建筑施工质量管理的重点控制方法及因素分析

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  【摘要】随着我国经济的不断发展和进步,建筑行业在取得发展的同时,也存在较大的问题,因此必须加强对建筑施工技术的高效管理,确保建筑工程的总体质量。本文笔者对建筑施工质量管理的重点控制方法及因素进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。
  【关键词】建筑,施工质量管理,控制,因素
  前言:建筑施工工程质量管理是一项十分复杂且重要的工作,管理工作包括很多方面,而施工质量管理作为整体建筑施工管理中最重要的组成部分,其质量管理工作水平和质量将直接影响着整个建筑工程质量和效益的提高。因此,探讨、分析建筑施工工程质量管理和控制工作中存在的问题具有重要的作用和意义,只有相关建筑质量管理工作人员重视工作研究工作中存在的问题,最终,才能认清工作存在问题的根本原因,并积极寻找解决建筑施工工程质量管理和控制的对策,从而解决工作中存在的问题,提高整个建筑施工工程质量管理和控制工作的水平和质量。
  1建筑施工工程质量管理与控制存在的问题
  1.1工程施工设计影响
  建筑工程整体建筑质量最重要的因素之一就是建筑工程的施工设计质量。在进行建筑工程设计时,往往存在着诸多问题:对建筑环境缺少有效的分析和评估、没有对施工地点进行实地勘察、追求外观而忽略了建筑工艺等,这些问题都在一定程度上制约了建筑工程的施工质量发展,为建筑施工企业造成不利影响。
  1.2工程施工材料和技术
  建筑物想要保证主体的稳定性以及安全性,建筑施工材料是最重要的条件之一。建筑材料质量的优劣是影响建筑施工质量的重要因素之一,如果建筑材料的质量过差,除了会为企业带来损失外,甚至还会造成人员伤亡等事故。同时,施工技术也是不容忽视的方面。建筑施工中由于施工技术没有按照相关规范进行,结果导致了出现诸多的施工问题,为建筑物留下了重大的安全隐患,从而引发安全事故等。
  1.3缺乏足够的重视
  在建筑工程施工中,往往由于部分建筑施工人员对建筑施工工程质量管理和控制工作缺乏足够的重视,因此,很难考虑到采取相应的质量控制策略,对于突发的质量问题,也不能够进行及时处理,从而为建筑施工质量管理和控制效果带来不利的影响。
  1.4缺乏健全的质量管理体系
  在建筑施工过程中,很多施工建设单位都没有制定相应的质量管理制度,对施工中各项工作出现的质量管理和控制问题,难以按照标准的程序进行处理。虽然有部分的建筑施工单位制定了相应的质量管理体系,但是对制定的体系利用率不高,因此,给建筑施工工程质量管理与控制造成不利的影响。
  1.5质量管理和控制人员的素质较低
  施工单位往往会忽视对建筑施工人员的专业素质和职业技能进行培训,因此,部分建筑企业中施工人员的工作能力、专业技术以及对质量管理的重视程度普遍较低并且还缺乏责任意识,不能认真履行自己的工作职责,严重影响了建筑质量管理和控制水平的发展和提高。
  2建筑施工工程质量管理与控制的对策
  2.1审核建筑施工图纸
  在建筑项目进行施工前,为了保证施工质量必须要对施工图纸进行审核,会审人员主要包括设计单位、监理单位以及设计、施工人员,根据自己负责的事宜进行认真审核,各部分要充分的了解在建筑施工中涉及到的技术要点、难点以及需要重点进行质量控制的地方,为之后的施工建设做好准备。同时还要加强对建筑施工技术资料的管理,将建筑工程中涉及到的步骤、技术、问题以及措施都要进行相应的记录。在建筑施工完结后,将记录的资料交由专业的管理人员。并且技术资料还能够作为施工项目的质量评定参考依据并为以后的维护工作提供检修参考。
  2.2完善质量管理和控制体系建立和完善
  施工质量控制体系,主要可以以下方面进行:(1)建立和完善相关的建筑工程施工规章制度;(2)制定相应的施工质量控制责任制,将责任落实到具体个人;(3)制定完善奖惩激励机制,提高施工人员的工作积极性以及责任意识。完善质量管理和控制体制,不仅可以为建筑施工中各项工作进行指导,而且还可以提高工程项目建设质量。
  2.3提高施工材料的质量影响
  建筑施工质量管理和控制的重要因素之一就是建筑工程施工材料的质量,同时也是施工质量管理中的重要内容。加强对建筑施工材料的管理和控制,主要需要做好以下几个方面:1、质量控制与管理人员要提升自己的责任意识。建筑工程施工中,質量控制与管理人员要端正自己的工作态度,加强对施工材料的审核和管理力度。2、做好材料采购工作。施工单位在进行建筑施工之前,对施工材料的选择上要尤为重要,不仅要保证施工材料的质量,而且还要进行相应的材料试验检测工作,确保质量达到标准后才可进行施工现场。对施工材料质量的严格控制,不仅能够避免质量事故的发生,而且还能够实现对工程质量有效管理和控制。
  2.4提高建筑施工现场质量管理
  施工中各项工作按照规定顺利进行并且保证每一项工序都能够达到要求主要的实现方式之一就是加强对建筑施工工程现场的管理。建筑施工现场经常会出现突发性问题,这些问题不仅制约了工程施工质量的提高,而且还会造成成本的增加以及出现返工的现象。因此,为了降低建筑成本以及提高建筑施工工程质量,我们必须促进建筑施工工程现场管理工作的提高,充分发挥各部门的作用,促进各部门之间的协调。同时,还要建立现场管理责任制,加强对施工现场的施工材料、施工设备等的验收,从而提高建筑施工工程质量。
  2.5促进建筑工程施工人员素质的提高
  建筑工程施工项目主要的实现对象就是建筑施工人员,建筑工程施工人员的素质在很大的程度上影响了建筑工程施工质量,因此,提高施工技术人员的专业素质以及专业技术是非常重要的。促进建筑工程施工人员素质的提高主要可以从引进高素质的建筑施工管理人才和加强专业技能培训两个方面进行。在对施工人员进行培训的时候,可以通过多种方式和手段,例如进行施工现场学习、网络教学等。促进建筑工程施工人员素质的提高,不仅可以保证施工质量,而且还能够实现对建筑施工工程质量的有效管理和控制。
  3结束语
  综上所述,建筑施工工程质量管理和控制中存在一些问题,如缺乏重视、缺乏质量管理体系、质量管理和控制人员的素质较低等。这些问题严重制约着建筑施工工程质量管理和控制工作的顺利开展,必须要解决这些问题,才能提高工程施工质量。笔者提出,应该从五个方面对施工工程质量管理和控制进行提高,例如进行施工图纸审核、完善质量管理与控制体系的提高等等。笔者希望更多的专业人士能投入到该课题研究中,针对文中存在的不足,提出指正建议,为提高我国建筑工程施工质量管理和控制工作做出重要的贡献。
  参考文献
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