部队机关门诊部药品供应与管理的几点体会

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  摘  要:近几年,部队官兵的思想观念发生了较大的转变,官兵愈加注重疾病的治疗和预防,药品需求量大幅增加,这种情况下,部队机关门诊部的工作量也在随之增加,部队机关门诊部面临着新的挑战。新形势下,部队机关门诊部应明确自身职责,确保药品供应与管理工作的高效有序开展,进而提高药品的质量,满足部队官兵的需求。本文从供应渠道及药品品质、药品管理、资金管理及管理理念四个方面入手,以期能够为部队机关门诊部提供些许参考。
  关键词:部队;药品供应;药品管理;门诊部
  引言:
  部队机关门诊部应充分认识到药品供应与管理工作的重要性,并在实际工作中严格按照相关标准开展工作,以此保证药品的质量,保障部队官兵的健康。部队机关门诊部药品供应及管理工作中,相关管理人员要加强对供应渠道的控制,在保证药品质量的基础上压缩药品的成本,提高药品供应工作质量。并且要加强对内部药品及人员的管理,提高管理工作的科学性,以此提高相关工作的质量及效率。
  一、供应渠道及药品品质
  现阶段,部队机关门诊部在采购药品时多是进行统一采购,多是进行统一采购,这种方式能够在一定程度上缩短药品采购所需时间,避免不必要的资金消耗,保证药品的质量,具有一定的现实意义。但是值得注意的是,部分急救药品的采购难度较大,并不能通过统一采购的方式进行,这会在一定程度上影响采购工作的开展进度及质量,药品的质量及数量难以得到必要的保障[1]。在实际工作中,部队机关门诊部应注意借助部队优势,对紧缺药品进行调配,以保证药品的稳定供应。而且部队机关门诊部应注意对市场情况进行详细的调查,不能盲目确定供应渠道,应对药品供应厂家以往的药品质量进行抽查,并对比不同厂家药品的价格,在保证药品质量的前提下追求经济利益的最大化。此外,部队机关门诊部应定期对供应渠道及采购药品进行自检自查,并接受上级部分的监督和指导,确保能够及时发现药品供应中存在的问题,并及时采取可靠措施进行应对,以此保障药品供应工作的质量。
  二、药品管理
  部队机关门诊部应定期开展交流会、培训会,切实提高工作人员的业务能力及思想素质,确保工作人员能够满足工作开展的需求,为药品管理工作的开展提供稳定可靠的人才保障。部队机关门诊部应充分认识到规章制度的重要性,不断健全相关药品管理制度,从制度层面对工作人员进行规范,明确人员的职责,并制定和实施奖惩制度,根据工作人员实际工作情况对人员进行适当的奖惩,确保人员能够按照既定流程开展工作,激发人员的工作积极性。而且部队机关门诊部应对库存药品给予足够的关注,对进出库房的程序进行规范,并采取定期和不定期相结合的抽查方式对库存药品进行抽查,及时对过期药品进行处理,避免出现药品丢失、过期、损坏情况的出现。部队机关门诊部还应注意库房的基础建设,加大对库房建设的资金投入,为药品保存提供可靠的环境,避免应保存环境不当造成的药品损坏,以减少不必要的资金浪费。此外,部队机关门诊部应高度重视重点药品的管理,安排专人负责精神类、急救类药品的管理,以保证重点药品的安全[2]
  三、资金管理
  资金管理是部队机关门诊部工作的重点,部队机关门诊部应给予足够的关注。在实际工作中,部队机关门诊部应严格按照相关标准使用资金,并对资金的流向进行详细的记录,以避免贪腐现象的出现。而且部队机关门诊部应根据实际情况合理的采购药品,对药品种类、数量进行合理的规划,切实提高资金使用方案的科学性和合理性,在保证医护工作正常开展的基础上降低采购成本。对机关门诊部在工作中应注意向部队官兵公布药品价格,确保部队官兵对药品价格有着充分的了解,以赢得官兵的信任和支持,为后续工作的开展打下坚实的基础。另外,部队机关门诊部应自觉将资金使用情况进行公开,接受有关部门及部队官兵的监督,以保证资金的安全。
  四、坚持以人为本工作理念
  部队机关门诊部在开展药品供应与管理工作时,应坚持以人为本的工作理念,高度重视部队官兵的需求,不断对工作进行改进,以提高工作开展的针对性和科学性。在采购药品前,部队机关门诊部应结合工作需要及问卷调查结果确定采购种类,并根据实际情况不定期对药品种类进行变动,确保药品采购工作符合實际需求,避免出现药品供不应求的现象,也尽可能减少药品供过于求现象的出现。部队机关门诊部应对离退休干部用药情况给予足够的关注,在保证安全合理的前提下对药品使用情况进行调整,为老干部提供更好的服务,保障老干部的健康。此外,在工作中,部队机关门诊部工作人员应坚持服务理念,根据疾病发病规律及季节气候变化特点采购相关药品,以满足部队官兵的需求,进而提高工作开展的水平[3]
  结论:
  部队机关门诊部药品供应与管理工作中,相关人员应注重药品市场的变化,加强监督与管理工作,保证药品的质量,压缩药品购进的成本。在药品管理工作中应建立完善的规章制度,提高处方的规范化水平,对重点药品进行重点管理,并且要严格控制药品出入库工作,以此提高药品管理工作质量。另外,相关管理人员应明确收费标准,实行医疗经费专款专用,避免采购经费的浪费,提高机关门诊部药品供应与管理工作的科学性。
  参考文献
  [1]  唐军苗. 机关门诊部如何保障首长和机关用药[A]. 中国医药教育协会成人教育委员会.中国成人医药教育论坛(2010)[C].中国医药教育协会成人教育委员会:,2010:3.
  [2]  姜树国. 机关门诊部干部保健工作存在的问题和改进建议[J]. 沈阳部队医药,2008(01):1-2.
  [3]  徐琳,徐建. 加强机关门诊部药材供应管理的做法[J]. 人民军医,2008(09):590.
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