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在企业经营中,新产品的开发一直是企业得以长期发展获利的要项.提出一个完整的新产品新服务开发模式,以概念培养的角度出发,将风险控制、专利监控和信息流通平台等因素作为培育整个流程的重要因子;以资源计划作为流程监控点,辅以市场回馈的机制,以形成一个循环的开发流程.并且以微软的软件开发模式进行综合讨论,以期能够在文献探讨之外具有实务操作的意义.