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1、引言
空空导弹作为一种以战争需要为需求背景的具有高科技特征的航空装备产品,具有涉及面广,环节多,耗费资金多,研制和生产周期长,系统操作复杂,使用维护费用高等特点,这些特点决定了它的高风险性。在空空导弹全寿命周期中,风险存在于空空导弹武器装备全寿命周期的各个阶段,只要一个环节出现问题,轻则降低导弹性能,延长研制和生产周期,增加费用支出,重则机毁人亡,造成巨大的经济损失和社会影响。
目前,有很多学者对武器装备项目的风险评价方法进行了研究,比如风险模糊综合评判法、工时计算法、风险矩阵法等。但还仅停留在理论层面,未能对实际试验项目产生影响,本文应用一种基于模糊Borda数的风险矩阵方法,有效解决在空空导弹试验项目中风险评价的风险结问题,通过客观赋权以及对风险进行模糊量化来实现对空空导弹试验项目的风险量化评估。
2、风险定义及空空导弹试验项目风险初步分类
根据项目管理知识体系指南(PMBOK第4版) 中对风险的定义,一旦发生即会对项目目标产生积极或消极影响的不确定事件或情况。因此风险包括三种彼此独立的输入。第一种输入是“事件发生概率”,这个变量一般可以根据历史情况或参考数据进行估算;第二种输入是“假设事件发生了所带来后果的严重程度”,这个变量要求管理者明确有哪些后果及其影响程度;第三种输入是“主观判断”,是前两项输入的综合,并以此来确定风险等级,如图1所示。
风险R=f(p,c),其中p为事件发生的概率,c为事件发生所导致的后果。空空导弹试验项目风险因素的分类方法有很多,本文从风险来源、试验类别、试验阶段、风险影响等角度对试验试飞风险进行分类研究,如表1所示。从不同的角度采取不同方式对风险进行分类研究,有助于提高试验试飞风险识别和分析的效率,减少重复性的工作,并保证试验试飞风险应对的质量。
3、空空导弹试验项目风险识别方法
风险矩阵法是美国空军电子系统中心(ESC,Electronic Systems Center)的采办工程小组于1995年4月提出的。自1996年以来,ESC的大量项目都采用风险矩阵方法对项目风险进行评估,但风险矩阵法最大的缺点是存在风险结,仅有高、中、低三种风险等级[1],空空导弹试验项目的风险因素有成百种,仅靠这三个等级不足以给决策者提供充分的决策支持,因此提出基于模糊Borda数的风险矩阵法,应用到空空导弹试验项目中,采用这类方法主要有以下几个步骤。
3.1专家访谈识别所有风险
运用专家访谈记录法记录空空导弹试验项目中可能存在的各种风险、各个风险发生的概率以及风险发生后对项目的影响。填写专家访谈记录表,如表2所示。
3.2 风险矩阵法总结所有风险
风险矩阵法所需要的变量包括,任务阶段,可能存在的所有风险,风险发生的概率以及风险发生后果的严重程度。风险描述与对应的概率水平如表3所示。在实际操作中,可以只选择10,40,60,90,100这五个值,有利于基地人员进行填写。影响栏(I):评估风险对项目的影响。一般将风险对项目的影响分为五个等级,如表4所示:
原始风险矩阵法最终只将风险等级分为三类,这样就容易出现风险结,即处于同一等级的具有基本相同的属性还可以继续细分的风险模块,一旦风险因素增多,便无法分析出具体的区别。于是,本文对Borda值的概念进行了新的定义。
3.3、基于模糊Borda值的风险矩阵法
利用模糊Borda值对所有风险进行排序,由管理层设定一个理想的模糊Borda临界值(0-1),凡是大于等于此值的风险就应该重点关注。除此之外,有些风险虽然发生概率很小,但一旦发生便会给项目带来意想不到的后果,也要给予重点关注。
4、实证研究
根据某型号空空导弹实际,首先将其试验周期划分为前半生阶段和后半生阶段,前半生阶段包括项目论证阶段、试验策划阶段、试验准备阶段、试验实施阶段;后半生阶段包括试验实施阶段与回收与数据处理阶段。试验实施阶段是前半生与后半生阶段的过渡,故包含在两个试验阶段中,具体WBS分解结构图如下所示。
根据表格,由领导制定判断临界值,若为0.5,则实验准备不充分、技术寿命不确定、实验辅助技术不达要求、迫降场选择不当成为专家们比较关注的风险问题。
5、结束语
通过对空空导弹试验项目的研究,提出了结合模糊Borda值的改进风险矩阵法,由此方法可以有效解决风险结问题,并未现场人员提供有效的工作指导和支持,有巨大的实践意义,尤其是编写成程序之后更有利于现场施工人员的使用。
参考文献:
[1]朱启超等.风险矩阵方法与应用述评[J].中国工程科学,2003,5(1):89-95.
[2]朱松岭等.航空项目风险量化方法研究[D].西安:西北工业大学,2005.
[3]陈立文等.项目投资风险分析理论与方法[M].北京:机械工业出版社,2007
[4]Burns J,Noonan J, Kichak L, et al. NASA risk assessment and management roadmap [R]. Systems Engineering Capstone Conference, Hampton, VA,2001.
[5]Roberts B B. Integrated risk management: results and lessons-learned [A]. Proceedings of Risk Management Symposium Sponsored by the USAF, SMC and the Aerospace Corporation [C]. February,1999.
空空导弹作为一种以战争需要为需求背景的具有高科技特征的航空装备产品,具有涉及面广,环节多,耗费资金多,研制和生产周期长,系统操作复杂,使用维护费用高等特点,这些特点决定了它的高风险性。在空空导弹全寿命周期中,风险存在于空空导弹武器装备全寿命周期的各个阶段,只要一个环节出现问题,轻则降低导弹性能,延长研制和生产周期,增加费用支出,重则机毁人亡,造成巨大的经济损失和社会影响。
目前,有很多学者对武器装备项目的风险评价方法进行了研究,比如风险模糊综合评判法、工时计算法、风险矩阵法等。但还仅停留在理论层面,未能对实际试验项目产生影响,本文应用一种基于模糊Borda数的风险矩阵方法,有效解决在空空导弹试验项目中风险评价的风险结问题,通过客观赋权以及对风险进行模糊量化来实现对空空导弹试验项目的风险量化评估。
2、风险定义及空空导弹试验项目风险初步分类
根据项目管理知识体系指南(PMBOK第4版) 中对风险的定义,一旦发生即会对项目目标产生积极或消极影响的不确定事件或情况。因此风险包括三种彼此独立的输入。第一种输入是“事件发生概率”,这个变量一般可以根据历史情况或参考数据进行估算;第二种输入是“假设事件发生了所带来后果的严重程度”,这个变量要求管理者明确有哪些后果及其影响程度;第三种输入是“主观判断”,是前两项输入的综合,并以此来确定风险等级,如图1所示。
风险R=f(p,c),其中p为事件发生的概率,c为事件发生所导致的后果。空空导弹试验项目风险因素的分类方法有很多,本文从风险来源、试验类别、试验阶段、风险影响等角度对试验试飞风险进行分类研究,如表1所示。从不同的角度采取不同方式对风险进行分类研究,有助于提高试验试飞风险识别和分析的效率,减少重复性的工作,并保证试验试飞风险应对的质量。
3、空空导弹试验项目风险识别方法
风险矩阵法是美国空军电子系统中心(ESC,Electronic Systems Center)的采办工程小组于1995年4月提出的。自1996年以来,ESC的大量项目都采用风险矩阵方法对项目风险进行评估,但风险矩阵法最大的缺点是存在风险结,仅有高、中、低三种风险等级[1],空空导弹试验项目的风险因素有成百种,仅靠这三个等级不足以给决策者提供充分的决策支持,因此提出基于模糊Borda数的风险矩阵法,应用到空空导弹试验项目中,采用这类方法主要有以下几个步骤。
3.1专家访谈识别所有风险
运用专家访谈记录法记录空空导弹试验项目中可能存在的各种风险、各个风险发生的概率以及风险发生后对项目的影响。填写专家访谈记录表,如表2所示。
3.2 风险矩阵法总结所有风险
风险矩阵法所需要的变量包括,任务阶段,可能存在的所有风险,风险发生的概率以及风险发生后果的严重程度。风险描述与对应的概率水平如表3所示。在实际操作中,可以只选择10,40,60,90,100这五个值,有利于基地人员进行填写。影响栏(I):评估风险对项目的影响。一般将风险对项目的影响分为五个等级,如表4所示:
原始风险矩阵法最终只将风险等级分为三类,这样就容易出现风险结,即处于同一等级的具有基本相同的属性还可以继续细分的风险模块,一旦风险因素增多,便无法分析出具体的区别。于是,本文对Borda值的概念进行了新的定义。
3.3、基于模糊Borda值的风险矩阵法
利用模糊Borda值对所有风险进行排序,由管理层设定一个理想的模糊Borda临界值(0-1),凡是大于等于此值的风险就应该重点关注。除此之外,有些风险虽然发生概率很小,但一旦发生便会给项目带来意想不到的后果,也要给予重点关注。
4、实证研究
根据某型号空空导弹实际,首先将其试验周期划分为前半生阶段和后半生阶段,前半生阶段包括项目论证阶段、试验策划阶段、试验准备阶段、试验实施阶段;后半生阶段包括试验实施阶段与回收与数据处理阶段。试验实施阶段是前半生与后半生阶段的过渡,故包含在两个试验阶段中,具体WBS分解结构图如下所示。
根据表格,由领导制定判断临界值,若为0.5,则实验准备不充分、技术寿命不确定、实验辅助技术不达要求、迫降场选择不当成为专家们比较关注的风险问题。
5、结束语
通过对空空导弹试验项目的研究,提出了结合模糊Borda值的改进风险矩阵法,由此方法可以有效解决风险结问题,并未现场人员提供有效的工作指导和支持,有巨大的实践意义,尤其是编写成程序之后更有利于现场施工人员的使用。
参考文献:
[1]朱启超等.风险矩阵方法与应用述评[J].中国工程科学,2003,5(1):89-95.
[2]朱松岭等.航空项目风险量化方法研究[D].西安:西北工业大学,2005.
[3]陈立文等.项目投资风险分析理论与方法[M].北京:机械工业出版社,2007
[4]Burns J,Noonan J, Kichak L, et al. NASA risk assessment and management roadmap [R]. Systems Engineering Capstone Conference, Hampton, VA,2001.
[5]Roberts B B. Integrated risk management: results and lessons-learned [A]. Proceedings of Risk Management Symposium Sponsored by the USAF, SMC and the Aerospace Corporation [C]. February,1999.