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摘要：公路工程质量监理虽然是一项基础性工作，但其在公路建设过程中起着至关重要的作用。稍有纰漏，将会给工程带来一些严重的负面影响（如：工程返工、工程报废）。基于此，文中笔者结合自身工作经验就如何加强公路工程质量监理提出了自己的观点。
关键词：公路工程、质量管理、质量监理
中图分类号：X734文献标识码： A
一、前言
质量控制、进度控制、费用控制、合同管理（简称：三控制、一管理）是公路工程监理的主要工作内容。其中质量控制是核心，进度控制是前提，费用控制是保障。在三个控制的工作中，他们既相互独立又相互依存，只要一个环节出现问题，那么整个工程的进度将会受到直接阻碍，同时，在公路的整体建设中存在如下特点：工程量大、投资较高、标准较高、工期较短、技术难度较大等，虽然这些条件比较苛刻，但是确保工程质量是必须的，因此，在实践的证实下工程监理的工作是对工程质量的有效保障。本文将对工程质量、进度、费用的控制及管理措施进行简要的分析及建议。
二、质量控制是公路工程建设的关键
公路工程建设中存在着许多影响工程质量的因素，因此，为了避免“豆腐渣”工程的出现，施工单位应该提高监理工程师的综合水平。监理工程师必须熟知公路工程建设的技术规范要求及签订合同的相关流程，从原材料到施工过程都要进行严格的监督、控制和管理。因此，为了加强监理工程师的责任心，从而更好的控制工程质量，则需要注意以下几个方面：
1、分工要明确，责任到个人
监理应该根据公路工程建设的不同工作项目进行明确分工，特别是一些关键项目，如：路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等方面的设计及施工。只有分工明确，才能让各个项目的负责人对该项目进行全面的管理和控制，从而做到各尽其职，避免公路工程建设中出现问题时责任不清的现象，进而影响整个工程的工作效率。
2、充分依据技术规范、图纸设计和合同条款进行质量控制
公路工程建设的质量标准取决于图纸的设计和技术规范的要求，而合同条款是对工程施工的监督，即：施工单位必须按照已设计的图纸和规范技术中所需要的材料、工艺以及范围内允许的偏差进行施工，因此，对工程进行质量控制就是对原材料及施工过程的控制，具体依据和要求如下：
（1）严格把守原材料的质量，禁止一切不合格材料进入施工现场。原材料是公路工程建设的质量保障，因此，做好原材料质量的检验是必须的，无论是原材料进场前还是进场后都要进行定期与不定期的严格质检工作，一旦发现不合格的材料，就必须强制将其运出场外或禁止使用，做好源头控制，以防原材料的质量直接影响到工程质量。
（2）进行工程实施的全过程监理。全过程监理是控制工程质量的有效方法，无论是在工程质量发生之前、发生当中，还是发生之后都会得到及时解决。工程质量事前控制是指工程实施的前期准备阶段控制，如地形测量数据的复核与审批、施工工艺的研究与决定等；工程质量事中控制是指对工程的实施期间进行控制，如一些突发事件的及时处理、监督工作的进行等；工程质量的事后控制是指工程结束仍让需要进行定期的质量控制，如部分工程由于混凝土强度不足而进行返工处理、外部修整等。
（3）把握工程质量的过程控制，注重隐蔽工程监理。隐蔽工程是工程质量控制的难点，原因在于，隐蔽工程的隐蔽性极强，因此，控制难度就增加很多。要想解决这一难点就必须对工程进行过程控制，即：工程实施期间的每项工序都要进行全方位的检查，及时发现工程实施期间的漏洞或缺陷，并采取一定的措施迅速解决问题，以防工程质量隐患的出现。同时，在完成每个独立的子工程后，需要进行必要的检查工作，一旦发现工程质量不合格，就必须进行返工处理，以免造成公路运行后带来的严重后果。
（4）实施工程试验，正确评价工程质量。工程质量的好与坏是通过具体的数据来评判的，而不是凭借人的主观臆想来评判，而数据是通过工程试验后得出的，因此，工程试验不仅在保证工程质量的前提下使资源得到有效利用，提高了经济效益，而且为评定工程质量提供了可靠、有效的实验数据。因此，需要工程监理师对工程试验引起高度的重视。
3、监理工程师要进行现场施工监督与控制。
监理工程师不能将工程交给承包商后就高枕无忧、无所事事，而是要对每一项工程进行必要的巡视、旁站、检查等，从而及时发现问题，并告知负责人采取有效的处理措施，从而使工程质量控制在允许的误差范围之内。同时，监理工程师对每一次的巡视和检查结果都应该详细的记录下来，便于工程竣工后对工程质量做出合理的评定。
三、进度控制是公路工程建设的前提
公路工程建设的合同中明确规定了工程的工期，因为它关系到了业主和承包商两者之间的利益，因此，监理工程师应该严格根据合同控制工程进度。施工前拟定的施工计划会因为具体实施中的诸多因素而发生变化，这就需要监理工程师及时将影响工程进度的因素逐一找出并解决，为更好的进行工程进度控制做准备，具体注意要点有以下三个方面：
1、部分工程需要进行单独的进度控制，监理工程师要做出详细的月进度控制图和控制表，从而便于区别实际工程进度与计划工程进度之间的差距，并及时找出问题出现的关键，进而采取有效的补救措施使工程进度与计划进度实现同步。
2、采用科学的网络计划管理模式。网络计划的编制过程是对影响工程进度的有利与不利因素的科学分析，因此，网络计划管理模式可以对工程进度进行随时的检查，从而便于对施工进度进行及时的调整与指导。
3、监理工程师应该协调好合同双方之间资金与政策方面的关系，落实施工开展的各项有利条件，从而保障工程进度的有效控制。
四、费用控制是公路工程建设的保障
工程费用主要表现在两个方面，即工程质量费用支付和工程进度计量支付，因此，在工程的整个实施过程中要进行有效的工程费用控制。合理的计量支付是实现工程费用控制的有效途径，但是必须避免超前支付和滞后支付现象的出现。费用的良好控制可以保障业主的资金周转，从而使工程资金得到有效的利用并实现工程顺利的竣工。
五、公路工程监理试验
在监理工作中最重要的是质量控制，质量控制是监理工作最基础最关键的工作，试验检测又是监理工程师控制质量以数据说话的重要手段，因此在公路工程监理规范中要求监理工程师必须独立完成以下几种试验：
（1）验证试验是对公路建设所用的材料或成品、半成品构件进行预先鉴定，在材料或商品构件订货之前，要求承包人提供生产厂家的产品合格证书及试验检测报告，或由承包人提供样品进行试验以决定是否同意是否采购。在材料或商品进入现场后还应按规定的批量，规格按一定的频率进行抽样试验。
（2）标准试验主要包括各种标准击实试验、集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等，来肯定、否定或调整承包人的标准试验参数或指标，它是控制和指导施工的重要依据。
（3）工艺试验是依据技术规范或各种专用条款的规定，在各类分项工程开工前，对该类分项工程预先进行工艺试验，监理工程师应全過程的旁站，对承包人提供的各种数据进行复核，是否能全面指导施工。
（4）抽样试验是对各项工程实施中实际内在质量进行符合性试验，主要包括各种材的物理性能，土方及其它填筑施工的密实度，混凝土、水泥稳定砂砾、沥青混凝土的强度测定和试验，监理工程师按规定的频率进行抽检，以鉴定承包人的抽样试验结果是否真实可靠。
六、结语
综上所述，公路工程监理是依据合同进行有效的工程质量、进度和费用控制。目前，我国公路工程监理制度正在实践中不断完善与壮大自己，在公路建设中发挥中重要的作用。
参考文献：
[1] 王娜：《论公路建设施工过程中工程变更的确定与财务管理》，《经营管理者》，2012年03期
[2] 张新旺：《公路工程质量监理的关键环节》，《河南科技》，2004年02期
[3] 丁毅 徐建水 孔爱娟：《浅谈公路质量监理》，《民营科技》，2007年11期
[4 闫玮：《全面预算管理在公路建设中的应用》，《经营管理者》，2013年14期
关键词：公路工程、质量管理、质量监理
中图分类号：X734文献标识码： A
一、前言
质量控制、进度控制、费用控制、合同管理（简称：三控制、一管理）是公路工程监理的主要工作内容。其中质量控制是核心，进度控制是前提，费用控制是保障。在三个控制的工作中，他们既相互独立又相互依存，只要一个环节出现问题，那么整个工程的进度将会受到直接阻碍，同时，在公路的整体建设中存在如下特点：工程量大、投资较高、标准较高、工期较短、技术难度较大等，虽然这些条件比较苛刻，但是确保工程质量是必须的，因此，在实践的证实下工程监理的工作是对工程质量的有效保障。本文将对工程质量、进度、费用的控制及管理措施进行简要的分析及建议。
二、质量控制是公路工程建设的关键
公路工程建设中存在着许多影响工程质量的因素，因此，为了避免“豆腐渣”工程的出现，施工单位应该提高监理工程师的综合水平。监理工程师必须熟知公路工程建设的技术规范要求及签订合同的相关流程，从原材料到施工过程都要进行严格的监督、控制和管理。因此，为了加强监理工程师的责任心，从而更好的控制工程质量，则需要注意以下几个方面：
1、分工要明确，责任到个人
监理应该根据公路工程建设的不同工作项目进行明确分工，特别是一些关键项目，如：路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等方面的设计及施工。只有分工明确，才能让各个项目的负责人对该项目进行全面的管理和控制，从而做到各尽其职，避免公路工程建设中出现问题时责任不清的现象，进而影响整个工程的工作效率。
2、充分依据技术规范、图纸设计和合同条款进行质量控制
公路工程建设的质量标准取决于图纸的设计和技术规范的要求，而合同条款是对工程施工的监督，即：施工单位必须按照已设计的图纸和规范技术中所需要的材料、工艺以及范围内允许的偏差进行施工，因此，对工程进行质量控制就是对原材料及施工过程的控制，具体依据和要求如下：
（1）严格把守原材料的质量，禁止一切不合格材料进入施工现场。原材料是公路工程建设的质量保障，因此，做好原材料质量的检验是必须的，无论是原材料进场前还是进场后都要进行定期与不定期的严格质检工作，一旦发现不合格的材料，就必须强制将其运出场外或禁止使用，做好源头控制，以防原材料的质量直接影响到工程质量。
（2）进行工程实施的全过程监理。全过程监理是控制工程质量的有效方法，无论是在工程质量发生之前、发生当中，还是发生之后都会得到及时解决。工程质量事前控制是指工程实施的前期准备阶段控制，如地形测量数据的复核与审批、施工工艺的研究与决定等；工程质量事中控制是指对工程的实施期间进行控制，如一些突发事件的及时处理、监督工作的进行等；工程质量的事后控制是指工程结束仍让需要进行定期的质量控制，如部分工程由于混凝土强度不足而进行返工处理、外部修整等。
（3）把握工程质量的过程控制，注重隐蔽工程监理。隐蔽工程是工程质量控制的难点，原因在于，隐蔽工程的隐蔽性极强，因此，控制难度就增加很多。要想解决这一难点就必须对工程进行过程控制，即：工程实施期间的每项工序都要进行全方位的检查，及时发现工程实施期间的漏洞或缺陷，并采取一定的措施迅速解决问题，以防工程质量隐患的出现。同时，在完成每个独立的子工程后，需要进行必要的检查工作，一旦发现工程质量不合格，就必须进行返工处理，以免造成公路运行后带来的严重后果。
（4）实施工程试验，正确评价工程质量。工程质量的好与坏是通过具体的数据来评判的，而不是凭借人的主观臆想来评判，而数据是通过工程试验后得出的，因此，工程试验不仅在保证工程质量的前提下使资源得到有效利用，提高了经济效益，而且为评定工程质量提供了可靠、有效的实验数据。因此，需要工程监理师对工程试验引起高度的重视。
3、监理工程师要进行现场施工监督与控制。
监理工程师不能将工程交给承包商后就高枕无忧、无所事事，而是要对每一项工程进行必要的巡视、旁站、检查等，从而及时发现问题，并告知负责人采取有效的处理措施，从而使工程质量控制在允许的误差范围之内。同时，监理工程师对每一次的巡视和检查结果都应该详细的记录下来，便于工程竣工后对工程质量做出合理的评定。
三、进度控制是公路工程建设的前提
公路工程建设的合同中明确规定了工程的工期，因为它关系到了业主和承包商两者之间的利益，因此，监理工程师应该严格根据合同控制工程进度。施工前拟定的施工计划会因为具体实施中的诸多因素而发生变化，这就需要监理工程师及时将影响工程进度的因素逐一找出并解决，为更好的进行工程进度控制做准备，具体注意要点有以下三个方面：
1、部分工程需要进行单独的进度控制，监理工程师要做出详细的月进度控制图和控制表，从而便于区别实际工程进度与计划工程进度之间的差距，并及时找出问题出现的关键，进而采取有效的补救措施使工程进度与计划进度实现同步。
2、采用科学的网络计划管理模式。网络计划的编制过程是对影响工程进度的有利与不利因素的科学分析，因此，网络计划管理模式可以对工程进度进行随时的检查，从而便于对施工进度进行及时的调整与指导。
3、监理工程师应该协调好合同双方之间资金与政策方面的关系，落实施工开展的各项有利条件，从而保障工程进度的有效控制。
四、费用控制是公路工程建设的保障
工程费用主要表现在两个方面，即工程质量费用支付和工程进度计量支付，因此，在工程的整个实施过程中要进行有效的工程费用控制。合理的计量支付是实现工程费用控制的有效途径，但是必须避免超前支付和滞后支付现象的出现。费用的良好控制可以保障业主的资金周转，从而使工程资金得到有效的利用并实现工程顺利的竣工。
五、公路工程监理试验
在监理工作中最重要的是质量控制，质量控制是监理工作最基础最关键的工作，试验检测又是监理工程师控制质量以数据说话的重要手段，因此在公路工程监理规范中要求监理工程师必须独立完成以下几种试验：
（1）验证试验是对公路建设所用的材料或成品、半成品构件进行预先鉴定，在材料或商品构件订货之前，要求承包人提供生产厂家的产品合格证书及试验检测报告，或由承包人提供样品进行试验以决定是否同意是否采购。在材料或商品进入现场后还应按规定的批量，规格按一定的频率进行抽样试验。
（2）标准试验主要包括各种标准击实试验、集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等，来肯定、否定或调整承包人的标准试验参数或指标，它是控制和指导施工的重要依据。
（3）工艺试验是依据技术规范或各种专用条款的规定，在各类分项工程开工前，对该类分项工程预先进行工艺试验，监理工程师应全過程的旁站，对承包人提供的各种数据进行复核，是否能全面指导施工。
（4）抽样试验是对各项工程实施中实际内在质量进行符合性试验，主要包括各种材的物理性能，土方及其它填筑施工的密实度，混凝土、水泥稳定砂砾、沥青混凝土的强度测定和试验，监理工程师按规定的频率进行抽检，以鉴定承包人的抽样试验结果是否真实可靠。
六、结语
综上所述，公路工程监理是依据合同进行有效的工程质量、进度和费用控制。目前，我国公路工程监理制度正在实践中不断完善与壮大自己，在公路建设中发挥中重要的作用。
参考文献：
[1] 王娜：《论公路建设施工过程中工程变更的确定与财务管理》，《经营管理者》，2012年03期
[2] 张新旺：《公路工程质量监理的关键环节》，《河南科技》，2004年02期
[3] 丁毅 徐建水 孔爱娟：《浅谈公路质量监理》，《民营科技》，2007年11期
[4 闫玮：《全面预算管理在公路建设中的应用》，《经营管理者》，2013年14期