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一直以来,支撑董明珠幸福感来源的并不是名和利。她对自己的期望是成为一个能够帮助别人的人,一个能够改变别人命运的人。
2012年12月,“2012年中国最具影响力的25位商界女性”排行榜发布。珠海格力集团有限公司董事长、总裁董明珠稳坐第一把交椅。同月,《中国企业家》杂志发布“2012年企业领袖”排行榜,董明珠是唯一上榜的女性企业家。20多年来,董明珠从公司最基层的业务员做起,一直到成为总裁,又于2012年成为董事长。她7次入选美国《财富》杂志“全球50名最有影响力的商界女强人”,成为许多创业者的偶像。面对荣耀,“家电女杰”董明珠淡淡地说:“我最棒的事情,是觉得自己就是一个普通人。如果说我能够成功,从来没有认为这个董事长的职务是身份象征,它只是我的一个责任,要履行更多的职责,对我来说不是一个光环,而是一个负担。”
“走过的路都难长草”的董明珠,让客户服气、放心
1954年,董明珠出生于江苏省南京市一个普通家庭。1975年,她毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业,在南京一家化工研究所从事行政管理工作。像很多普通女人一样,她幸福地结婚生子。然而平静的生活在她30岁那年发生了改变,丈夫因病去世。1990年,董明珠辞去公职,将2岁的儿子东东交给母亲照料,自己外出闯荡。到了深圳后,董明珠进入当时还叫“海利”的珠海格力电器股份有限公司,成了一名业务员。没多久,董明珠被安排去安徽省合肥市出差,向一家拖欠了42万元货款的经销商追债。她整整40天在经销商那里软磨硬泡,斗智斗勇,终于讨回了42万元货款。不知受了多少委屈和白眼的董明珠,冲着那个“老赖”大吼一声:“从今往后,我再也不会和你做生意了!”之后,董明珠顺利地在安徽打开了销售局面。很快,她被调往市场看似已经饱和的江苏省南京市,开拓新的市场。1994年,格力电器公司在江苏省销售额增长到1.6亿元,董明珠的贡献占20%!
1995年,董明珠被调回总部出任经营部部长。公司内部关系网和利益网盘根错节,一些高层只同意让董明珠当副部长。一些人认为,董明珠做业务员每年销售提成很高,如果到总部工作,不仅收入少了一大截,而且给她这么一个“小职位”,她必然赌气不干。可是,董明珠不仅不抱怨,还努力地工作。大家发现,董明珠是一个从不按常理出牌的人,她的“常理”只有一个:自己的原则。
上任后,董明珠面对的第一个问题是处理当年积压的19000套空调。对此,业界通常的做法是每台降价300元卖出了事。董明珠认为,这样不行,正常产品降价有损企业的形象。出人意料的是,她把积压的空调分摊给每个经销商。
“应该控制大经销商,而不是被大经销商控制,所有的经销商都应该平等竞争。”这是董明珠对待经销商的原则。一天,一个年销售额达1.5亿元的大经销商来格力电器公司,要求特殊待遇,语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有答应他,反而予以还击:把他开除出格力经销网!所有人都倒吸了一口冷气,一个位子还没有坐稳的经营部部长,眼也不眨竟毫不犹豫地扔掉1.5亿元的年销售额!但是,小经销商觉得扩大规模也有奔头。通过这件事情,各地的经销商都很佩服董明珠。
拖欠货款是中国零售批发行业普遍存在的现象,董明珠偏就不信这个邪。她的做法很简单,也很霸道:凡拖欠货款的经销商一律停止发货,补足款后,先交钱再提货。这下捅了马蜂窝,许多人认为哪有这样做生意的?大大小小的经销商纷纷向格力电器公司总经理朱江洪告状,有的甚至宣称:“有她没我。”朱江洪规劝董明珠:“是不是可以补完款,先发货再收钱?”董明珠微微一笑说:“好啊。”结果,经销商的欠款一到账,董明珠却不发货。董明珠始终坚持自己的原则:“要货?先拿钱来!就算别人全这样,我格力也偏偏不。”结果,董明珠花了一年时间就解决了公司的拖欠货款问题。
即使100次撞墙头破血流,董明珠也要撞10l次。说来也怪,之后几年,格力电器公司没有一分钱应收账款,也没有一分钱三角债。许多经销商谈到董明珠就夸个不停:“董明珠办事,我们服气,更放心!”
一般而言,每年9月到次年3月是空调销售淡季,4月到8月是销售旺季,淡旺季有不同的价格,淡季比旺季低2个万分点。生产厂家大都挖空心思把旺季从4月提前到3月,以获得更高的利润。董明珠却突发奇想,在朱总支持下宣布把淡季延长1个月——4月继续实行3月的淡季价。等其他竞争对手回过神来时,众多的大经销商已纷纷划款,抢买格力电器公司的产品,有厂家老总长叹:“董明珠走过的路,路上都难长草!”
看似霸道的女上级,铁腕
背后其实是柔情
在董明珠的办公室里挂着一幅字:“献身企业忘自我,棋行天下女豪杰。”在不涉及原则的方面,董明珠是温婉柔情的。作为女性领导者的董明珠,不愿意强调自己的女性特质,相反,她总是看到女性的缺陷,并想方设法克服这些缺陷。她觉得亲和力不过是管理失去严谨的掩饰,管理是铁的,刚性的,制度是不可随意改变的。董明珠明白,让男性下属信服自己,女性不是仅靠简单的亲和力,是要靠智慧的,而且自己要比他更加执著和拼搏,要比他做得更好,判断力比他更强。
开口要权是部下的大忌,当经营部部长的董明珠可不管。由于格力销售急速膨胀,财务出现很多漏洞,董明珠十分恼火,到朱江洪那里要求把全部的对外财务归她管。一个小小的经营部部长,伸手要财权。反了不成?朱江洪听完董明珠的理由,当场拍板同意。有了财权,董明珠更加“嚣张”了。她往往是在睡眠或打盹时想问题,一有什么想法,凌晨一两时也会跳起来,拿起本子记下,甚至打电话给朱江洪讨论方案。
那时,财务部有一个负责发货的员工是朱江洪的亲信。这个人总是依仗着总经理的势力,没人敢得罪他。有一次,董明珠发现,这名员工把货发给了没付款的经销商,等到付了款的经销商要货时,却没货了。董明珠决定从重处理这名员工:首先,公司通报这件事;其次,罚款。董明珠后来想想不解气,又扣了他一个级别的工资。第二天,朱江洪询问董明珠事情的原委,董明珠回答说:“我必须这么做,我是权力还不够大,要是权力够大的话,我就会把他开除。不动他,企业的正气和文化就根本没办法树立起来!” 出了这件事情以后,董明珠带领的经营部没人敢不服从制度。一天,董明珠对朱江洪说:“别人喜欢遮丑,我从来都是揭疤。我这个人的管理方式很特别。别人都讲好的,我都是讲缺点,从来不讲优点。”
2001年,董明珠担任格力电器公司总经理。那时,国有企业的效率低下,人浮于事。董明珠大刀阔斧地调整人事,整顿员工工作作风。办公室人员没想到三把火会烧到自己身上。上任伊始,董明珠规定:“上班时间不许吃东西,一经发现,第一次罚50元,第二次罚100元,第三次走人。”大家不以为然,认为董明珠是说说而已。一天,董明珠走进办公室,发现8名员工正在吃东西。过了10秒钟,下班铃就响了。董明珠毫不客气,每人罚款50元,大家惊得目瞪口呆。
一次,一名女员工因违反规定被罚100元。该员工的丈夫常年出差在外,她一个人带着孩子,生活状况不理想。董明珠得知后,心里很不安,但认为规矩不能破坏。第二天晚上,董明珠找到她,塞了100元到女员工的口袋:“这是我的钱,给你补上。记住,明天一定要把罚款交上去,以后工作不要再马马虎虎了。”
在公司,大家亲切地叫这么霸道的董明珠为“董姐”。员工既敬畏又崇拜董明珠,到她办公室前都会自觉地把要汇报的事情细化到最完美的程度,在敲她办公室的门之前还要喘口气,常常紧张得没讲完就离开了。因为董明珠不好糊弄,基本上听员工说几句话,看看员工的神情,就知道他们在想什么。董明珠最讨厌撒谎的人,认为一个人只要说谎,他就会做一个不忠诚于企业的人,在小事上说谎的人,在承担大事的时候也会如此。
有人多次问董明珠:“在人才培养上,格力花了很大的代价,不担心他们‘翅膀硬了’离开这里吗?”董明珠笑着回答:“首先,培养人才并不是为了格力一己之利,更多是出于企业的社会责任感。其次,我坚信格力提供的舞台足够广阔,足以留住有梦想、有追求的优秀人才。”
爱美女强人,有时也想放弃一切陪儿子
有时,董明珠觉得,只有远离工作时,她才是一个女人,一个母亲。她对得起公司、对得起客户、对得起自己,唯独对不起家人,尤其是儿子。
从单亲妈妈成长到“家电女王”,董明珠也无可避免地要在家庭、友情、亲情方面有所取舍。东东1岁多的时候,在化工所工作的董明珠经常抱着他去上班。骑自行车上班,董明珠担心孩子感冒,就抱着小孩跑步上班,一天跑4趟。每天在这样的忙乱中,她也没有觉得很辛苦。
一次,董明珠上班后发现有东西落在家里,就赶紧回家去拿。经过东东的房间,董明珠想打开被子再看孩子一眼。董明珠撩开被子,发现东东蒙在被子里哭得满脸是鼻涕和眼泪。董明珠的心立刻被揪紧了。那一刻,她意识到自己作为一个母亲,给予孩子的太少了。东东看到董明珠又回来了,赶紧把眼泪擦干,似乎在说:“妈妈你快走吧,我没事的,我没事的。”
1995年,董明珠带病去湖北省武汉市拜访经销商。她高烧39.5度,被送进医院,一住就半个月。在南京住校的儿子赶到武汉探望她,说:“妈妈,你安心养病,我会听话的,你不用操心。”儿子的懂事让董明珠心碎,忍不住泪流满面。很多孩子的成长都依靠父母的培养,但东东是循着自己的轨迹走。有时,董明珠觉得这是自己很值得骄傲的部分。
董明珠一直注意培养东东的独立性格与情商。东东12岁那年,董明珠让他一个人从广东省珠海市坐车去广州机场乘飞机,只派了一个营业员在他到达地接机。
董明珠深爱着东东,但她不会为他铺好未来的道路,而是希望他在掌握足够的知识后,选择自己的道路和生活模式。至今,格力电器公司的员工很少有人见过东东,也没多少人知道他的全名。东东不喜欢别人把他当做董明珠的儿子,因为妈妈的影响力太大了,他只想凭自己的努力得到外界的认可。董明珠也会过问儿子的感情生活,乐于为他介绍女朋友,就像其他的普通妈妈一样。
有时,董明珠真想放弃所有的一切,好好地陪儿子。董明珠甚至想,要是自己是一个家庭妇女就好了,也许那样儿子会更幸福。但是,对于女性如何做到家庭、事业的平衡,董明珠认为,这是一个伪命题,两方面一定要做出取舍。她觉得人生遗憾总是会存在的,遗憾的感觉也是相对的。留出了与家人相处的时间,也许就会带来企业发展的速度放慢。
2012年8月28日,董明珠率领新部属亮相格力电器公司2012年的第一次临时股东大会。她脚踩高跟鞋,身着紧身及膝蓝色花纹改良旗袍,头发盘起,姿态婀娜却满脸刚毅。她在人群的簇拥下快步走来,女王般的气场令会场瞬时安静。
董明珠不喜欢活成一个“神话”,仍然像一般女人那样喜欢买打折的衣服。她不讲究衣着、保养乃至奢侈品潮流,参加大型活动时总会戴着白色珍珠项链,觉得很清新,搭配什么衣服都合适。有人建议说:“董总,你到一些大场合要注意一下形象。”但是,董明珠觉得只要穿的不破不烂就可以,她的空调才卖几千元,但是有的衣服却卖那么贵。所以,她从来即使穿了名牌衣服,也是在打折的时候买的,因为董明珠觉得它不值这个价钱。她穿的一件大衣已经买了12年,原价几万元打折时2000元。董明珠想,形象包装得再好,结果自己没有思想,不等于是零吗?无非站在这里穿的衣服比别人漂亮,戴的珠宝比别人高档一点,但是那不是价值的体现。
一直以来,支撑董明珠幸福感来源的并不是名和利。她对自己的期望是成为一个能够帮助别人的人,一个能够改变别人命运的人。董明珠就是这样,认为自己是普通人,恰恰是因为她把自己当成普通人才能成功。如果自己都觉得很了不起,不能和普通人在一起的话,还奢谈什么成功呢?
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董明珠精彩职场观
首先要会做人,什么叫做人?就是我要尽职尽力,在岗位上做到最好。很多人会说以后要当总经理,那不叫目标,而是一种私人的目的。我在岗位要做得比别人都好,这就是目标。做得比别人好,受到别人的尊重,由于尊重,你的职务就会发生变化。不是为了目的去实现价值,只有这样才能成功。
我的责任是为那些想做事业的、有理想、有追求的人,创造一个好的平台和环境,至少给努力工作的人公平的、公正的机会。在我们公司,我不容许偷鸡摸狗、弄虚作假的人存在。
一个人在他的一生中会经历很多的困难,我们就是因为有能力去克服这些困难,才显示出个人的价值。虽然累,但是因为有价值,所以就觉得不累。因此,人要有很好的定位,要有目标。但是,目标和目的可能结果不一样。因为我带有一种目的,就可能有一种动机,目的是为了个人,可能就不能实现人生最大的目标了,人生最大的目标就是创造财富。
物质不是一种幸福,员工要不要,企业都应该给他考虑。一个国家、社会的发展需要年轻人不断地成长,要成为有用的人,这才是真正的幸福。我把基础打好以后,他出去后就有了竞争力。一个企业、一个人,不能太浮躁,一定要牢牢记住自己的行为对别人负责任。
2012年12月,“2012年中国最具影响力的25位商界女性”排行榜发布。珠海格力集团有限公司董事长、总裁董明珠稳坐第一把交椅。同月,《中国企业家》杂志发布“2012年企业领袖”排行榜,董明珠是唯一上榜的女性企业家。20多年来,董明珠从公司最基层的业务员做起,一直到成为总裁,又于2012年成为董事长。她7次入选美国《财富》杂志“全球50名最有影响力的商界女强人”,成为许多创业者的偶像。面对荣耀,“家电女杰”董明珠淡淡地说:“我最棒的事情,是觉得自己就是一个普通人。如果说我能够成功,从来没有认为这个董事长的职务是身份象征,它只是我的一个责任,要履行更多的职责,对我来说不是一个光环,而是一个负担。”
“走过的路都难长草”的董明珠,让客户服气、放心
1954年,董明珠出生于江苏省南京市一个普通家庭。1975年,她毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业,在南京一家化工研究所从事行政管理工作。像很多普通女人一样,她幸福地结婚生子。然而平静的生活在她30岁那年发生了改变,丈夫因病去世。1990年,董明珠辞去公职,将2岁的儿子东东交给母亲照料,自己外出闯荡。到了深圳后,董明珠进入当时还叫“海利”的珠海格力电器股份有限公司,成了一名业务员。没多久,董明珠被安排去安徽省合肥市出差,向一家拖欠了42万元货款的经销商追债。她整整40天在经销商那里软磨硬泡,斗智斗勇,终于讨回了42万元货款。不知受了多少委屈和白眼的董明珠,冲着那个“老赖”大吼一声:“从今往后,我再也不会和你做生意了!”之后,董明珠顺利地在安徽打开了销售局面。很快,她被调往市场看似已经饱和的江苏省南京市,开拓新的市场。1994年,格力电器公司在江苏省销售额增长到1.6亿元,董明珠的贡献占20%!
1995年,董明珠被调回总部出任经营部部长。公司内部关系网和利益网盘根错节,一些高层只同意让董明珠当副部长。一些人认为,董明珠做业务员每年销售提成很高,如果到总部工作,不仅收入少了一大截,而且给她这么一个“小职位”,她必然赌气不干。可是,董明珠不仅不抱怨,还努力地工作。大家发现,董明珠是一个从不按常理出牌的人,她的“常理”只有一个:自己的原则。
上任后,董明珠面对的第一个问题是处理当年积压的19000套空调。对此,业界通常的做法是每台降价300元卖出了事。董明珠认为,这样不行,正常产品降价有损企业的形象。出人意料的是,她把积压的空调分摊给每个经销商。
“应该控制大经销商,而不是被大经销商控制,所有的经销商都应该平等竞争。”这是董明珠对待经销商的原则。一天,一个年销售额达1.5亿元的大经销商来格力电器公司,要求特殊待遇,语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有答应他,反而予以还击:把他开除出格力经销网!所有人都倒吸了一口冷气,一个位子还没有坐稳的经营部部长,眼也不眨竟毫不犹豫地扔掉1.5亿元的年销售额!但是,小经销商觉得扩大规模也有奔头。通过这件事情,各地的经销商都很佩服董明珠。
拖欠货款是中国零售批发行业普遍存在的现象,董明珠偏就不信这个邪。她的做法很简单,也很霸道:凡拖欠货款的经销商一律停止发货,补足款后,先交钱再提货。这下捅了马蜂窝,许多人认为哪有这样做生意的?大大小小的经销商纷纷向格力电器公司总经理朱江洪告状,有的甚至宣称:“有她没我。”朱江洪规劝董明珠:“是不是可以补完款,先发货再收钱?”董明珠微微一笑说:“好啊。”结果,经销商的欠款一到账,董明珠却不发货。董明珠始终坚持自己的原则:“要货?先拿钱来!就算别人全这样,我格力也偏偏不。”结果,董明珠花了一年时间就解决了公司的拖欠货款问题。
即使100次撞墙头破血流,董明珠也要撞10l次。说来也怪,之后几年,格力电器公司没有一分钱应收账款,也没有一分钱三角债。许多经销商谈到董明珠就夸个不停:“董明珠办事,我们服气,更放心!”
一般而言,每年9月到次年3月是空调销售淡季,4月到8月是销售旺季,淡旺季有不同的价格,淡季比旺季低2个万分点。生产厂家大都挖空心思把旺季从4月提前到3月,以获得更高的利润。董明珠却突发奇想,在朱总支持下宣布把淡季延长1个月——4月继续实行3月的淡季价。等其他竞争对手回过神来时,众多的大经销商已纷纷划款,抢买格力电器公司的产品,有厂家老总长叹:“董明珠走过的路,路上都难长草!”
看似霸道的女上级,铁腕
背后其实是柔情
在董明珠的办公室里挂着一幅字:“献身企业忘自我,棋行天下女豪杰。”在不涉及原则的方面,董明珠是温婉柔情的。作为女性领导者的董明珠,不愿意强调自己的女性特质,相反,她总是看到女性的缺陷,并想方设法克服这些缺陷。她觉得亲和力不过是管理失去严谨的掩饰,管理是铁的,刚性的,制度是不可随意改变的。董明珠明白,让男性下属信服自己,女性不是仅靠简单的亲和力,是要靠智慧的,而且自己要比他更加执著和拼搏,要比他做得更好,判断力比他更强。
开口要权是部下的大忌,当经营部部长的董明珠可不管。由于格力销售急速膨胀,财务出现很多漏洞,董明珠十分恼火,到朱江洪那里要求把全部的对外财务归她管。一个小小的经营部部长,伸手要财权。反了不成?朱江洪听完董明珠的理由,当场拍板同意。有了财权,董明珠更加“嚣张”了。她往往是在睡眠或打盹时想问题,一有什么想法,凌晨一两时也会跳起来,拿起本子记下,甚至打电话给朱江洪讨论方案。
那时,财务部有一个负责发货的员工是朱江洪的亲信。这个人总是依仗着总经理的势力,没人敢得罪他。有一次,董明珠发现,这名员工把货发给了没付款的经销商,等到付了款的经销商要货时,却没货了。董明珠决定从重处理这名员工:首先,公司通报这件事;其次,罚款。董明珠后来想想不解气,又扣了他一个级别的工资。第二天,朱江洪询问董明珠事情的原委,董明珠回答说:“我必须这么做,我是权力还不够大,要是权力够大的话,我就会把他开除。不动他,企业的正气和文化就根本没办法树立起来!” 出了这件事情以后,董明珠带领的经营部没人敢不服从制度。一天,董明珠对朱江洪说:“别人喜欢遮丑,我从来都是揭疤。我这个人的管理方式很特别。别人都讲好的,我都是讲缺点,从来不讲优点。”
2001年,董明珠担任格力电器公司总经理。那时,国有企业的效率低下,人浮于事。董明珠大刀阔斧地调整人事,整顿员工工作作风。办公室人员没想到三把火会烧到自己身上。上任伊始,董明珠规定:“上班时间不许吃东西,一经发现,第一次罚50元,第二次罚100元,第三次走人。”大家不以为然,认为董明珠是说说而已。一天,董明珠走进办公室,发现8名员工正在吃东西。过了10秒钟,下班铃就响了。董明珠毫不客气,每人罚款50元,大家惊得目瞪口呆。
一次,一名女员工因违反规定被罚100元。该员工的丈夫常年出差在外,她一个人带着孩子,生活状况不理想。董明珠得知后,心里很不安,但认为规矩不能破坏。第二天晚上,董明珠找到她,塞了100元到女员工的口袋:“这是我的钱,给你补上。记住,明天一定要把罚款交上去,以后工作不要再马马虎虎了。”
在公司,大家亲切地叫这么霸道的董明珠为“董姐”。员工既敬畏又崇拜董明珠,到她办公室前都会自觉地把要汇报的事情细化到最完美的程度,在敲她办公室的门之前还要喘口气,常常紧张得没讲完就离开了。因为董明珠不好糊弄,基本上听员工说几句话,看看员工的神情,就知道他们在想什么。董明珠最讨厌撒谎的人,认为一个人只要说谎,他就会做一个不忠诚于企业的人,在小事上说谎的人,在承担大事的时候也会如此。
有人多次问董明珠:“在人才培养上,格力花了很大的代价,不担心他们‘翅膀硬了’离开这里吗?”董明珠笑着回答:“首先,培养人才并不是为了格力一己之利,更多是出于企业的社会责任感。其次,我坚信格力提供的舞台足够广阔,足以留住有梦想、有追求的优秀人才。”
爱美女强人,有时也想放弃一切陪儿子
有时,董明珠觉得,只有远离工作时,她才是一个女人,一个母亲。她对得起公司、对得起客户、对得起自己,唯独对不起家人,尤其是儿子。
从单亲妈妈成长到“家电女王”,董明珠也无可避免地要在家庭、友情、亲情方面有所取舍。东东1岁多的时候,在化工所工作的董明珠经常抱着他去上班。骑自行车上班,董明珠担心孩子感冒,就抱着小孩跑步上班,一天跑4趟。每天在这样的忙乱中,她也没有觉得很辛苦。
一次,董明珠上班后发现有东西落在家里,就赶紧回家去拿。经过东东的房间,董明珠想打开被子再看孩子一眼。董明珠撩开被子,发现东东蒙在被子里哭得满脸是鼻涕和眼泪。董明珠的心立刻被揪紧了。那一刻,她意识到自己作为一个母亲,给予孩子的太少了。东东看到董明珠又回来了,赶紧把眼泪擦干,似乎在说:“妈妈你快走吧,我没事的,我没事的。”
1995年,董明珠带病去湖北省武汉市拜访经销商。她高烧39.5度,被送进医院,一住就半个月。在南京住校的儿子赶到武汉探望她,说:“妈妈,你安心养病,我会听话的,你不用操心。”儿子的懂事让董明珠心碎,忍不住泪流满面。很多孩子的成长都依靠父母的培养,但东东是循着自己的轨迹走。有时,董明珠觉得这是自己很值得骄傲的部分。
董明珠一直注意培养东东的独立性格与情商。东东12岁那年,董明珠让他一个人从广东省珠海市坐车去广州机场乘飞机,只派了一个营业员在他到达地接机。
董明珠深爱着东东,但她不会为他铺好未来的道路,而是希望他在掌握足够的知识后,选择自己的道路和生活模式。至今,格力电器公司的员工很少有人见过东东,也没多少人知道他的全名。东东不喜欢别人把他当做董明珠的儿子,因为妈妈的影响力太大了,他只想凭自己的努力得到外界的认可。董明珠也会过问儿子的感情生活,乐于为他介绍女朋友,就像其他的普通妈妈一样。
有时,董明珠真想放弃所有的一切,好好地陪儿子。董明珠甚至想,要是自己是一个家庭妇女就好了,也许那样儿子会更幸福。但是,对于女性如何做到家庭、事业的平衡,董明珠认为,这是一个伪命题,两方面一定要做出取舍。她觉得人生遗憾总是会存在的,遗憾的感觉也是相对的。留出了与家人相处的时间,也许就会带来企业发展的速度放慢。
2012年8月28日,董明珠率领新部属亮相格力电器公司2012年的第一次临时股东大会。她脚踩高跟鞋,身着紧身及膝蓝色花纹改良旗袍,头发盘起,姿态婀娜却满脸刚毅。她在人群的簇拥下快步走来,女王般的气场令会场瞬时安静。
董明珠不喜欢活成一个“神话”,仍然像一般女人那样喜欢买打折的衣服。她不讲究衣着、保养乃至奢侈品潮流,参加大型活动时总会戴着白色珍珠项链,觉得很清新,搭配什么衣服都合适。有人建议说:“董总,你到一些大场合要注意一下形象。”但是,董明珠觉得只要穿的不破不烂就可以,她的空调才卖几千元,但是有的衣服却卖那么贵。所以,她从来即使穿了名牌衣服,也是在打折的时候买的,因为董明珠觉得它不值这个价钱。她穿的一件大衣已经买了12年,原价几万元打折时2000元。董明珠想,形象包装得再好,结果自己没有思想,不等于是零吗?无非站在这里穿的衣服比别人漂亮,戴的珠宝比别人高档一点,但是那不是价值的体现。
一直以来,支撑董明珠幸福感来源的并不是名和利。她对自己的期望是成为一个能够帮助别人的人,一个能够改变别人命运的人。董明珠就是这样,认为自己是普通人,恰恰是因为她把自己当成普通人才能成功。如果自己都觉得很了不起,不能和普通人在一起的话,还奢谈什么成功呢?
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我的责任是为那些想做事业的、有理想、有追求的人,创造一个好的平台和环境,至少给努力工作的人公平的、公正的机会。在我们公司,我不容许偷鸡摸狗、弄虚作假的人存在。
一个人在他的一生中会经历很多的困难,我们就是因为有能力去克服这些困难,才显示出个人的价值。虽然累,但是因为有价值,所以就觉得不累。因此,人要有很好的定位,要有目标。但是,目标和目的可能结果不一样。因为我带有一种目的,就可能有一种动机,目的是为了个人,可能就不能实现人生最大的目标了,人生最大的目标就是创造财富。
物质不是一种幸福,员工要不要,企业都应该给他考虑。一个国家、社会的发展需要年轻人不断地成长,要成为有用的人,这才是真正的幸福。我把基础打好以后,他出去后就有了竞争力。一个企业、一个人,不能太浮躁,一定要牢牢记住自己的行为对别人负责任。