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摘 要：作为养老保障体系内的一项重要内容，企业年金也构成了基本养老保险的一项主要补充。企业年金的发展状况既关系到国民经济可持续发展，同时也对企业员工退休后的生活状况产生影响，进而影响到社会和谐与社会稳定。实行企业年金制度也可有效提升企业的凝聚力，增强企业竞争力，提高员工对企业的忠诚感。同时也维护了企业员工的利益，并促进企业管理成本的下降。本文对目前企业年金实行现状与管理状况进行了分析，在此基础上提出了针对企业年金的优化管理措施。
关键词：企业年金；存在问题；优化策略
一、企业人力资源管理中的年金管理存在的不足
1.企业年金计划有待进一步完善。
相当一部分企业都制定了年金管理与实施办法。这些管理措施对对年金实施条件、实施范围、实施标准和基金管理等做了详细安排，但缺乏有关年金基金的运营与保值增值方面的具体制度安排，一些管理制度缺乏可操作性。随着经济和社会发展，国家在企业年金方面的法律法规和政策也日趋完善，企业应该对年金计划进行补充和修订，使其符合社会保险制度的要求与企业发展的要求。
2.在各类企业中的年金发展状况不平衡。大型企业或集团公司以及经营效益较好的企业很早就实行了企业年金管理制度，而许多经营效益差的企业到目前仍没有实行企业年金制度。在已经实行年金制度的企业中，实施的储补标准存在很大差异，标准高的企业可以储一补三，而标准低企业仍是储一补一。对企业集团而言，应根据发展状况，在集团内实行统一的年金标准。国家应出台统一政策与年金标准，使企业在年金管理上有法可依。
3.企业经营者缺乏对年金管理的重视。部分企业虽然已经具备条件实行年金管理制度，但是，企业经营者出于短期利益的考虑，担心实行企业年金为企业增加了经济负担，降低经营效益，故此对年金制度抱有消极态度、影响了企业年金制度的实施与推进。对集团企业而言，应在集团所属企业中推广与普及年金制度，对经营效益达到一定标准的企业，应强制其实行年金制度，以维护企业员工的合法权益。
二、优化企业年金管理的有效措施
1、加强企业年金的宣传。
尽管企业年金已经在十多年前就在国内出现，但是，截止到目前，尚有部分政府公务人员、企业经营者和企业员工对企业年金的概念模糊不清，不理解实施企业年金制度的意义，也不了解如何参加企业年金。所以，使企业年金没有受到应有的重视。为提高全社会对企业年金的认识，以促进多层次的社会保障体系的构建，政府和企业在提高对企业年金认识的基础上，做好企业年金的宣传推广工作，使企业经营者和企业员工了解企业年金制度的重要意义，了解国家对企业年金的政策，使企业经营者认识到，实行企业年金制度既能够提高员工退休后的生活水平，还能够激励企业员工的工作积极性，提高企业凝聚力和竞争力，最终使全社会都了解企业年金并重视企业年金。
2、建立规范的企业年金个人账户。
企业和社会经办部门应按照相关政策与法规为每一位参保的企业员工建立起属于员工个人的年金账户，并将企业与员工缴纳的年金和年金运营收益按时记入账户。个人账户中的年金使用、转移与支付应按照企业年金管理规定执行，并为企业员工提供账户信息咨询。
3、完善年金基金监管规则，加强内部监管。
企业应按照国家的法律法规和相关政策，采取集体协商的方式建立企业年金制度，建立的年金制度应符合各方受益的原则，而不是为少部分人构建年金制度。在缴费比例方面可存在一定差别，但差别不能过于悬殊，以防出现新的分配不均。负责年金管理的机构应规范基金的运作，建立严格的管理制度，坚守诚信，规范管理，建立起完善的内部控制与管理制度，提高基金运作水平。集团企业应加强对年金基金的审计与监管，确保企业年金计划和管理方案得到严格执行。还应建立定期报告制度与信息披露制度，年金管理机构定期（季度或年度）提交基金管理报告，并报送职工代表大会和企业监管部门，确保企业员工的知情权。
4、提高管理水平，促进保值增值。
企业年金随着企业的发展而不断增加，如何实现年金基金的保值增值成为一个重要问题。对国内的资本市场而言，企业年金的进入将促进国内资本市场的发展；而不完善的国内资本市场又在某种程度上阻碍了企业年金的大量进入。所以，在国内资本市场发育不成熟的状况下，政府应加强监管，对企业年金在投资范围方面做出限制，以确保投资的安全性。在年金基金的投资方面，应审慎决策，采取恰当的投资组合，控制好投资风险与投资收益的均衡匹配，有效回避投资风险。
5、提高企业年金市场运作的监管力度。政府应制定优惠政策鼓励企业建立年金制度，为企业员工提供养老保障。在企业年金逐步推广的背景下，企业年金同资本市场改革与发展起到互动效应。在数量庞大的企业年金涌进资本市场后，可有效改善资本市场的资本结构，使国民储蓄的质量得到提升。而政府应对企业年金进入资本市场进行有效监管，确保企业员工的利益。政府劳动保障部门应履行行政监督职责，同时，建立起财政、审计、企业内部、法律和社会等方面的监督网。
三、结语
综上所述，为促进企业年金制度的普及，以完善养老保险体系，企业应完善年金管理制度，通过年金管理制度来激励企业员工的工作积极性，并促进企业的不断发展。
参考文献：
[1]宫振亚，赵志强.建立企业年金的若干问题研究.人才资源开发.2014（21）
[2]简红涛.论年金对企业发展的作用.经营管理者.2014（30）
[3]张可.如何开展企业年金投资者教育.经营管理者.2014 （30）
关键词：企业年金；存在问题；优化策略
一、企业人力资源管理中的年金管理存在的不足
1.企业年金计划有待进一步完善。
相当一部分企业都制定了年金管理与实施办法。这些管理措施对对年金实施条件、实施范围、实施标准和基金管理等做了详细安排，但缺乏有关年金基金的运营与保值增值方面的具体制度安排，一些管理制度缺乏可操作性。随着经济和社会发展，国家在企业年金方面的法律法规和政策也日趋完善，企业应该对年金计划进行补充和修订，使其符合社会保险制度的要求与企业发展的要求。
2.在各类企业中的年金发展状况不平衡。大型企业或集团公司以及经营效益较好的企业很早就实行了企业年金管理制度，而许多经营效益差的企业到目前仍没有实行企业年金制度。在已经实行年金制度的企业中，实施的储补标准存在很大差异，标准高的企业可以储一补三，而标准低企业仍是储一补一。对企业集团而言，应根据发展状况，在集团内实行统一的年金标准。国家应出台统一政策与年金标准，使企业在年金管理上有法可依。
3.企业经营者缺乏对年金管理的重视。部分企业虽然已经具备条件实行年金管理制度，但是，企业经营者出于短期利益的考虑，担心实行企业年金为企业增加了经济负担，降低经营效益，故此对年金制度抱有消极态度、影响了企业年金制度的实施与推进。对集团企业而言，应在集团所属企业中推广与普及年金制度，对经营效益达到一定标准的企业，应强制其实行年金制度，以维护企业员工的合法权益。
二、优化企业年金管理的有效措施
1、加强企业年金的宣传。
尽管企业年金已经在十多年前就在国内出现，但是，截止到目前，尚有部分政府公务人员、企业经营者和企业员工对企业年金的概念模糊不清，不理解实施企业年金制度的意义，也不了解如何参加企业年金。所以，使企业年金没有受到应有的重视。为提高全社会对企业年金的认识，以促进多层次的社会保障体系的构建，政府和企业在提高对企业年金认识的基础上，做好企业年金的宣传推广工作，使企业经营者和企业员工了解企业年金制度的重要意义，了解国家对企业年金的政策，使企业经营者认识到，实行企业年金制度既能够提高员工退休后的生活水平，还能够激励企业员工的工作积极性，提高企业凝聚力和竞争力，最终使全社会都了解企业年金并重视企业年金。
2、建立规范的企业年金个人账户。
企业和社会经办部门应按照相关政策与法规为每一位参保的企业员工建立起属于员工个人的年金账户，并将企业与员工缴纳的年金和年金运营收益按时记入账户。个人账户中的年金使用、转移与支付应按照企业年金管理规定执行，并为企业员工提供账户信息咨询。
3、完善年金基金监管规则，加强内部监管。
企业应按照国家的法律法规和相关政策，采取集体协商的方式建立企业年金制度，建立的年金制度应符合各方受益的原则，而不是为少部分人构建年金制度。在缴费比例方面可存在一定差别，但差别不能过于悬殊，以防出现新的分配不均。负责年金管理的机构应规范基金的运作，建立严格的管理制度，坚守诚信，规范管理，建立起完善的内部控制与管理制度，提高基金运作水平。集团企业应加强对年金基金的审计与监管，确保企业年金计划和管理方案得到严格执行。还应建立定期报告制度与信息披露制度，年金管理机构定期（季度或年度）提交基金管理报告，并报送职工代表大会和企业监管部门，确保企业员工的知情权。
4、提高管理水平，促进保值增值。
企业年金随着企业的发展而不断增加，如何实现年金基金的保值增值成为一个重要问题。对国内的资本市场而言，企业年金的进入将促进国内资本市场的发展；而不完善的国内资本市场又在某种程度上阻碍了企业年金的大量进入。所以，在国内资本市场发育不成熟的状况下，政府应加强监管，对企业年金在投资范围方面做出限制，以确保投资的安全性。在年金基金的投资方面，应审慎决策，采取恰当的投资组合，控制好投资风险与投资收益的均衡匹配，有效回避投资风险。
5、提高企业年金市场运作的监管力度。政府应制定优惠政策鼓励企业建立年金制度，为企业员工提供养老保障。在企业年金逐步推广的背景下，企业年金同资本市场改革与发展起到互动效应。在数量庞大的企业年金涌进资本市场后，可有效改善资本市场的资本结构，使国民储蓄的质量得到提升。而政府应对企业年金进入资本市场进行有效监管，确保企业员工的利益。政府劳动保障部门应履行行政监督职责，同时，建立起财政、审计、企业内部、法律和社会等方面的监督网。
三、结语
综上所述，为促进企业年金制度的普及，以完善养老保险体系，企业应完善年金管理制度，通过年金管理制度来激励企业员工的工作积极性，并促进企业的不断发展。
参考文献：
[1]宫振亚，赵志强.建立企业年金的若干问题研究.人才资源开发.2014（21）
[2]简红涛.论年金对企业发展的作用.经营管理者.2014（30）
[3]张可.如何开展企业年金投资者教育.经营管理者.2014 （30）