专访徐剑光
　　Q：本刊记者
　　A：欧琳集团董事长徐剑光
　　Q：能简单介绍下欧琳的17年历程吗？
　　A：我们的发展从初期到现在很不容易。在原来，厨房里的词汇消费者根本不懂，那时期我们有个笑话，很多家里装的厨房是欧琳厨房，结果不是我们的，消费者这样装是因为他叫不出具体的名字，欧琳等于这个商品的代名词，这是上世纪90年代初期，大家对厨具不太熟悉。到现在为止，应该说厨具已经很普遍了，而且走进了千家万户。到如今阶段，我们的发展已经过去了十多年，企业的起点在当时的定位就是高端品牌，所以我们不是一直追求更多的数量，我们更多的追求质量。
　　Q：欧琳是出于什么样的考虑，启用布鲁斯南作为全新代言人？
　　A：随着欧琳在中国这个行业里面发展到今天的地步，已经具备了一定的内在基本条件，开始走国际化路径，所以我们找布魯斯南先生代言。正是因为欧琳在2011年已经进入到了国际年，后世博时代，我们如何在国际上把欧琳的品牌树立起来是我们的目标。布魯斯南是演007比较好的演员，他的形象更具科技感，我们欧琳品牌也是更多强调精工品质、经典美学，是代表未来科技的品牌，欧琳跟他的结合应该是比较好的。
　　Q：也就是两者的品牌契合度比较高？
　　A：对，主要是给消费者一个更多的认识桥梁，跟品牌的载体，这也是一种特殊的语言，也是国际品牌的做法。
　　Q：近几年欧琳给人的感觉是正处于爆发点上，不论是产品档次还是品牌美誉度都进步迅速，你认为欧琳为什么能取得今日的成绩？
　　A：成功的企业，很多时候都是在平平淡淡中追求到成功的。如果说欧琳和别的厨具企业有些什么区别，应该是我们对厨房的人性化理解，用科学和美学相结合的方式做产品。比如，我们马上将投产的指纹式气灶，大人不在家时小孩打不开，自然就规避了安全事故；又比如我们的自动升降式智能厨具，你可以在抽油烟机的视频窗口里看电影，也可以根据自己的身高随意调节橱柜位置，这些都是行业内的创举。
　　Q：欧琳在工业设计领域奇招频出，这对欧琳品牌差异化方面发挥了重要作用，这其中有什么诀窍？
　　A：学习有很多途径，看一样东西要不断地去比，不断地去悟，不断地从中去体会，找到灵感的方法。你看任何杂志任何图片不但要整体去看，还要看它的布局它的细节甚至线条，然后把它放到脑子里想想是否还可以升级，是否可以为你的产品所用。此外还要与团队进行不断的探索。
　　Q：绿色、智能是当下厨房产品追求的两大趋势，这方面欧琳有着怎样的整体战略？
　　A：我想绿色是生活方式，同时提出的是一种生活美学，有绿色、健康的生活方式，那么我们从生活、工作当中都能感觉到天天向上。欧琳在世博会展出的是未来低碳智能循环的实景项目，在厨房当中可以种菜，这样一种生活方式是未来的探索。
　　Q：做企业有做大与做强两种状态，面对厨具业当下的激烈竞争，你希望自己的企业达到一个什么状态？
　　A：为用户创造价值，为员工创造价值，为社会创造价值。这绝不是一句空话，而是欧琳每一天、每一个决策、每一步战略的基本出发点。