论文部分内容阅读
随着电力市场竞争加剧，发电企业发展对高素质、高技能、复合型人才的需求提出了更高的要求．为企业建设一支适应市场竞争环境，业务素质高、技术能力强的人才队伍，是发电企业人力资源管理的重要职责．而培训作为人力资源开发的重要手段。同时也是是一种有价值的投资行为．是构建人才队伍的重要环节。本文从分析发电企业人力资源需求和培训管理现状入手，结合近年来培训管理理论与实践创新．探讨了改进发电企业人力资源培训管理的措施．目的在于通过对培训模式的研究．创新培训方式．拓展培训途径。提高发电企业人员水平．促进企业可持续、健康、稳定