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摘 要: 随着全球信息化趋势日渐明显，且又受到美国次贷危机引发的严峻经济形势，作为我国传统支柱产业的建筑业将面临激烈的市场竞争和巨大的行业挑战。只有建立先进、高效的信息管理系统,不断提升企业的管理能力,才能从容应对市场竞争的挑战。而现代的计算机管理和网络信息技术对增强建筑企业的核心竞争力和施工管理水平起着越来越大的作用。
关键词:项目管理、现代信息技术
目前我国建筑市场竞争日益激烈，搞好项目管理,降低工程成本,提高企业营利水平,是提高工程项目效益的关健，也是提高施工企业自身竞争力的关键。为了更好的适应建筑市场的要求，施工企业及其工程施工项目实行了科学化、信息化、规范化、标准化、市场化管理。而计算机技术正是上述管理活动最为有效的辅助管理工具。使用计算机技术的现代化施工管理,不仅可以快速、高效、自动且有系统地储存、修改、查询及处理大量的信息,而且能够对施工过程中因受各种人为及自然因素的影响而发生的施工进度、质量、安全、成本进行跟踪管理。计算机技术的应用反映了现代信息技术的应用水平,而现代信息技术的应用提高了工程管理的水平。
一、现代信息技术应用于工程管理的重要意义
现代建设項目规模较大，参与单位较多，工程项目的管理，涉及到方方面面的关系:建设方、设计方、监理方、质监站、安监站及各种材料与设备的供应商等等。项目内部需要处理和控制的内容也是纷繁复杂,如项目的技术、计划、质量、进度、安全、成本控制、环境保护、合同信息等等。建设工程文件（如信函、通知、图纸、合同、进度报告、采购定单、检查申请和批准、设计变更记录等）更是种类繁多，传统的项目信息管理是以纸为载体，其传输方式是与传统的金字塔式管理体制相适应的沟通方式，这种方式层次多，效率低，费用高，极易因信息交流沟通失误造成损失。在工程项目管理中通过充分利用计算机技术、互联网技术等现代信息技术,来提高工程管理水平,降低管理成本,正确决策、提高效率就十分必要了。在信息高速膨胀的今天，建筑企业管理必须充分利用现代信息技术。
利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作：如办公自动化系统，招投标系统（工程量计算、投标报价、标书制作、施工平面图设计、造价计算、编制工程进度网络），设计计算系统（深基坑支护设计、脚手架设计、模板设计、施工详图设计），项目管理系统（项目成本、质量、进度管理、日常信息管理），提高了工作效率，也有效地避免了经验式管理带来的弊端。
二、现代信息技术在工程管理中有效应用
1.在IS09002质量体系运行中的使用
IS09002国际质量认证体系要求项目在施工过程中，加强过程控制，对任何涉及质量、用户、信誉的行为，及时进行信息的收集、整理、指导、记录、反馈，对工程质量进行科学、规范化管理，提高施工管理水平和工程施工质量。计算机技术在质量体系运行过程中，辅助进行了大量的工作，对质量体系的正常运行起到积极推动作用。
2.在工程资料管理中的使用
运用办公自动化软件辅助工程技术质量资料管理。采用Excel可简单、快速、完美地完成各种质量统计技术工作，以利于及时提出针对性预防、纠正控制措施，提高质量管理水平。采用计算机辅助施工组织设计、施工方案编制。
3.在施工技术管理中的使用
运用CAD2004绘图软件，绘制施工大样图，参与工程修改设计及工程二次装修设计。施工过程中留存照片、视频等影像资料，不仅简单地表达了施工方法，确保了工程质量，同时又保证了在施工成本最低化条件下的施工可行性。
4.在工程进度管理中的使用
工程施工中采用Project 2000软件编制施工进度计划表。运用项目管理软件辅助工程进度管理，合理安排劳力、物力、财力资源。
5.在工程成本控制中的使用
采用预算软件编制工程预决算和进行项目成本核算，提高了编制准确性和工作效率，各种数据及时准确地提供给各有关部门，为工程成本管理提供了保障。
6.在工程合同控制中的使用
运用计算机辅助工程合同管理。工程开工以后，能够及时向业主、监理发送文件，保证了工程质量和施工进度，同时为日后合同索赔的谈判工作，提供了丰富、详实的资料。
三、现代信息技术在工程管理中应用局限与不足
1.应用范围较窄，主要集中在项目施工的前期，如招投标、造价预算、施工组织设计，而在施工过程中的进度、质量、成本控制方面的应用相对较少，项目施工管理仍然主要靠管理人员的经验和处理能力，很不科学。
2.主要以应用单机版应用软件为主，单机操作，仅仅利用了计算机计算速度快的特点，没有形成网络，没有实现信息的共享和自动传递，效率较低。
3.未能充分利用Internet带来的便利，实现网上材料采购、招标，项目管理、信息交换、信息发布等，电子商务没有真正开展起来。
四、提高工程管理信息技术应用水平的对策
1.企业应根据施工管理信息化的特点，制定战略计划，予以有效实施。
信息化施工的特征是：信息收集自动化（传感技术、IC卡技术）、信息存储自动化（光盘存储、 DBMS）、信息交换网络化（局域网、万维网）、信息检索工具化（DBMS、搜索引擎）、信息技术集成化（多媒体技术、专家系统）、信息利用科学化（基于数据的各种分析）、信息管理系统化（管理信息系统MIS、主管支持系统ESS等）。企业应将建设领域信息化工作列为目前的重要任务，根据信息化的特征，结合施工管理的实际情况，制定战略计划，充分利用现代信息技术，逐步建立各类施工管理信息系统。
2.在施工管理全过程广泛应用基于局域网、因特网的信息共享平台以及网上办公系统。
大型的项目,复杂性很高,往往必须依靠和综合多个专业、多种技术,而互联网可以说是人类综合知识的大宝库,可以从中快速获取大量的相关知识,从而能综合各种不同专业的观点来考虑问题,对项目管理的计划统筹兼顾、有效的控制工作有着重要意义。
3.开发基于因特网（Internet）的各种应用系统，如电子商务，网上项目管理等。
以互联网技术提升项目管理水平。建筑企业运用信息技术的重点是开发应用以Internet为平台的项目信息管理系统，建立数据库和网络联结，实现网上投标、网上查询、网上会议、网上材料采购等。通过建立网上虚拟组织这一概念，变纵向信息交流方式为平行交流方式，提高效率和准确性，实现信息资源的共享，改进沟通与合作，提高决策的科学性和时效性。在施工阶段，利用以Internet为平台的项目管理信息系统和专项技术软件实现施工过程信息化管理。
4.继续大力推进计算机辅助施工项目管理和工艺控制软件的应用水平。
当前，要大力推进施工管理三个控制过程（进度、质量、成本）相关软件的应用。如在进度控制方面，利用网络计划技术可以显示关键工作、机动时间、相互制约关系的特性，使用网络进度管理软件控制进度，根据施工进度及时进行资源调整和时间优化，适应施工现场多变的情况；在质量控制方面，利用质量管理软件用于施工过程各阶段的质量控制和评定，包括各种质量评定报表的生成，各种质量评定曲线的绘制以及根据各种实测数据对分部分项工程质量等级进行评定，从而为质量管理人员对工程质量实施动态控制提供可靠的物质保证。在工艺控制软件方面，应进一步优化应用较为广泛的深基坑设计与计算、建筑施工模板设计、工程测量、大体积混凝土施工质量控制、大型构件吊装自动化控制、管线设备安装的三维效果设计等应用软件。
随着我全球信息化趋势日渐增强，且又受到美国次贷危机引发的严峻经济形势。作为我国的传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战。企业面对日益激烈的市场竞争,只有建立先进、高效的管理系统,才能不断提升企业的管理能力,使企业从容应对市场竞争的挑战。
关键词:项目管理、现代信息技术
目前我国建筑市场竞争日益激烈，搞好项目管理,降低工程成本,提高企业营利水平,是提高工程项目效益的关健，也是提高施工企业自身竞争力的关键。为了更好的适应建筑市场的要求，施工企业及其工程施工项目实行了科学化、信息化、规范化、标准化、市场化管理。而计算机技术正是上述管理活动最为有效的辅助管理工具。使用计算机技术的现代化施工管理,不仅可以快速、高效、自动且有系统地储存、修改、查询及处理大量的信息,而且能够对施工过程中因受各种人为及自然因素的影响而发生的施工进度、质量、安全、成本进行跟踪管理。计算机技术的应用反映了现代信息技术的应用水平,而现代信息技术的应用提高了工程管理的水平。
一、现代信息技术应用于工程管理的重要意义
现代建设項目规模较大，参与单位较多，工程项目的管理，涉及到方方面面的关系:建设方、设计方、监理方、质监站、安监站及各种材料与设备的供应商等等。项目内部需要处理和控制的内容也是纷繁复杂,如项目的技术、计划、质量、进度、安全、成本控制、环境保护、合同信息等等。建设工程文件（如信函、通知、图纸、合同、进度报告、采购定单、检查申请和批准、设计变更记录等）更是种类繁多，传统的项目信息管理是以纸为载体，其传输方式是与传统的金字塔式管理体制相适应的沟通方式，这种方式层次多，效率低，费用高，极易因信息交流沟通失误造成损失。在工程项目管理中通过充分利用计算机技术、互联网技术等现代信息技术,来提高工程管理水平,降低管理成本,正确决策、提高效率就十分必要了。在信息高速膨胀的今天，建筑企业管理必须充分利用现代信息技术。
利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作：如办公自动化系统，招投标系统（工程量计算、投标报价、标书制作、施工平面图设计、造价计算、编制工程进度网络），设计计算系统（深基坑支护设计、脚手架设计、模板设计、施工详图设计），项目管理系统（项目成本、质量、进度管理、日常信息管理），提高了工作效率，也有效地避免了经验式管理带来的弊端。
二、现代信息技术在工程管理中有效应用
1.在IS09002质量体系运行中的使用
IS09002国际质量认证体系要求项目在施工过程中，加强过程控制，对任何涉及质量、用户、信誉的行为，及时进行信息的收集、整理、指导、记录、反馈，对工程质量进行科学、规范化管理，提高施工管理水平和工程施工质量。计算机技术在质量体系运行过程中，辅助进行了大量的工作，对质量体系的正常运行起到积极推动作用。
2.在工程资料管理中的使用
运用办公自动化软件辅助工程技术质量资料管理。采用Excel可简单、快速、完美地完成各种质量统计技术工作，以利于及时提出针对性预防、纠正控制措施，提高质量管理水平。采用计算机辅助施工组织设计、施工方案编制。
3.在施工技术管理中的使用
运用CAD2004绘图软件，绘制施工大样图，参与工程修改设计及工程二次装修设计。施工过程中留存照片、视频等影像资料，不仅简单地表达了施工方法，确保了工程质量，同时又保证了在施工成本最低化条件下的施工可行性。
4.在工程进度管理中的使用
工程施工中采用Project 2000软件编制施工进度计划表。运用项目管理软件辅助工程进度管理，合理安排劳力、物力、财力资源。
5.在工程成本控制中的使用
采用预算软件编制工程预决算和进行项目成本核算，提高了编制准确性和工作效率，各种数据及时准确地提供给各有关部门，为工程成本管理提供了保障。
6.在工程合同控制中的使用
运用计算机辅助工程合同管理。工程开工以后，能够及时向业主、监理发送文件，保证了工程质量和施工进度，同时为日后合同索赔的谈判工作，提供了丰富、详实的资料。
三、现代信息技术在工程管理中应用局限与不足
1.应用范围较窄，主要集中在项目施工的前期，如招投标、造价预算、施工组织设计，而在施工过程中的进度、质量、成本控制方面的应用相对较少，项目施工管理仍然主要靠管理人员的经验和处理能力，很不科学。
2.主要以应用单机版应用软件为主，单机操作，仅仅利用了计算机计算速度快的特点，没有形成网络，没有实现信息的共享和自动传递，效率较低。
3.未能充分利用Internet带来的便利，实现网上材料采购、招标，项目管理、信息交换、信息发布等，电子商务没有真正开展起来。
四、提高工程管理信息技术应用水平的对策
1.企业应根据施工管理信息化的特点，制定战略计划，予以有效实施。
信息化施工的特征是：信息收集自动化（传感技术、IC卡技术）、信息存储自动化（光盘存储、 DBMS）、信息交换网络化（局域网、万维网）、信息检索工具化（DBMS、搜索引擎）、信息技术集成化（多媒体技术、专家系统）、信息利用科学化（基于数据的各种分析）、信息管理系统化（管理信息系统MIS、主管支持系统ESS等）。企业应将建设领域信息化工作列为目前的重要任务，根据信息化的特征，结合施工管理的实际情况，制定战略计划，充分利用现代信息技术，逐步建立各类施工管理信息系统。
2.在施工管理全过程广泛应用基于局域网、因特网的信息共享平台以及网上办公系统。
大型的项目,复杂性很高,往往必须依靠和综合多个专业、多种技术,而互联网可以说是人类综合知识的大宝库,可以从中快速获取大量的相关知识,从而能综合各种不同专业的观点来考虑问题,对项目管理的计划统筹兼顾、有效的控制工作有着重要意义。
3.开发基于因特网（Internet）的各种应用系统，如电子商务，网上项目管理等。
以互联网技术提升项目管理水平。建筑企业运用信息技术的重点是开发应用以Internet为平台的项目信息管理系统，建立数据库和网络联结，实现网上投标、网上查询、网上会议、网上材料采购等。通过建立网上虚拟组织这一概念，变纵向信息交流方式为平行交流方式，提高效率和准确性，实现信息资源的共享，改进沟通与合作，提高决策的科学性和时效性。在施工阶段，利用以Internet为平台的项目管理信息系统和专项技术软件实现施工过程信息化管理。
4.继续大力推进计算机辅助施工项目管理和工艺控制软件的应用水平。
当前，要大力推进施工管理三个控制过程（进度、质量、成本）相关软件的应用。如在进度控制方面，利用网络计划技术可以显示关键工作、机动时间、相互制约关系的特性，使用网络进度管理软件控制进度，根据施工进度及时进行资源调整和时间优化，适应施工现场多变的情况；在质量控制方面，利用质量管理软件用于施工过程各阶段的质量控制和评定，包括各种质量评定报表的生成，各种质量评定曲线的绘制以及根据各种实测数据对分部分项工程质量等级进行评定，从而为质量管理人员对工程质量实施动态控制提供可靠的物质保证。在工艺控制软件方面，应进一步优化应用较为广泛的深基坑设计与计算、建筑施工模板设计、工程测量、大体积混凝土施工质量控制、大型构件吊装自动化控制、管线设备安装的三维效果设计等应用软件。
随着我全球信息化趋势日渐增强，且又受到美国次贷危机引发的严峻经济形势。作为我国的传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战。企业面对日益激烈的市场竞争,只有建立先进、高效的管理系统,才能不断提升企业的管理能力,使企业从容应对市场竞争的挑战。