2011年7月，由科锐国际人力资源公司主办、《职业》杂志媒体支持的“中国企业人才战略与人才任用新视角系列论坛——大连站”在大连新世界酒店召開。论坛以“思变——建立企业快速扩张时期的可持续人才供应链”为主题，吸引了近百位来自房地产、制造、商业流程外包、IT外包行业知名企业的人力资源高层管理者积极参与，共同探讨在大连市“十二五”规划快速跨越式发展的新经济形势下，各个支柱产业中的先锋企业如何在业务快速扩张和增长的同时，高效配置所需的人才，以保持企业持续竞争力等热点话题。
　　在论坛中，科锐国际招聘流程外包业务总监邢志明先生指出：面对BPO和软件外包行业所存在的管理成本高、人员流失率高的问题，企业需要审视自己现有的招聘流程和人员任用机制，在加大人才数据库建立的基础上，加强人才来源多样化分析和渠道管理优化的投入，同时在为外包人员提供内部发展上升机会上加大力度，不能忽视和员工工作积极性密切相关的“沉没成本”，避免陷入不停招聘与不停流失的怪圈。他分享了招聘流程外包这一新型招聘模式在批量招聘项目中的运用和案例，引发了在场企业嘉宾的热议。
　　在“战略性招聘——获取可持续性人才优势的‘道’‘术’‘技’”的主题演讲中，科锐国际批量招聘业务总监徐晶劲女士针对企业高级人力资源管理者，从理论、工具和方法三个角度深入剖析了HR如何在企业扩张时期从业务合作伙伴的角度出发，以战略性的视角来规划人才招聘以及其他模块的配套工作。
　　而之后的圆桌论坛环节则把论坛推向高潮。几位嘉宾分别就“如何吸引一线人才扎根二线城市企业”、“企业如何实现传统招聘方式与新型招聘方式相结合”、“如何保留关键性人才”等问题与台下听众展开互动。