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摘要:营销服务及电力优质服务质量为电力企业追求的目标之一,为了促进企业营销服务及电力服务水平的提升,需要对相关制度进行建设完善,工作人员需要加强对新型服务理念、方式方法等方面的学习,能够做好营销及电力服务宣传方面的工作,使电力用户增加对电力企业服务内容的了解,为营销服务等方面工作的开展提供更多保障。鉴于此,本文主要分析探讨了营销服务与电力优质服务方面的内容,以供参阅。
关键词:电力;营销服务;优质服务
1营销服务与电力优质服务的重要性
一般情况下,电力企业主要是通过电网将电力资源输送至用户终端,保证用户的用电供应。由于我国电力公司的数量不断增加,致使整个电力市场处于供过于求的状态。在这种状态下,我国居民可以根据自己的实际情况,挑选适合自己的电力公司为其提供服务。如果该电力公司的营销服务与电力优质服务不能有效地满足用户的相关需求,那么,用户可以去寻找别的供电公司为其实行供电服务。因此,电力企业要想在这个竟争日益激烈的电力行业中占据一席之地,就应不断提高其营销服务与电力优质服务水平,满足用户的用电需求,使更多的用户愿意长期使用该公司的电力资源,不断增加其公司的市场占有度。
2提升营销服务与电力优质服务的措施
2.1明确营销服务的具体方向
电力企业要想获得发展,必须具有创新的精神。为此,电力企业要利用自身的优势,融入各种先进的技术方法,对客户在用电当中存在的不满意的问题,如成本过高等,采用合理的方法,如正确引导其用电等方法加以解决。鼓励企业或个人尽量错过用电高峰期,增加低谷电的使用量,这样不仅有助于降低客户的用电成本,还有助于电力企业的管理水平的提高。此外,电力公司可以根据用户的用电习惯对电力的检修工作进行合理的规划、安排,增强电力公司的供电能力。在进行电力的检修过程中,相关部门一定严格进行监管,系统的对其进行审批与检验。在选择检修的时间时,尽量将其安排在电路负荷量少的时间段。为减少停电的时间,可在同一时间段对同一线路的不同位置进行检修。如果检修供电网络的主设备,或者是对其客户设备进行检修时,也可以将其安排在同一时间段,从而减少为用户带来的不便。电价在电力市场中具有很好的调节效果,因此一定要科学合理的对其进行调配。当前市场经济环境下,多数电力公司都是同网同价的收费方案,但这种方法不利于刺激用电肖费。因此,在确保用户与供电双方的利益的前提下,供电公司可以利用电价进行调节。例如,对于一些用电量大的工厂,并且用电又有一定规律的,供电公司就可以对其进行有效调节,将用电高峰期与低谷期的收费进行标价,让其错过用电的高峰期,在电价较为便宜的低谷期进行使用,从而保证用电的合理性,促进电力公司的高效管理。
2.2完善服務制度与系统
为了更好的服务,就应让思想起引导地位,完善服务制度与系统,规范企业服务行为,提供优质服务并建立营销服务管理体统,达到增加企业经济效益的目的。(1)应围绕客户的需求,结合当下的实际情况,充分利用企业优势与资源,组织专业的团队为客户提供专业服务。也就是说,在明确了客户需求的前提下,才能对此进行有针对性的服务,进而达到令其满意的高度。(2)完善服务制服有利于电力企业对电力项目的管理与控制,能有效的减少电量的损失,还能让企业在客户的回访中了解客户的意见,及时解决客户对供电网络存在的问题,并通过对回访的信息整理,能清晰直观的了解企业现阶段存在的具体问题,比如用电高峰时易停电;电压不稳损坏电子设备等等,由此加以改进,完善了企业的服务质量。(3)应普及电能的优点,向社会各界积极宣传并推广节能产品,注重营业点的服务质量,争取全方位的为客户提供优质服务。
2.3多方位宣传
承诺重在兑现,而电力企业的服务也要实现透明化。电力企业应该借助电视、网络、报纸等媒体平台来及时向用户公开相关信息。供电计划、运行状态、服务消息等都应该向社会透明化,重视承诺的实施,确保电力工作的公正公开化。假如有停止供电的计划,要通过多种渠道及时告知用户,并予以合理充分的解释和宣传,确保通知的及时性和有效性。
2.4提升电力企业的优质服务以及生产技术的水平
目前的市场竞争空前的激烈,所以电力企业在提高自己工作能力的同时,还要加强一定的服务意识。要让员工充分的认识到电力企业发展的重要意义,并让他们了解提升服务质量对于客户节省用电成本会带来多大的帮助。同时,还要让员工与客户之间建立良好的关系,而且为了能够提高员工的服务意识,还必须要将客户对于服务的满意度作为评价员工服务质量的重要参考依据,这样就能够刺激员工更好的投身于服务工作当中。另外,还要对员工进行服务方面的培训工作,让员工通过培训来进一步的增强自己的服务意识。而且企业要按时对员工进行考核,并对考核优秀的员工要给予物质上的奖励。并要将它们视作服务战线上的主干力量来进行培养,这样就能够很好的提升企业的服务质量,并且还可以加强企业在市场上的竞争,从而为企业带来更大的发展空间以及经济效益。企业可以在电力生产期间吸取一些先进的电子技术,从而来加强电力生产的水平。同时,还可以把无线视频方面的技术要领与电力生产管理完美的融合到一起,这样就能有效的控制住电力生产管理的范围,并提升其管理的效率。不仅如此,利用无线视频方面的技术还可以让管理人员在第一时间看到生产当中所出现的错误,这样就可以有充足的时间制定出解决措施,从而能够有效的避免生产风险。
3结束语
综上所述,营销服务对电力企业的发展起着非常重要的作用,不仅可以让电力企业的服务变得更加优质,还能够让电力企业在市场竞争中的实力得到加强,电力企业要想提高营销服务质量,首先必须要对电力企业的电力服务进行研究,同时还要结合电力企业的实际发展情况对其进行分析,找到电力企业在经营过程中的缺点,来进一步优化电力企业服务过程中的每一个环节,让电力企业的服务质量能够得到显著提升,电力企业对服务人员的综合素质也要进行严格要求,不断地加强电力企业人员服务技巧,来让电力企业的核心竞争力能够得到提高。
参考文献:
[1]徐大斌.营销服务与电力优质服务提升策略[J].中国科技投资.2018(17).
[2]查建平.现代营销服务与电力优质服务的提升策略分析[J].科学与信息化.2017(36).
[3]连婷婷.营销服务与电力优质服务的提升方法[J].收藏与投资.2017(01).
(作者单位:国网河北省电力有限公司邯郸市永年区供电分公司)
关键词:电力;营销服务;优质服务
1营销服务与电力优质服务的重要性
一般情况下,电力企业主要是通过电网将电力资源输送至用户终端,保证用户的用电供应。由于我国电力公司的数量不断增加,致使整个电力市场处于供过于求的状态。在这种状态下,我国居民可以根据自己的实际情况,挑选适合自己的电力公司为其提供服务。如果该电力公司的营销服务与电力优质服务不能有效地满足用户的相关需求,那么,用户可以去寻找别的供电公司为其实行供电服务。因此,电力企业要想在这个竟争日益激烈的电力行业中占据一席之地,就应不断提高其营销服务与电力优质服务水平,满足用户的用电需求,使更多的用户愿意长期使用该公司的电力资源,不断增加其公司的市场占有度。
2提升营销服务与电力优质服务的措施
2.1明确营销服务的具体方向
电力企业要想获得发展,必须具有创新的精神。为此,电力企业要利用自身的优势,融入各种先进的技术方法,对客户在用电当中存在的不满意的问题,如成本过高等,采用合理的方法,如正确引导其用电等方法加以解决。鼓励企业或个人尽量错过用电高峰期,增加低谷电的使用量,这样不仅有助于降低客户的用电成本,还有助于电力企业的管理水平的提高。此外,电力公司可以根据用户的用电习惯对电力的检修工作进行合理的规划、安排,增强电力公司的供电能力。在进行电力的检修过程中,相关部门一定严格进行监管,系统的对其进行审批与检验。在选择检修的时间时,尽量将其安排在电路负荷量少的时间段。为减少停电的时间,可在同一时间段对同一线路的不同位置进行检修。如果检修供电网络的主设备,或者是对其客户设备进行检修时,也可以将其安排在同一时间段,从而减少为用户带来的不便。电价在电力市场中具有很好的调节效果,因此一定要科学合理的对其进行调配。当前市场经济环境下,多数电力公司都是同网同价的收费方案,但这种方法不利于刺激用电肖费。因此,在确保用户与供电双方的利益的前提下,供电公司可以利用电价进行调节。例如,对于一些用电量大的工厂,并且用电又有一定规律的,供电公司就可以对其进行有效调节,将用电高峰期与低谷期的收费进行标价,让其错过用电的高峰期,在电价较为便宜的低谷期进行使用,从而保证用电的合理性,促进电力公司的高效管理。
2.2完善服務制度与系统
为了更好的服务,就应让思想起引导地位,完善服务制度与系统,规范企业服务行为,提供优质服务并建立营销服务管理体统,达到增加企业经济效益的目的。(1)应围绕客户的需求,结合当下的实际情况,充分利用企业优势与资源,组织专业的团队为客户提供专业服务。也就是说,在明确了客户需求的前提下,才能对此进行有针对性的服务,进而达到令其满意的高度。(2)完善服务制服有利于电力企业对电力项目的管理与控制,能有效的减少电量的损失,还能让企业在客户的回访中了解客户的意见,及时解决客户对供电网络存在的问题,并通过对回访的信息整理,能清晰直观的了解企业现阶段存在的具体问题,比如用电高峰时易停电;电压不稳损坏电子设备等等,由此加以改进,完善了企业的服务质量。(3)应普及电能的优点,向社会各界积极宣传并推广节能产品,注重营业点的服务质量,争取全方位的为客户提供优质服务。
2.3多方位宣传
承诺重在兑现,而电力企业的服务也要实现透明化。电力企业应该借助电视、网络、报纸等媒体平台来及时向用户公开相关信息。供电计划、运行状态、服务消息等都应该向社会透明化,重视承诺的实施,确保电力工作的公正公开化。假如有停止供电的计划,要通过多种渠道及时告知用户,并予以合理充分的解释和宣传,确保通知的及时性和有效性。
2.4提升电力企业的优质服务以及生产技术的水平
目前的市场竞争空前的激烈,所以电力企业在提高自己工作能力的同时,还要加强一定的服务意识。要让员工充分的认识到电力企业发展的重要意义,并让他们了解提升服务质量对于客户节省用电成本会带来多大的帮助。同时,还要让员工与客户之间建立良好的关系,而且为了能够提高员工的服务意识,还必须要将客户对于服务的满意度作为评价员工服务质量的重要参考依据,这样就能够刺激员工更好的投身于服务工作当中。另外,还要对员工进行服务方面的培训工作,让员工通过培训来进一步的增强自己的服务意识。而且企业要按时对员工进行考核,并对考核优秀的员工要给予物质上的奖励。并要将它们视作服务战线上的主干力量来进行培养,这样就能够很好的提升企业的服务质量,并且还可以加强企业在市场上的竞争,从而为企业带来更大的发展空间以及经济效益。企业可以在电力生产期间吸取一些先进的电子技术,从而来加强电力生产的水平。同时,还可以把无线视频方面的技术要领与电力生产管理完美的融合到一起,这样就能有效的控制住电力生产管理的范围,并提升其管理的效率。不仅如此,利用无线视频方面的技术还可以让管理人员在第一时间看到生产当中所出现的错误,这样就可以有充足的时间制定出解决措施,从而能够有效的避免生产风险。
3结束语
综上所述,营销服务对电力企业的发展起着非常重要的作用,不仅可以让电力企业的服务变得更加优质,还能够让电力企业在市场竞争中的实力得到加强,电力企业要想提高营销服务质量,首先必须要对电力企业的电力服务进行研究,同时还要结合电力企业的实际发展情况对其进行分析,找到电力企业在经营过程中的缺点,来进一步优化电力企业服务过程中的每一个环节,让电力企业的服务质量能够得到显著提升,电力企业对服务人员的综合素质也要进行严格要求,不断地加强电力企业人员服务技巧,来让电力企业的核心竞争力能够得到提高。
参考文献:
[1]徐大斌.营销服务与电力优质服务提升策略[J].中国科技投资.2018(17).
[2]查建平.现代营销服务与电力优质服务的提升策略分析[J].科学与信息化.2017(36).
[3]连婷婷.营销服务与电力优质服务的提升方法[J].收藏与投资.2017(01).
(作者单位:国网河北省电力有限公司邯郸市永年区供电分公司)