过程各阶段各自职能与其参建施工单位之间的内部联系并行成一个完整的质量保证体系，使其能在工程管理和施工管理中互相配合和互相传递信息，从保证工程整体最佳效益出发，在施工准备、建材采购、工序控制、检验试验、工程竣工验收、工程产品保护等各质量环节中有效地发挥其监督和指导作用，并使它能够正常运转从而起到保证工程质量、降低开发成本、确保工期的目的。
2、精选施工队伍
施工队伍作为建筑工程形成过程中极为重要的因素，施工队伍素质的高低直接关系到整体工程的质量，所以需要严格对施工队伍进行选择，确保其具有良好的社会信誉，职工人员的整体素质也要处到较高的水平，能够打硬仗及具有相应的施工资质，这样的施工队伍不仅自身的管理较为严格，而且施工能力也较高，可以在施工中有效的保证工程的质量，使工程进度能够如期完成，为整体工程的顺利竣工打下坚实的基础。
3、技术资料的管理
技术资料应充分反映工程施工全过程中是否正确执行有关标准、规范和规程，它是单位工程综合评定质量等级的一项重要内容。但在工程施工中，往往资料与实际情况脱节。原材料的合格证、试（检）验单、验收单与原材料的实际情况不符，材料试验的试样缺乏代表性，取样频率不足，代表数量不确切。在隐蔽工程验收时，各级技术管理人员并未全部到位验收，事后为了应付竣工验收再进行补签。至于技术复核资料，有的与工程实际质量状况相差甚远。有的砂浆、砼试块取样制作、养护、试验龄期控制不规范，使试验可比性差。原材料必须按标准规定取样，保证取样频率，使其具有代表性。原材料合格证、试（检）验单或记录单内容应齐全、准确，真实反映材料的材质、材性。控制各工序质量的技术复核资料，必须是质检员现场检查的记录，是现场真实情况的反映，同时应是各工种自检、互检、交接检的依据，作为各工种互相制约质量的手段，真正起到对工程质量的监督、检查、保证作用。
4、加大监督力度
监管是确保建筑工程质量能够得到保障的重要因素，所以需要在建筑工程实施过程中加强监督检查的力度，及时发现问题，及时做出整改措施，对于违规行为进行严格查处，督促整改问题的处理，直到合格为止。建筑工程施工中，需要用到各种材料，而这部分材料都需要在当地质量检测中心进行统一检测和试验，而对于一些重要施工部位的材料还要进行现场取样抽查，确保其质量與施工标准符合。对于检测不合格的产品要严禁进入施工现场的。在施工现场需要由专人进行跟踪监督，确保施工过程中各个环节的质量都能得以保证。
5、引进现代管理机制
在当前环境条件下，固步自封的企业只能获得短时间的生存机会，长远地看不会有大的发展，特别是WTO后，大量外资建筑企业开始进入中国市场。他们的现代管理理念、管理机制，对我国现有的建筑企业是一个很大的威胁。企业内部必须加强管理，引进现代管理机制，特别是建筑工程质量管理要形成行之有效的内部体系。要建立严格的质量管理责任制制度，落实质量管理责任。每个项目部都要制定质量计划和保证质量的措施，并落实到人和班组。这样，就能把质量事故控制在最小范围，甚至可以不出质量事故。
四、结束语
建筑工程的质量是施工企业的基础保障，是建筑业实现可持续发展的动力。在建筑工程施工的过程中，要不断的提高施工人员的质量意识，将施工质量放在首要位置。使用先进的施工技术和设备，把好施工材料质量关。做好各个工序之间的衔接工作，质量验收是关键，只有保证每一道工序的质量，才可以进入下一道工序。在进行质量管理工作的过程中，应该注意到每一个细节，在不断的实践中，逐渐提高质量管理水平，为建筑工程的质量创造良好的条件。
参考文献：
[1]钱晓红.浅谈建筑工程质量管理[J].现代商业，2009（20）：107.
[2]朱学清.对建筑施工质量管理要点的分析[J].科技致富向导，2011（24）：224.
[3]孙铁铭，章志强.建筑工程施工管理分析[J].中国房地产业，2011（3）：188.