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随着全球经济一体化的推进,生产企业的发展速度也在逐渐加快,全面预算管理作为一种被广泛运用的管理形式,其重要性也日益凸显。生产企业要想在市场竞争中稳步前进,就需要对全面预算管理不断进行改进和完善。本文以商丘睿控仪器仪表有限公司为例(以下简称A公司),就全面预算管理在生产企业存在的问题进行分析,并提出针对性的对策方案。