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绩效考评已不是新鲜事物, 各个企业都已开始推行全员绩效考评工作. 相比之下, 煤炭行业在管理方式和水平方面都较为落后, 但随着近年来煤炭行业的不景气, 煤炭企业越来越注重基础管理, 逐步推行全员绩效考评. 本论文以作者所在单位为例, 介绍了全员绩效考评的基本做法, 分析了全员绩效考评中出现的问题, 提出了自己的观点和措施.