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摘要：随着我国经济快速发展，各个行业也都面临着新的机遇与挑战，我国的建筑行业也取得了不错的成果，很多建筑企业借此机会也在不断涌现，因此当前建筑行业的竞争压力越来越大，想要让建筑企业立足于行业竞争之中，就要不断的完善企业管理的体制，特别是针对于管理会计这一块，管理会计关乎着整个企业能否正常发展，掌握了一个企业的经济命脉，合理的应用管理会计可以提高公司运营的效率，使企业能够获得长久的经济效益，对于企业的发展来说有着重要意义。
关键词：管理会计;建筑施工企业;应用
1管理会计在建筑施工企业中应用的重要性
1.1有利于强化建筑施工企业绩效管理
建筑施工企业在开展管理约束、生产激励、经营监督等工作时，绩效评价往往是关键环节，构成了现代企业管理体系的关键环节。由于管理会计是传统会计学与现代管理学的有机结合体，充分结合了二者的优点，可对比分析或者定量描述各项绩效考核指标，让最终得出的业绩评价与绩效管理能够具有较强的针对性与有效性，无疑有利于强化建筑施工企业的绩效管理。
1.2有利于建筑施工企业管理者理性决策
众所周知，现代企业经营管理的核心在于“决策”，“决策”也是现代企业开展一切经济活动的源头。可基于建筑施工企业管理者的决策目标，利用管理会计工具来加工、整理、收集相关的信息与财务数据，进而获取相应的决策评价指标。这些决策评价指标若能够得到合理利用，那么必然能够便于建筑施工企业管理者制定出最佳的决策方案，进而最大限度地避免出现决策失误行为。
1.3有利于优化建筑施工企业的资源配置
建筑施工企业管理者唯有对企业具体的生产经营情况进行有效掌握，那么才能够“动态”地对生产计划、经营预算、资源配置进行调整或完善，以此来实现建筑施工企业的最优运转。管理会计可对建筑施工企业的整个生产经营活动进行全程关注，并且还能够对各项预算指标的实际执行情况进行及时跟踪，进而找出预算指标与实际指标的差异，并且实现及时反馈。由此可见，管理会计在建筑施工企业财务管理中应用，必然有利于优化企业的资源配置，既可提高预算的可行性、科学性、客观性，又可及时修正实际生产过程中的问题。
1.4有利于拓宽建筑施工企业的战略视野
面临着竞争日益激烈的市场环境，建筑施工企业只有结合本企业的实际情况，立足于战略视野来制定出科学合理的战略发展规划。管理会计在对经济规律与经济环境进行综合考虑之后，可通过数学方法、量化模型等方式来对建筑施工企业未来的变动情况与发展趋势进行科学预测，既可提高建筑施工企业管理层的决策水平，又可提供有效、全面的预测信息，无疑有利于拓宽建筑施工企业的战略视野。
2管理会计在建筑施工企业中的应用策略
2.1加强对管理会计的重视
施工企业应当认识到管理会计的价值与作用，认识到管理会计师现代企业管理的关键。要主动学习管理会计的理论知识，并结合本企业的具体情况，主动应用管理会计，把管理会计的真正功能发挥出来。想要加强公司员工对管理会计的重视，我们首先需要塑造一个积极向上的企业文化，一个良好的企业文化是促进企业进步的一个基础，能够给员工带来巨大的精神鼓励。尤其对于建筑施工企业来说，非常需要加强对税务风险的重视，因此，各个建筑施工企业需要强化管理会计的宣传力度，然后根据企业的运行特点来塑造企业文化，并且在不断的宣传过程中，逐渐向员工传达管理会计的重要性。除此之外，建筑施工企业应该紧跟时代的步伐，要求每位会计工作人员掌握最基本的计算机专业知识，这样才能够贴合我国信息化、互联网化、智能化的发展，促进建筑施工企业运营效率的提升。
2.2完善管理会计体制
由于每个行业之间和企业之间存在着一定的差异，企业要根据建筑行业发展的实际情况，把管理会计的理念与我国建筑业具体实践相结合，逐步形成具有中国特色的建筑施工企业管理会计理论体系，制定符合建筑施工企业自身发展特征和规律的管理会计应用体系，并为管理会计创造良好的应用环境。在完善管理会计体制的过程中，我们不能够完全依照国家目前倡导的管理体系来执行，需要根据企业内部实际的运行状况以及目前缺乏的方面进行针对性的研究，然后制定出更加适合于建筑施工企业的管理体制，进而来控制建筑施工企业的成本。在管理会计体制中，我们需要严格控制资金费用，在进行建设项目之前，需要预先估算需要的资金，然后进行审批，确定费用的支出无任何问题后，才能够执行，建筑施工企业需要对资金的使用进行严格的监督，尽可能综合平衡每一个项目。不仅如此，在完善管理会计体制时，需要对财务管理人员进行专业培训，提高他们的责任意识，同时减少违法乱纪现象的产生。
2.3加强对管理会计人员的培训
管理会计的主体是人，因此，建筑施工企业应加强人员培训，鼓励会计人员主动掌握管理会计的知识与技能。同时，还需建立完备的绩效考评制度，调动会计的人员的积极性，推动他们主动做好管理会计。不仅如此，在提升管理会计人员的专业能力和职业素养的同时，我们还需要不断的吸纳更多的优秀人才，并且在建筑施工企业管理层中需要加入更多的年輕人，这样才能够确保企业更加长远的发展。据社会调查结果显示，目前我国许多企业出现了管理人员老龄化的问题，导致这种情况出现的主要原因是由于我国对于企业内部控制工作起步比较晚，还处于摸索的阶段，因此我们需要让更多有能力的年轻人加入其中，引入更多先进的管理理念，能够促进建筑施工企业管理会计制度的建设。
2.4增强安全意识
在进行企业管理的过程中，应该建立健全的安全管理制度，对施工人员在施工过程起到一个规范作用，降低施工过程中发生意外的概率，提高安全管理意识。施工的相关领导，也应该提高安全意识，起到一个带头作用。企业也要定期对施工人员进行安全知识的培训，提高施工人员的安全意识与技能水平，降低意外发生的风险。
2.5强化部门的责任意识
在建筑施工企业的内部，应该先建立管理会计的考核机制，将管理会计的目标进行层层的分解，分散到各个层级的施工队中，保证管理会计在工作中能够对职责有一个更加明确的概念。对于一些在管理会计工作中表现突出的施工队或是财务人员，给予精神与物质方面的奖励，进一步提高施工队与管理会计工作的积极性，更好的推行管理会计的理念。
结束语：总而言之，在建筑施工企业管理中应用管理会计，是一个非常科学、合理的管理手段，能够让建筑施工企业充分的发挥出应有的价值。管理会计是以财务管理为核心实施全面管理，必定可以提升施工企业管理水平，减少企业经营效率，节约企业运行成本，增强施工企业的竞争力，促进施工企业健康发展，也让我国城市化和工业化的建设进程不断提升，为我国可持续发展之路打下坚实的基础。
参考文献：
[1] 孙婷.建筑施工企业管理会计体系建设研究与思考[J].工业经济论坛，2016，03（02）：225-229+224.
[2] 刘文举，杨树泉.建筑施工企业管理会计的应用研究[J].财会学习，2017（11）：125.
[3] 高维科.管理会计在建筑施工企业中的运用现状及发展对策[J].中国国际财经（中英文），2017（23）：37-38.
[4] 帅开剑.管理会计在建筑施工企业中的运用现状及发展对策[J].财经界，2018（05）：89-90.
[5] 王朝.建筑施工企业中管理会计应用探讨[J].财会学习，2019（08）：144.
（作者单位：1河南汉盛国际工程建设有限公司;2黄河勘测规划设计研究院有限公司）
关键词：管理会计;建筑施工企业;应用
1管理会计在建筑施工企业中应用的重要性
1.1有利于强化建筑施工企业绩效管理
建筑施工企业在开展管理约束、生产激励、经营监督等工作时，绩效评价往往是关键环节，构成了现代企业管理体系的关键环节。由于管理会计是传统会计学与现代管理学的有机结合体，充分结合了二者的优点，可对比分析或者定量描述各项绩效考核指标，让最终得出的业绩评价与绩效管理能够具有较强的针对性与有效性，无疑有利于强化建筑施工企业的绩效管理。
1.2有利于建筑施工企业管理者理性决策
众所周知，现代企业经营管理的核心在于“决策”，“决策”也是现代企业开展一切经济活动的源头。可基于建筑施工企业管理者的决策目标，利用管理会计工具来加工、整理、收集相关的信息与财务数据，进而获取相应的决策评价指标。这些决策评价指标若能够得到合理利用，那么必然能够便于建筑施工企业管理者制定出最佳的决策方案，进而最大限度地避免出现决策失误行为。
1.3有利于优化建筑施工企业的资源配置
建筑施工企业管理者唯有对企业具体的生产经营情况进行有效掌握，那么才能够“动态”地对生产计划、经营预算、资源配置进行调整或完善，以此来实现建筑施工企业的最优运转。管理会计可对建筑施工企业的整个生产经营活动进行全程关注，并且还能够对各项预算指标的实际执行情况进行及时跟踪，进而找出预算指标与实际指标的差异，并且实现及时反馈。由此可见，管理会计在建筑施工企业财务管理中应用，必然有利于优化企业的资源配置，既可提高预算的可行性、科学性、客观性，又可及时修正实际生产过程中的问题。
1.4有利于拓宽建筑施工企业的战略视野
面临着竞争日益激烈的市场环境，建筑施工企业只有结合本企业的实际情况，立足于战略视野来制定出科学合理的战略发展规划。管理会计在对经济规律与经济环境进行综合考虑之后，可通过数学方法、量化模型等方式来对建筑施工企业未来的变动情况与发展趋势进行科学预测，既可提高建筑施工企业管理层的决策水平，又可提供有效、全面的预测信息，无疑有利于拓宽建筑施工企业的战略视野。
2管理会计在建筑施工企业中的应用策略
2.1加强对管理会计的重视
施工企业应当认识到管理会计的价值与作用，认识到管理会计师现代企业管理的关键。要主动学习管理会计的理论知识，并结合本企业的具体情况，主动应用管理会计，把管理会计的真正功能发挥出来。想要加强公司员工对管理会计的重视，我们首先需要塑造一个积极向上的企业文化，一个良好的企业文化是促进企业进步的一个基础，能够给员工带来巨大的精神鼓励。尤其对于建筑施工企业来说，非常需要加强对税务风险的重视，因此，各个建筑施工企业需要强化管理会计的宣传力度，然后根据企业的运行特点来塑造企业文化，并且在不断的宣传过程中，逐渐向员工传达管理会计的重要性。除此之外，建筑施工企业应该紧跟时代的步伐，要求每位会计工作人员掌握最基本的计算机专业知识，这样才能够贴合我国信息化、互联网化、智能化的发展，促进建筑施工企业运营效率的提升。
2.2完善管理会计体制
由于每个行业之间和企业之间存在着一定的差异，企业要根据建筑行业发展的实际情况，把管理会计的理念与我国建筑业具体实践相结合，逐步形成具有中国特色的建筑施工企业管理会计理论体系，制定符合建筑施工企业自身发展特征和规律的管理会计应用体系，并为管理会计创造良好的应用环境。在完善管理会计体制的过程中，我们不能够完全依照国家目前倡导的管理体系来执行，需要根据企业内部实际的运行状况以及目前缺乏的方面进行针对性的研究，然后制定出更加适合于建筑施工企业的管理体制，进而来控制建筑施工企业的成本。在管理会计体制中，我们需要严格控制资金费用，在进行建设项目之前，需要预先估算需要的资金，然后进行审批，确定费用的支出无任何问题后，才能够执行，建筑施工企业需要对资金的使用进行严格的监督，尽可能综合平衡每一个项目。不仅如此，在完善管理会计体制时，需要对财务管理人员进行专业培训，提高他们的责任意识，同时减少违法乱纪现象的产生。
2.3加强对管理会计人员的培训
管理会计的主体是人，因此，建筑施工企业应加强人员培训，鼓励会计人员主动掌握管理会计的知识与技能。同时，还需建立完备的绩效考评制度，调动会计的人员的积极性，推动他们主动做好管理会计。不仅如此，在提升管理会计人员的专业能力和职业素养的同时，我们还需要不断的吸纳更多的优秀人才，并且在建筑施工企业管理层中需要加入更多的年輕人，这样才能够确保企业更加长远的发展。据社会调查结果显示，目前我国许多企业出现了管理人员老龄化的问题，导致这种情况出现的主要原因是由于我国对于企业内部控制工作起步比较晚，还处于摸索的阶段，因此我们需要让更多有能力的年轻人加入其中，引入更多先进的管理理念，能够促进建筑施工企业管理会计制度的建设。
2.4增强安全意识
在进行企业管理的过程中，应该建立健全的安全管理制度，对施工人员在施工过程起到一个规范作用，降低施工过程中发生意外的概率，提高安全管理意识。施工的相关领导，也应该提高安全意识，起到一个带头作用。企业也要定期对施工人员进行安全知识的培训，提高施工人员的安全意识与技能水平，降低意外发生的风险。
2.5强化部门的责任意识
在建筑施工企业的内部，应该先建立管理会计的考核机制，将管理会计的目标进行层层的分解，分散到各个层级的施工队中，保证管理会计在工作中能够对职责有一个更加明确的概念。对于一些在管理会计工作中表现突出的施工队或是财务人员，给予精神与物质方面的奖励，进一步提高施工队与管理会计工作的积极性，更好的推行管理会计的理念。
结束语：总而言之，在建筑施工企业管理中应用管理会计，是一个非常科学、合理的管理手段，能够让建筑施工企业充分的发挥出应有的价值。管理会计是以财务管理为核心实施全面管理，必定可以提升施工企业管理水平，减少企业经营效率，节约企业运行成本，增强施工企业的竞争力，促进施工企业健康发展，也让我国城市化和工业化的建设进程不断提升，为我国可持续发展之路打下坚实的基础。
参考文献：
[1] 孙婷.建筑施工企业管理会计体系建设研究与思考[J].工业经济论坛，2016，03（02）：225-229+224.
[2] 刘文举，杨树泉.建筑施工企业管理会计的应用研究[J].财会学习，2017（11）：125.
[3] 高维科.管理会计在建筑施工企业中的运用现状及发展对策[J].中国国际财经（中英文），2017（23）：37-38.
[4] 帅开剑.管理会计在建筑施工企业中的运用现状及发展对策[J].财经界，2018（05）：89-90.
[5] 王朝.建筑施工企业中管理会计应用探讨[J].财会学习，2019（08）：144.
（作者单位：1河南汉盛国际工程建设有限公司;2黄河勘测规划设计研究院有限公司）