论文部分内容阅读
人们经常把在各个领域取得非凡成绩、有显著社会影响力的女强人叫做铁娘子,连续两届春晚总导演哈文无疑是其中的一个,不,她简直就是一个打铁的“铁匠”。
“打造”李咏
正像李咏所说:“没有哈文,我混不到今天。我是一个浑身都是坏习惯的人,对我帮助最大的就是她!是我的老婆将我打造成精品的!”哈文的“铁匠”身份首先是从打造李咏开始的。
早在北京广播学院上大学期间,还是同班同学的李咏试探性地问她:“你心目中的男朋友什么样?”哈文来了一句:“至少1米80。”一句话把1米七多点的李咏噎住了。哈文对李咏的要求可够“高”的了。
为了赚钱给哈文买礼物,李咏就去配音、拍电视剧、做美术设计……经常是一大早骑上10公里的自行车从广院到呼家楼,一直忙到天黑,再骑着车回学校。刚开始他们班有二十多个同学一起去配音,最后坚持下来的只有李咏。李咏工作中的“拼命三郎”精神看来是和哈文的“早期训练”密不可分的。
共同生活后,哈文仍旧彰显出“铁匠”的一面。哈文很理性,而李咏则感性而冲动,因此哈文的主导力发挥了作用。李咏每个月的工资都交给老婆打理,自己也乐得清闲。用李咏自己的话说:“我媳妇哈文,是我的导师,是我的经济支柱。” 真不愧是圈内著名的“怕老婆俱乐部成员”。
后来,中央电视台的《非常 6+1》栏目成了他俩的“夫妻档”。哈文是制片人,李咏是主持人,人们常常调侃说李咏在给老婆打工。哈文对李咏的领导和打造仍在继续。
“打造”栏目
对于李咏的使用,哈文直言不讳地说:“我就是要捧我的老公。”“《非常6+1》从创办起,主持人就定了李咏,没想过别人,一方面为了保险起见,老主持人有收视号召率,另外,你也可以数一数,还真数不出第二个李咏了!”看来,打造精品栏目才是“铁匠”哈文的事业追求。为此,她可以“举贤不避亲”。
为了让老公、让节目更出彩,哈文还和同事们商量着给李咏量身定做了“电话互动”“脱口秀”等环节。这些努力,使得《非常6+1》成了央视的收视王牌,也奠定了哈文在娱乐圈中的地位。
后来的《梦想中国》《咏乐汇》《幸福向前冲》《欢乐英雄》等综艺节目,都有着属于哈文的独特印记,并且大部分都是由哈文一手创办的,在打造精品李咏的同时,哈文把这些栏目打造成央视的一张张王牌,也使自己成了央视综艺节目的金牌制作人。
“打造”同事
在同事眼里,哈文的“铁”则表现在她的严厉和权威上:“在央视这样一个大单位里,一个决策没个两三天是绝对下不来的,到了哈文那里,只要她觉得好,当天就能拍板定下来。”
哈文还有一句名言让搭档们印象深刻:“一个人只能管理五个人。”尽可能地依靠身边可以信赖的人帮她出谋划策。处事果断、雷厉风行,又察纳雅言、懂得合作,这正是“铁娘子”哈文的过人之处。她信奉着一条定律,就是相信别人,你给别人一个机会,别人可能给你一个奇迹。正因如此,哈文率领的几乎全部由80后构成的年轻团队也都染上了哈文“低调、谦和、果断、专业”的色彩。
哈文在工作中一言九鼎的“铁娘子”风格竟不知不觉浸润在生活中,根深蒂固地影响着她的伙伴们。
一个例子可以证明。一次哈文提议说到她家去办party,她就说了句“大家最好穿正式点的衣服”,结果组里好多女孩特意跑到店里买好几千元钱的礼服。这真让人有点哭笑不得了。
“打造”自己
打铁还得自身硬。春晚无疑是哈文打造自我的一次历练。
一个女人带领一个年轻团队想办好一台让全国人民都满意的春晚不是一件容易事,作为春晚总导演,就像历届春晚导演一样,哈文也不止一次表示压力非常大,但哈文给人的印象不止于此,面对压力她非常积极。接受春晚任命之后,哈文向范增、张艺谋等人取经,并在微博上跟网友交流。哈文是唯一一个在任职期间不断通过微博和网络与网友交流的春晚导演。这一切帮助哈文把龙年春晚办成了无广告、有创意的春晚。
为了2013年春晚,哈文接手了春晚喜剧节目的征集活动,同时还负责“第六届CCTV相声大赛”,相声大赛的优秀选手有望获得直通春晚的机会,另一档甄选草根选手的《我要上春晚》也为春晚进行了选拔活动。
哈文还接触了陈佩斯、郭德纲等人。“好作品是硬道理。”“让他们陪咱老百姓过年!”一切为春晚,一切为百姓的理念,让哈文摆脱了很多条条框框的束缚,不断超越着自我,也让春晚成功变得自然而然。
“打造”李咏
正像李咏所说:“没有哈文,我混不到今天。我是一个浑身都是坏习惯的人,对我帮助最大的就是她!是我的老婆将我打造成精品的!”哈文的“铁匠”身份首先是从打造李咏开始的。
早在北京广播学院上大学期间,还是同班同学的李咏试探性地问她:“你心目中的男朋友什么样?”哈文来了一句:“至少1米80。”一句话把1米七多点的李咏噎住了。哈文对李咏的要求可够“高”的了。
为了赚钱给哈文买礼物,李咏就去配音、拍电视剧、做美术设计……经常是一大早骑上10公里的自行车从广院到呼家楼,一直忙到天黑,再骑着车回学校。刚开始他们班有二十多个同学一起去配音,最后坚持下来的只有李咏。李咏工作中的“拼命三郎”精神看来是和哈文的“早期训练”密不可分的。
共同生活后,哈文仍旧彰显出“铁匠”的一面。哈文很理性,而李咏则感性而冲动,因此哈文的主导力发挥了作用。李咏每个月的工资都交给老婆打理,自己也乐得清闲。用李咏自己的话说:“我媳妇哈文,是我的导师,是我的经济支柱。” 真不愧是圈内著名的“怕老婆俱乐部成员”。
后来,中央电视台的《非常 6+1》栏目成了他俩的“夫妻档”。哈文是制片人,李咏是主持人,人们常常调侃说李咏在给老婆打工。哈文对李咏的领导和打造仍在继续。
“打造”栏目
对于李咏的使用,哈文直言不讳地说:“我就是要捧我的老公。”“《非常6+1》从创办起,主持人就定了李咏,没想过别人,一方面为了保险起见,老主持人有收视号召率,另外,你也可以数一数,还真数不出第二个李咏了!”看来,打造精品栏目才是“铁匠”哈文的事业追求。为此,她可以“举贤不避亲”。
为了让老公、让节目更出彩,哈文还和同事们商量着给李咏量身定做了“电话互动”“脱口秀”等环节。这些努力,使得《非常6+1》成了央视的收视王牌,也奠定了哈文在娱乐圈中的地位。
后来的《梦想中国》《咏乐汇》《幸福向前冲》《欢乐英雄》等综艺节目,都有着属于哈文的独特印记,并且大部分都是由哈文一手创办的,在打造精品李咏的同时,哈文把这些栏目打造成央视的一张张王牌,也使自己成了央视综艺节目的金牌制作人。
“打造”同事
在同事眼里,哈文的“铁”则表现在她的严厉和权威上:“在央视这样一个大单位里,一个决策没个两三天是绝对下不来的,到了哈文那里,只要她觉得好,当天就能拍板定下来。”
哈文还有一句名言让搭档们印象深刻:“一个人只能管理五个人。”尽可能地依靠身边可以信赖的人帮她出谋划策。处事果断、雷厉风行,又察纳雅言、懂得合作,这正是“铁娘子”哈文的过人之处。她信奉着一条定律,就是相信别人,你给别人一个机会,别人可能给你一个奇迹。正因如此,哈文率领的几乎全部由80后构成的年轻团队也都染上了哈文“低调、谦和、果断、专业”的色彩。
哈文在工作中一言九鼎的“铁娘子”风格竟不知不觉浸润在生活中,根深蒂固地影响着她的伙伴们。
一个例子可以证明。一次哈文提议说到她家去办party,她就说了句“大家最好穿正式点的衣服”,结果组里好多女孩特意跑到店里买好几千元钱的礼服。这真让人有点哭笑不得了。
“打造”自己
打铁还得自身硬。春晚无疑是哈文打造自我的一次历练。
一个女人带领一个年轻团队想办好一台让全国人民都满意的春晚不是一件容易事,作为春晚总导演,就像历届春晚导演一样,哈文也不止一次表示压力非常大,但哈文给人的印象不止于此,面对压力她非常积极。接受春晚任命之后,哈文向范增、张艺谋等人取经,并在微博上跟网友交流。哈文是唯一一个在任职期间不断通过微博和网络与网友交流的春晚导演。这一切帮助哈文把龙年春晚办成了无广告、有创意的春晚。
为了2013年春晚,哈文接手了春晚喜剧节目的征集活动,同时还负责“第六届CCTV相声大赛”,相声大赛的优秀选手有望获得直通春晚的机会,另一档甄选草根选手的《我要上春晚》也为春晚进行了选拔活动。
哈文还接触了陈佩斯、郭德纲等人。“好作品是硬道理。”“让他们陪咱老百姓过年!”一切为春晚,一切为百姓的理念,让哈文摆脱了很多条条框框的束缚,不断超越着自我,也让春晚成功变得自然而然。