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摘 要：我国中小企业在国民经济中据有格外紧要的方位，发展中小企业将是我国的根本政策。本文联合实践具体工作和对很多中小企业在财政方面的考查，经过咨询，针对当前我国中小企业在财政管理方面存在的少许问题.在最后文章提出了相应的解决方式。
关键词：中小企业 财务管理 相关问题 钻研实质
一、我国中小企业财务管理方面存在的问题
我国中小企业在我国经济中有非常显著的地位，是减少就业压力，保障社会稳定的关键力量，此外还是出口贸易的主角之一。如今，在本国中小企业中，有大相当部分只是为了寻觅销货量和市场名额，却疏忽了财务管理的主旨方位，企业财务治理和风险适度的功用不是获得到高效运用。于是受宏观经济体系的感化，中小企业在升高财务管理方面碰到了很大停滞。其次，经管层由于注意血缘关连和地位关连，真实的财政专业人才木有留住。财务人员都没有经过正规的专业训练，缺少财务管理的能力，不能为管理高层提出有价值的財务信息。因为中小企业管理不完整、发展不好，于是无可信的担保体系，使会中小企业融资成为很大问题。企业财务治理没木有受到重视、财务管理在企业之外的经管中影响太小、地位太低。
我国中小企业财务管理的问题包含三个方面：（一）融资难题。因为中小企业最初成立了十分独立、渠道多变的融资体系，但是融资困难，担保困难还是影响中小企业发展的最主要的问题。根据统计我国300万户中小企业在银行信贷支持率只占10%。在金融机构的设置来说，还没有形成一套帮助中小企业发展的政策体系。此刻，很多社会资源都按照当局流向企业，国家虽然发布不少战略，可是尚未形成完备援助中小企业成长的金融战术和编制，导致中小企业在融资和贷款中受到很大束缚和影响。其次，缺少为中小企业服务的股利市场。包括股权融资和债券融资。此刻刊行债券的法律规定和政府方向对中小企业不利，中小企业不能通过债券和股本融资来获得资本。（二）中小企业投资能力弱也是一个问题。中小企业为加速收回投资、了偿贷款、大概涌现乱投资的可能性，投资目标不会以掌控。中小企业一般只顾当前利益，追求近期目标，不能利于企业可持续发展。中小企业因为投资调查不够深入、预测非常不准确举行盲目投资，导致投资失败，企业关闭。（三）中小私营企业资本管理的控制力很弱，主要表现在下面几个方面： 控制力很弱。中小私营企业会对管理不严，导致资金闲置或浪费。还有很多购置不动产、陷入财务困难、存货控制力较弱
二、中小企业财务管理存在问题原因分析
（一）会计信息失真，财务情况不透彻。少许中小企业就不设立管账结构，会计员工也没有合法、工作素质太低、会计人员无有证就可以上岗、会计部分条理不明确。会计工作只停留在记账、算账、报账等简单内容，而且对会计法规制度很不熟悉，会造成会计信息失真。（二）在内部财务管理制度没有完善.不少企业就木有设立相对于的财务管理机制，使得企业财务职员进行财政劳动都没有概括的制度可用，会使企业涌现很多经管破绽。少许企业只是制订了财务管理机制，可是中小企业管理者与一些从业员工都有肯定的血统、亲属、职位关连要素，这使得制度约束力较弱，最终使不少企业财务管理机构木有完善、有财务进出乱表象、管理不清晰等。（三）治理方式保守、概念老化。中小企业规范的管理方式是所有权与谋划的两者合并，企业投资者也就是经管者，使形式给企业财务治理有负面影响。企业治理者的管理能力和管理本质很差，管理思维腐朽。
三、中小企业财务管理问题的对策研究
（一）增强企业员工管理素质。而今，不少中小企业会计账目错乱、讯息失真、财务管理驳杂，企业领导暗中舞弊、构成虚盈亏或假象等。由于因为有企业财务基本很弱、会计人员本质不高必需受限于领导、没法利用具有的监督权；企业领导的法律意识轻薄，没有严肃性和纪律性.因此要解决上述问题，应该提高财会队伍纪律，对财会人员举行专业训练和道德教育，提高财会人员合法意识.增强人员的素质教育，就应该先从企业领导来做起，不断加强领导和人员的法治观念，依托全体人员的一起努力可以改善企业管理情况.。
（二）建设健全在内部节制制度.财务管理用到企业生产经营的各个方面，穿插于每一个经营活动中，企业的计划盈亏和奖惩，都必须有一套完整、紧密、操作强的相关制度.一个企业建立了完善、紧密的在内部节制制度、并才能严格的加以进行、就会使企业内部机构合理、分工明确、职务清楚、奖惩分明、权限适合、紧密协调、管理合理、提高效益、加快发展.差别，由于一个企业无有数立很好的内部掌管制度，或内部掌管制度仅仅是滞留在纸上谈兵，这样就会造成组织的混乱、经济效益很差、因此建立健全在内部控制制度并且合理举行实施是特别重要的。
（三）规定企业会计秩序。要增强中小企业负责人的法令概念，提升企业负责人对会计工作的认领.企业负责人的法令看法加强可能缩小管账违法行为的产生，并有利于按章供应无误、合理的管账讯息。努力增强从业人员的能力和知识、提高继续教育工作，、并且完善激励机制，提高会计人员的劳动积极性.加快会计基本工作、实现规范化管理、目前必须严格举行财务部规定会计基本工作规范，使得每一个基本过程得到一个合理的规范要求。
四、研究结论
首先，中小企业财务管理不能够看重记账功能，却忽略了其管理能力，财务管理意志薇薄，管理制度建设杂乱，没有起到约束制约作用。
再次，由于融资渠道过窄，资金严重缺失、盲目投资并举行多元化扩张、收益分配不合理的问题，中小企业必须能够对资金的节制，加强投资顺序管理，做到合法投资，不囤积不去断接。
最终，中小企业财务管理的改革和提高都离不开国家策略的支持，用以国家政府和中小企业的双方努力就会取得计划的效果。
参考文献：
[1] 胡玲燕.对浙江中小企业财务管理模式的研究[J].会计之友，2011
[2] 杨玲.后金融危机时代中小企业财务管理创新研究[J].中国商贸，2011
[3] 郑玉军.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].农业与技术，2009
作者简介：李俊达，齐齐哈尔工程学院财务管理专业。
关键词：中小企业 财务管理 相关问题 钻研实质
一、我国中小企业财务管理方面存在的问题
我国中小企业在我国经济中有非常显著的地位，是减少就业压力，保障社会稳定的关键力量，此外还是出口贸易的主角之一。如今，在本国中小企业中，有大相当部分只是为了寻觅销货量和市场名额，却疏忽了财务管理的主旨方位，企业财务治理和风险适度的功用不是获得到高效运用。于是受宏观经济体系的感化，中小企业在升高财务管理方面碰到了很大停滞。其次，经管层由于注意血缘关连和地位关连，真实的财政专业人才木有留住。财务人员都没有经过正规的专业训练，缺少财务管理的能力，不能为管理高层提出有价值的財务信息。因为中小企业管理不完整、发展不好，于是无可信的担保体系，使会中小企业融资成为很大问题。企业财务治理没木有受到重视、财务管理在企业之外的经管中影响太小、地位太低。
我国中小企业财务管理的问题包含三个方面：（一）融资难题。因为中小企业最初成立了十分独立、渠道多变的融资体系，但是融资困难，担保困难还是影响中小企业发展的最主要的问题。根据统计我国300万户中小企业在银行信贷支持率只占10%。在金融机构的设置来说，还没有形成一套帮助中小企业发展的政策体系。此刻，很多社会资源都按照当局流向企业，国家虽然发布不少战略，可是尚未形成完备援助中小企业成长的金融战术和编制，导致中小企业在融资和贷款中受到很大束缚和影响。其次，缺少为中小企业服务的股利市场。包括股权融资和债券融资。此刻刊行债券的法律规定和政府方向对中小企业不利，中小企业不能通过债券和股本融资来获得资本。（二）中小企业投资能力弱也是一个问题。中小企业为加速收回投资、了偿贷款、大概涌现乱投资的可能性，投资目标不会以掌控。中小企业一般只顾当前利益，追求近期目标，不能利于企业可持续发展。中小企业因为投资调查不够深入、预测非常不准确举行盲目投资，导致投资失败，企业关闭。（三）中小私营企业资本管理的控制力很弱，主要表现在下面几个方面： 控制力很弱。中小私营企业会对管理不严，导致资金闲置或浪费。还有很多购置不动产、陷入财务困难、存货控制力较弱
二、中小企业财务管理存在问题原因分析
（一）会计信息失真，财务情况不透彻。少许中小企业就不设立管账结构，会计员工也没有合法、工作素质太低、会计人员无有证就可以上岗、会计部分条理不明确。会计工作只停留在记账、算账、报账等简单内容，而且对会计法规制度很不熟悉，会造成会计信息失真。（二）在内部财务管理制度没有完善.不少企业就木有设立相对于的财务管理机制，使得企业财务职员进行财政劳动都没有概括的制度可用，会使企业涌现很多经管破绽。少许企业只是制订了财务管理机制，可是中小企业管理者与一些从业员工都有肯定的血统、亲属、职位关连要素，这使得制度约束力较弱，最终使不少企业财务管理机构木有完善、有财务进出乱表象、管理不清晰等。（三）治理方式保守、概念老化。中小企业规范的管理方式是所有权与谋划的两者合并，企业投资者也就是经管者，使形式给企业财务治理有负面影响。企业治理者的管理能力和管理本质很差，管理思维腐朽。
三、中小企业财务管理问题的对策研究
（一）增强企业员工管理素质。而今，不少中小企业会计账目错乱、讯息失真、财务管理驳杂，企业领导暗中舞弊、构成虚盈亏或假象等。由于因为有企业财务基本很弱、会计人员本质不高必需受限于领导、没法利用具有的监督权；企业领导的法律意识轻薄，没有严肃性和纪律性.因此要解决上述问题，应该提高财会队伍纪律，对财会人员举行专业训练和道德教育，提高财会人员合法意识.增强人员的素质教育，就应该先从企业领导来做起，不断加强领导和人员的法治观念，依托全体人员的一起努力可以改善企业管理情况.。
（二）建设健全在内部节制制度.财务管理用到企业生产经营的各个方面，穿插于每一个经营活动中，企业的计划盈亏和奖惩，都必须有一套完整、紧密、操作强的相关制度.一个企业建立了完善、紧密的在内部节制制度、并才能严格的加以进行、就会使企业内部机构合理、分工明确、职务清楚、奖惩分明、权限适合、紧密协调、管理合理、提高效益、加快发展.差别，由于一个企业无有数立很好的内部掌管制度，或内部掌管制度仅仅是滞留在纸上谈兵，这样就会造成组织的混乱、经济效益很差、因此建立健全在内部控制制度并且合理举行实施是特别重要的。
（三）规定企业会计秩序。要增强中小企业负责人的法令概念，提升企业负责人对会计工作的认领.企业负责人的法令看法加强可能缩小管账违法行为的产生，并有利于按章供应无误、合理的管账讯息。努力增强从业人员的能力和知识、提高继续教育工作，、并且完善激励机制，提高会计人员的劳动积极性.加快会计基本工作、实现规范化管理、目前必须严格举行财务部规定会计基本工作规范，使得每一个基本过程得到一个合理的规范要求。
四、研究结论
首先，中小企业财务管理不能够看重记账功能，却忽略了其管理能力，财务管理意志薇薄，管理制度建设杂乱，没有起到约束制约作用。
再次，由于融资渠道过窄，资金严重缺失、盲目投资并举行多元化扩张、收益分配不合理的问题，中小企业必须能够对资金的节制，加强投资顺序管理，做到合法投资，不囤积不去断接。
最终，中小企业财务管理的改革和提高都离不开国家策略的支持，用以国家政府和中小企业的双方努力就会取得计划的效果。
参考文献：
[1] 胡玲燕.对浙江中小企业财务管理模式的研究[J].会计之友，2011
[2] 杨玲.后金融危机时代中小企业财务管理创新研究[J].中国商贸，2011
[3] 郑玉军.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].农业与技术，2009
作者简介：李俊达，齐齐哈尔工程学院财务管理专业。