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我国公办养老机构承担着政府养老工作的示范、辐射职能,是政府机构服务的延伸。本文对我国公办养老机构人员绩效管理现状及存在问题的分析,认为我国公办养老机构人力资源绩效管理中存在着绩效评价主体单一、评价指标滞后、评价过程不规范、评价结果运用单一等问题。通过对我国公办养老人力资源绩效管理存在问题原因的分析和对国外平衡积分卡、关键绩效指标法等先进绩效管理方法的借鉴,认为我国公办养老机构应合理设置岗位,细化和完善岗位说明书;引入360度绩效评估和平衡积分卡,提升其人力资源绩效管理的信度和效度。改善我国公办养老机构人员