“批评与自我批评”，曾经是几代人的行为准则。但随着激励的价值越来越被认可，“如何激励人”已成为管理者最重要的管理课题——尤其在经济低迷时期，如何用最低的成本激励他人、鼓舞自己？
　　赞美，可能是最可选的方式之一。
　　有专家指出：“要成为一个优秀的管理人员，你必须了解赞美可以使人成功的价值。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量。”
　　然而，在职场中，我们却常常羞于赞美：对上司赞美，会被认为有“拍马屁”之嫌；对下属进行赞美，怕把他们宠坏、得意忘形，同时还要一视同仁，否则会让人感觉不公平；对同事赞美，又总怕长了他人威风，灭了自己士气。
　　但其实，这些危险并不妨碍我们去赞美。
　　只要你确定自己的赞美是出于平等的，发自内心的，没有任何附加条件的。更何况，与人玫瑰，手有余香，言之有物的、自然的、恰当的赞美，会让你自己也变得美好，远离狭隘与偏见。而且，你会在不经意间，激励他人、调节人际关系、改善工作气氛，从而收获更多的和谐和愉悦。
　　最后，请记住：即使你是真诚地表达你的赞美，人们可能还是会说你另有企图。但不管怎样，你还是要真诚地表达你的赞美。因为，能够发现并表达美好，本身就是一种人生幸福。