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摘要：大数据时代的到来，不仅给各大领域各大企业带来了丰富的机遇，也带来了越来越多的挑战，在挑战与机遇并存的情况下，企业想要实现高速发展，就必须抓住机遇，跨过挑战，一定要重视企业的项目管理能力建设，全面提高企业的项目管理能力。本文从大数据时代的了解分析入手，探究大数据时代下企业所面临的挑战以及如何在大数据时代寻求新的发展。
关键词：大数据时代;企业;项目管理能力
引言：社会高速发展，科技水平不断提高，信息技术水平也在不断提高，各行各业的高速发展产生了越来越多的“数据”，促使我们的社会进入了大数据时代。在这个大数据时代，每个领域、每个企业都将迎来崭新的面貌，也将迎接新的挑战，现在社会的关注是企业能否抓住机遇，提高自身水平，迎接挑战。
一、大数据时代概述
在发展越来越快的当今社会，对于大多数人来说，大数据这个词汇并不陌生，其实在很多年前，我们就已经进入了大数据时代，最早提出大数据时代这个名词的是麦肯锡。大数据时代的主要代表人物就是“数据”，在社会的各个领域以及各类型的企业都有它的身影，不单单是存在在互联网领域以及相关行业，就比如在行业范围内有化工业、制造业等，连物理学领域、数学领域以及金融、军事等领域都有着它的身影，每天的数据量都在不断的膨胀，它的影响力也越来越大，甚至已经到了影响企业未来发展的地步，企业或者其他单位在进行决策时，都越来越依赖于数据进行分析，而不是简单的依靠以往的经验和对事件的直观感受。现在的社会发展越来越快，科技越来越发达，信息的流通速度也越来越快，随之会产生大量的数据，数据之间的流通也会越来越快，数据对于社会以及企业的发展会产生越来越大的影响力，这是一股不可忽视的力量。
大数据时代所给我们带来的数据并不是随机抽取的样本，而是每天每个阶段运行的全部数据，我们会见到和分析到越来越多的越来越全面的数据，而这些数据如果利用得当，将会为企业的发展做出极大的贡献，如果忽略或者遗漏，将会使企业丧失机遇，严重的将退出历史舞台。随着数据的不断增多，企业在分析数据和研究数据的过程中可以逐渐地降低对精确度的要求，只需要根据所收集的大数据去掌握企业未来的大体发展方向即可，可以让企业在大方向上有更好的掌控力和观察力。在大数据时代，我们要注意留心观察各个数据之间的关系，不必要刨根问底的探究每个事物的因果来源。虽然我们已经进入大数据时代，但是对大数据仍然没有一个具体的定义，不过现在社会所认为的大数据主要指的就是，对一些规模化、常规化的数据没有办法采用固定的软件进行系统的分析和处理、具有独特的特点的数据，比如时效性强、信息量大等，具有以上特点的这些数据统称为大数据。大数据时代也有着它独有的特点，比如：数据量暴增，数据量越来越大，已经可以用计量单位P、E、Z来计算;数据类型越来越多，不仅包括音频、视频、图片等信息，还有地理位置信息、人物背景、聊天信息等。大數据时代的数据收集处理速度非常快，对时效性提出了更高的要求。在社会高速发展的今天，互联网技术日新月异，各行各业都得到了飞速的发展，为大数据的运行以及储存提供强有力的支持，在数据暴增的今天，在大数据时代不断成熟的当下，越来越多的专业人士开始对大数据时代以及大数据进行定义和界定，但是仍旧没有具体的相关定义，却又无法否认大数据本身所带来的影响力以及作用，大数据的价值不仅是本身所提供的数据支持，更多的来源于企业的发展、改革、创新当中。
二、大数据时代下企业项目管理所面临的挑战
大数据时代下，企业所面临的项目管理挑战大致可以从以下三个方面来进行分析，比如：大数据时代对企业的项目智能化管理要求越来越高，企业能否支撑;企业如何在项目管理中应用海量的数据;大数据时代企业面临的管理人才问题。
第一个方面，大数据时代会产生大量的数据，再结合大数据时代本身的独有特点，对处理能力、处理速度以及实效性都提出了越来越高的要求，那么也就对企业的信息技术水平和智能化管理水平提出了更高的要求。但是，实际情况是我国很多企业的信息技术水平和智能化管理水平相对不高，商业智能还没有在企业当中得到精确的使用，这就会出现企业的技术水平和管理模式与现实之间的差距，长此以往会不利于企业的发展，企业为了能够更好地适应当前大数据时代的发展和利用好当前时代所给予的机遇，必须优化自身的管理模式和提升自身的信息技术水平，继续寻求发展。第二个方面，大数据时代企业如何在项目管理中应用海量的数据。虽然部分企业的管理者已经对大数据提起了足够的重视，但是仍旧还有一部分的企业管理者没有意识到大数据对于企业项目管理的重要性和影响力，还只是把大数据简简单单的理解为普通收集来的简单数据，忽略了大数据所能给企业带来的价值，也没有想到在信息化发展越来越快的今天掌握大数据，就掌握了优先竞争和优先发展的机遇。其次，要根据企业的实际情况来管理和应用海量的数据。但是随着互联网技术的不断发展，每天数据的数量以及类型都在不断的更新和增加，往往在现实情况中是：企业刚刚收集上来一大批数据，并且正在分析的过程中可能一大批新的数据又产生了，那么就意味着收集来的上一批数据的价值消失了，再重新对新的数据进行分析整理，将会大大的消耗时间和精力。因此就要求企业对于海量的数据信息有一个搜集筛选的能力，不耗费多余的时间和精力。第三个方面，管理人才问题也是企业面临的挑战之一。随着大数据的应用越来越广泛，大数据时代对于企业的要求越来越高，企业对于大数据人才的需求也会随之提高，但是现在社会的实际情况是：首先，全面发展的大数据人才数量过少;其次，大部分大数据人才专业化水平不够，专业水平参差不齐;最后，企业自己培养或者社会培养的大数据人才，缺乏系统的理论知识，无法将理论知识和实践技能进行完美融合。
三、大数据时代下企业项目管理能力的提升战略
（一）加强企业项目管理思想建设
首先想要提高在大数据时代下企业的项目管理能力，一定要做好企业项目管理的思想建设，也就是一定要转变企业管理者对大数据时代的认识，提高重视度，企业管理者的思想认识和思想建设对大数据时代下的企业管理有着重要的影响。其次，在企业获取和收集到海量的数据信息的同时，要加大信息的收集力度和扩大信息的涉及范围，要保证能够尽可能的收集最全面和最新的数据信息，以防出现过度消耗时间和精力的情况。另外，在分析和整理数据时，一定要结合企业的内部数据资源，绝不可简单地依靠以往的经验和直观感受。以上分析出的结果，不仅可以给企业管理者在进行管理决策时提供依据和经验，同时，也受企业管理者的决策所制约，因为如果企业管理者仍利用传统的管理模式进行项目管理，忽略大数据的作用，那么在企业的项目管理建设过程中大数据将失去作用，管理者的管理思维也无法得到更新和转变。
（二）加大企业项目管理活动建设力度
大数据时代，企业想要保证和加强企业项目管理能力建设，一定要充分了解企业内部的实际情况，做出针对预案，进行相应的项目管理活动建设，通过不断的企业项目管理活动，逐渐发现企业项目管理建设过程中的问题，逐步提高企业管理者的项目管理能力和增强企业管理者的项目管理建设意识。在发现问题、提高能力、增强意识的过程中提高企业的竞争力和成熟度，也能让企业面对大数据时代所带来的改变时做出更好的应对，在这一过程中，不断积累企业项目管理建设的经验，以此提高企业项目管理能力和水平。
（三）具体案例具体分析
在企业项目管理活动过程中，会不断的进行和重复数据收集和数据分析的环节，数据收集和数据分析有很多个方面，包括客户需求数据收集以及分析、用户要求数据分析以及收集、客户金额花费数据收集以及分析、用户操作行为数据收集以及分析等等。在这一过程中，企业进行项目管理时，可以针对具体的大数据案例进行具体分析，对所收集来的数据进行精确分析得出结论，再对结论进行深入验证，对这一过程中存在的问题以及出现的新问题及时做出解决方案和优化方案，不仅可以对下一步的数据收集及分析提供便利，还可以让企业的项目管理水平得到提高。
总结语：
综上所述，在大数据时代情况下，企业在进行项目管理的过程中会发现自身存在的问题以及不断迎接新的挑战，对企业来说，要寻求更高的发展，就必须要直面挑战解决问题，首先要转变项目管理思想，适应大数据时代对企业作出的要求;其次，结合企业当前项目管理方面存在的实际问题制定合理的解决策略，开展针对性的项目管理活动，不断提高企业在项目管理建设中的熟练度和成熟度，从而提高企业项目管理的能力以及质量，促进企业持续健康发展。
参考文献：
[1]大数据时代企业面临的机遇与挑战【A】，王珂，产业经济，2019
[2]浅谈大数据时代下技术决策对企业项目管理的重要影响【J】，杨阳，理论探索，2017
[3]大数据时代下对建设工程项目管理的思考【J】，贾岩，通讯世界，2015
关键词：大数据时代;企业;项目管理能力
引言：社会高速发展，科技水平不断提高，信息技术水平也在不断提高，各行各业的高速发展产生了越来越多的“数据”，促使我们的社会进入了大数据时代。在这个大数据时代，每个领域、每个企业都将迎来崭新的面貌，也将迎接新的挑战，现在社会的关注是企业能否抓住机遇，提高自身水平，迎接挑战。
一、大数据时代概述
在发展越来越快的当今社会，对于大多数人来说，大数据这个词汇并不陌生，其实在很多年前，我们就已经进入了大数据时代，最早提出大数据时代这个名词的是麦肯锡。大数据时代的主要代表人物就是“数据”，在社会的各个领域以及各类型的企业都有它的身影，不单单是存在在互联网领域以及相关行业，就比如在行业范围内有化工业、制造业等，连物理学领域、数学领域以及金融、军事等领域都有着它的身影，每天的数据量都在不断的膨胀，它的影响力也越来越大，甚至已经到了影响企业未来发展的地步，企业或者其他单位在进行决策时，都越来越依赖于数据进行分析，而不是简单的依靠以往的经验和对事件的直观感受。现在的社会发展越来越快，科技越来越发达，信息的流通速度也越来越快，随之会产生大量的数据，数据之间的流通也会越来越快，数据对于社会以及企业的发展会产生越来越大的影响力，这是一股不可忽视的力量。
大数据时代所给我们带来的数据并不是随机抽取的样本，而是每天每个阶段运行的全部数据，我们会见到和分析到越来越多的越来越全面的数据，而这些数据如果利用得当，将会为企业的发展做出极大的贡献，如果忽略或者遗漏，将会使企业丧失机遇，严重的将退出历史舞台。随着数据的不断增多，企业在分析数据和研究数据的过程中可以逐渐地降低对精确度的要求，只需要根据所收集的大数据去掌握企业未来的大体发展方向即可，可以让企业在大方向上有更好的掌控力和观察力。在大数据时代，我们要注意留心观察各个数据之间的关系，不必要刨根问底的探究每个事物的因果来源。虽然我们已经进入大数据时代，但是对大数据仍然没有一个具体的定义，不过现在社会所认为的大数据主要指的就是，对一些规模化、常规化的数据没有办法采用固定的软件进行系统的分析和处理、具有独特的特点的数据，比如时效性强、信息量大等，具有以上特点的这些数据统称为大数据。大数据时代也有着它独有的特点，比如：数据量暴增，数据量越来越大，已经可以用计量单位P、E、Z来计算;数据类型越来越多，不仅包括音频、视频、图片等信息，还有地理位置信息、人物背景、聊天信息等。大數据时代的数据收集处理速度非常快，对时效性提出了更高的要求。在社会高速发展的今天，互联网技术日新月异，各行各业都得到了飞速的发展，为大数据的运行以及储存提供强有力的支持，在数据暴增的今天，在大数据时代不断成熟的当下，越来越多的专业人士开始对大数据时代以及大数据进行定义和界定，但是仍旧没有具体的相关定义，却又无法否认大数据本身所带来的影响力以及作用，大数据的价值不仅是本身所提供的数据支持，更多的来源于企业的发展、改革、创新当中。
二、大数据时代下企业项目管理所面临的挑战
大数据时代下，企业所面临的项目管理挑战大致可以从以下三个方面来进行分析，比如：大数据时代对企业的项目智能化管理要求越来越高，企业能否支撑;企业如何在项目管理中应用海量的数据;大数据时代企业面临的管理人才问题。
第一个方面，大数据时代会产生大量的数据，再结合大数据时代本身的独有特点，对处理能力、处理速度以及实效性都提出了越来越高的要求，那么也就对企业的信息技术水平和智能化管理水平提出了更高的要求。但是，实际情况是我国很多企业的信息技术水平和智能化管理水平相对不高，商业智能还没有在企业当中得到精确的使用，这就会出现企业的技术水平和管理模式与现实之间的差距，长此以往会不利于企业的发展，企业为了能够更好地适应当前大数据时代的发展和利用好当前时代所给予的机遇，必须优化自身的管理模式和提升自身的信息技术水平，继续寻求发展。第二个方面，大数据时代企业如何在项目管理中应用海量的数据。虽然部分企业的管理者已经对大数据提起了足够的重视，但是仍旧还有一部分的企业管理者没有意识到大数据对于企业项目管理的重要性和影响力，还只是把大数据简简单单的理解为普通收集来的简单数据，忽略了大数据所能给企业带来的价值，也没有想到在信息化发展越来越快的今天掌握大数据，就掌握了优先竞争和优先发展的机遇。其次，要根据企业的实际情况来管理和应用海量的数据。但是随着互联网技术的不断发展，每天数据的数量以及类型都在不断的更新和增加，往往在现实情况中是：企业刚刚收集上来一大批数据，并且正在分析的过程中可能一大批新的数据又产生了，那么就意味着收集来的上一批数据的价值消失了，再重新对新的数据进行分析整理，将会大大的消耗时间和精力。因此就要求企业对于海量的数据信息有一个搜集筛选的能力，不耗费多余的时间和精力。第三个方面，管理人才问题也是企业面临的挑战之一。随着大数据的应用越来越广泛，大数据时代对于企业的要求越来越高，企业对于大数据人才的需求也会随之提高，但是现在社会的实际情况是：首先，全面发展的大数据人才数量过少;其次，大部分大数据人才专业化水平不够，专业水平参差不齐;最后，企业自己培养或者社会培养的大数据人才，缺乏系统的理论知识，无法将理论知识和实践技能进行完美融合。
三、大数据时代下企业项目管理能力的提升战略
（一）加强企业项目管理思想建设
首先想要提高在大数据时代下企业的项目管理能力，一定要做好企业项目管理的思想建设，也就是一定要转变企业管理者对大数据时代的认识，提高重视度，企业管理者的思想认识和思想建设对大数据时代下的企业管理有着重要的影响。其次，在企业获取和收集到海量的数据信息的同时，要加大信息的收集力度和扩大信息的涉及范围，要保证能够尽可能的收集最全面和最新的数据信息，以防出现过度消耗时间和精力的情况。另外，在分析和整理数据时，一定要结合企业的内部数据资源，绝不可简单地依靠以往的经验和直观感受。以上分析出的结果，不仅可以给企业管理者在进行管理决策时提供依据和经验，同时，也受企业管理者的决策所制约，因为如果企业管理者仍利用传统的管理模式进行项目管理，忽略大数据的作用，那么在企业的项目管理建设过程中大数据将失去作用，管理者的管理思维也无法得到更新和转变。
（二）加大企业项目管理活动建设力度
大数据时代，企业想要保证和加强企业项目管理能力建设，一定要充分了解企业内部的实际情况，做出针对预案，进行相应的项目管理活动建设，通过不断的企业项目管理活动，逐渐发现企业项目管理建设过程中的问题，逐步提高企业管理者的项目管理能力和增强企业管理者的项目管理建设意识。在发现问题、提高能力、增强意识的过程中提高企业的竞争力和成熟度，也能让企业面对大数据时代所带来的改变时做出更好的应对，在这一过程中，不断积累企业项目管理建设的经验，以此提高企业项目管理能力和水平。
（三）具体案例具体分析
在企业项目管理活动过程中，会不断的进行和重复数据收集和数据分析的环节，数据收集和数据分析有很多个方面，包括客户需求数据收集以及分析、用户要求数据分析以及收集、客户金额花费数据收集以及分析、用户操作行为数据收集以及分析等等。在这一过程中，企业进行项目管理时，可以针对具体的大数据案例进行具体分析，对所收集来的数据进行精确分析得出结论，再对结论进行深入验证，对这一过程中存在的问题以及出现的新问题及时做出解决方案和优化方案，不仅可以对下一步的数据收集及分析提供便利，还可以让企业的项目管理水平得到提高。
总结语：
综上所述，在大数据时代情况下，企业在进行项目管理的过程中会发现自身存在的问题以及不断迎接新的挑战，对企业来说，要寻求更高的发展，就必须要直面挑战解决问题，首先要转变项目管理思想，适应大数据时代对企业作出的要求;其次，结合企业当前项目管理方面存在的实际问题制定合理的解决策略，开展针对性的项目管理活动，不断提高企业在项目管理建设中的熟练度和成熟度，从而提高企业项目管理的能力以及质量，促进企业持续健康发展。
参考文献：
[1]大数据时代企业面临的机遇与挑战【A】，王珂，产业经济，2019
[2]浅谈大数据时代下技术决策对企业项目管理的重要影响【J】，杨阳，理论探索，2017
[3]大数据时代下对建设工程项目管理的思考【J】，贾岩，通讯世界，2015