论文部分内容阅读
【摘 要】 当前我国经济水平的不断提升，带动了我国各项产业的不断进步，建筑行业也随之不断的兴起，带动了我国城市化建设速度的加快。当前招投标工作是建筑产业中主要关注的问题，为了保证各个建筑企业的良性竞争，进行招投标活动，可以根据自身企业的实际情况获取项目进行施工，不仅保证了自己的收益，也带动了建筑市场内部竞争的良性发展。因此应当提升招投标活动中的质量。当前在招投标过程中，建筑经济管理的内容是建筑企业主要应当思考的因素，必须提升建筑企业的经济管理的能力，制定出有效的招投标计划，从而带动企业更好的发展。
【关键词】 建筑经济管理 招投标活动 重要性
引 言
建筑企業的竞标能力与企业的发展水平息息相关。在招投标活动中提升建筑企业的竞标能力，能有效的为建筑团队赢得项目，从而帮助企业进行自身能力的提高。但是目前，我国建筑企业在招投标环节中，没有意识到自身在经济管理方面存在的不足，没有有效的考虑到经济成本核算方面的工作，导致了前期的计划投入与后期的实际投入出现了大量的偏差，不利于企业的健康发展。因此相关建筑企业的负责人应当提升自身的责任意识，认识到建筑经济管理工作的重要性，有效的进行招投标工作。本文根据建筑经济管理在招投标活动中的重要性进行分析，供参考。
1建筑经济管理在招投标中的重要性
1.1能有效地进行建筑成本的控制
当前建筑市场竞争环境空前激烈，随着我国经济水平不断的提高，对各种中小型建筑企业也提供了资金支持，打破了大型建筑企业的传统的垄断模式，吸引了很多新生的建筑企业纷纷加入，企图在激烈的建筑市场环境中分一杯羹。激烈的市场竞争环境，导致了当下我国企业发展出现了“狼多肉少”的局面。很多建筑企业为了获取项目，都需要通过参加招投标的活动，本着公平竞争的方式获取项目。但是建筑施工是一个长期的工程，在前期准备工作、后续施工过程都需要进行大量的资金投入，很多建筑企业刚刚起步没有进行经济管理的意识，没有认识到自己的资金力量，一昧的只知道竞标，在后期施工过程中没有资金进行支持，造成了社会上很多“烂尾楼”的出现。因此，应当有效的进行建筑资金管理，从而进行建筑成本的有效掌控。当前在工程项目的实施前。都会采取竞标的方式，将建筑的需求进行公告，选择最为适合的施工团队进行承包。在进行招投标工作时，需要根据实际情况制作招投标合同书，其中注明了工程的合同价格，并对整个建筑工程项目的合同价款等进行确定，还是也规定了工程的具体要求、规模、竣工时间等，可以说，招投标工作的进行是整个工程顺利进行的保障。因此一定要高度重视招投标工作中的建筑经济管理工作，竞标企业对于自己的资金状况进行充分的了解并核算，对于自己的资源进行合理的分配，如工程前期购入多少材料、招纳多少人才合理等，考虑到投资的投资环境，从而保证自己在保证工程质量的基础上达到利益最大化，制定出合理的招标文件进行签订。
1.2有利于保证施工工艺质量的提升
合理的进行建筑经济管理，能有效地保障施工质量。在进行施工的过程中，经济条件是工程顺利实施的基础和前提，因此在进行招投标工作的时候结合经济管理机制，有效的对于建筑工程的施工费用提前进行预算，能规范后期的建筑行为。当前我国很多建筑企业出现了资金链断裂的情况，主要的原因就是在招投标的过程中过于重视是否获得项目，没有考虑到自己的实际能力。同时，当前的建筑市场还是存在一些不规范的行为，它的市场环境存在着不公平的现象，在进行招投标活动时存在着背后交易、虚假竞标等，属于违法乱纪的行为，不利于新起的建筑企业发展。但当前我国招投标管理制度落实之后，规范了市场环境，大家通过合理地竞价，减少了恶意报价的现象，实现了建筑成本的减少，给予了小型企业更多的发展机会。因此，有效的进行招投标过程中的经济管理，能减少更多资金的恶意消耗，将资金主要投入在高质量材料的购入和高质量技术的引进上，带动工程的施工工艺也得到了很大的进步。
1.3提高了招投标工作的技术性及规范性
在当前的激烈的市场环境影响下，建筑企业被赋予了新的活力，同时也面临了新的挑战。建筑市场内部的竞争压力十分的大，而建筑项目是十分有限的，导致了每个招投标活动都十分的激烈。建筑行业作为我国现代化发展过程中的主要经济产业，其发展情况与我国经济发展的情况息息相关，因为为了保证建筑行业的健康发展，必须要规范招投标过程中的行为，在进行招投标过程中，结合建筑经济管理的要求，保证招投标工作的管理人员具有资金核算的意识，同时具有决策能力，实时的掌握招投标工作的具体流程，整个活动必须要有专业的金融服务人员参与，避免虚假报价的情况出现，制作合理合法的计价清单供参考，保证对于投标文件进行了反复的资金审核工作以此来帮助企业选择更加合适的投标项目，增强企业的中标率。
1.4提升招标工作的质量
当前招投标工作已经是双方沟通的一个重要的桥梁，在进行招投标文件制作的过程中，必须要详细的说明工程的实际技术要求等各项关键性因素，而当前加入经济管理的重要概念能够使整个行业内部的监管体系更加的健全，保证招投标过程中减少一些企业滥竽充数的现象。双方可以在招投标合同上互相探讨，互惠互利，有效的制定施工计划，达到双赢。同时，经济化理念的推广减少了很多施工企业钻空子的现象发生，根据合同的规定金额进行材料的购置，避免一些低劣的材料混入工程项目中，使整个招投标活动变得健康。因此，应当做好经济管理工作，当前建筑市场的情况日新月异，招投标活动应当结合市场的变化，及时的进行价格的更新，避免建筑材料及人力价格的过大变化造成了招标合同制定的不合理。
2在招投标管理中提升建筑经济管理水平的有效措施
2.1应当创新技术管理方法
为了将经济管理的重要理念与招投标活动相结合，有效的做好成本核算的工作，应当积极的跟随时代的要求创新技术管理方法。当前我国建筑市场的规模已经今非昔比，但是大多建筑企业经济管理水平还停留在以往的时期，过于注重建筑施工行为的规范，没有认识到经济管理工作的重要性，在进行经济管理过程中主要依赖老方法进行成本核算，面对招投标合同时不会制作合理地计价清单。因此应当积极的学习新型的经济管理办法，引入创新思维，学习其他优秀企业的建筑经济管理方式，根据建筑企业的实际情况完善管理方法，建立创新型的投标制度，从而在招投标活动中提升自己企业的竞争实力，打响业内招牌。
2.2提高对人才培养力度
应当根据当前市场的实际情况进行新型人才的培养。建筑企业除了技术型人才的招揽之外，更应当进行经济管理型人才的招纳，从而提升企业中建筑经济管理的实力。首先应当积极的引进经营管理类和金融管理类的人才，在进行招投标工作中能够仔细的对于招标文件和自身企业的实际情况进行计算和考虑，为后期的施工计划的制定提供强有力的保障。其次，加大对于现有人才的培养力度，主要进行专业性人才的培养，使人员对于施工策略、施工技术等工作熟练掌握，更好的进行建筑经济管理工作。
结 语
综上所述，在当前激烈的市场竞争环境下，建筑企业要想脱颖而出，赢得市场地位，应当不断的结合经济管理的理念，提升自己的竞标水平。当前在招投标活动中存在恶意竞标的现象，因此必须要结合建筑经济管理模式，做好投资成本的控制工作，提升招投标工作的质量，帮助建筑企业公平的获取项目，带动建筑市场规模的进一步扩大。
【参考文献】
[1] 宋亮琴.建筑经济管理在招投标中的重要性思考[J].现代经济信息，2019（13）：372.
[2] 池秋红.论招投标在建筑经济管理中的重要性[J].建材与装饰，2019（02）：187-188.
[3] 潘从玉.浅析建筑经济管理在招投标中的重要性[J].住宅与房地产，2018（21）：62.
[4] 张唯一.建筑经济管理中招投标的重要性[J].中外企业家，2018（10）：120-121.
【关键词】 建筑经济管理 招投标活动 重要性
引 言
建筑企業的竞标能力与企业的发展水平息息相关。在招投标活动中提升建筑企业的竞标能力，能有效的为建筑团队赢得项目，从而帮助企业进行自身能力的提高。但是目前，我国建筑企业在招投标环节中，没有意识到自身在经济管理方面存在的不足，没有有效的考虑到经济成本核算方面的工作，导致了前期的计划投入与后期的实际投入出现了大量的偏差，不利于企业的健康发展。因此相关建筑企业的负责人应当提升自身的责任意识，认识到建筑经济管理工作的重要性，有效的进行招投标工作。本文根据建筑经济管理在招投标活动中的重要性进行分析，供参考。
1建筑经济管理在招投标中的重要性
1.1能有效地进行建筑成本的控制
当前建筑市场竞争环境空前激烈，随着我国经济水平不断的提高，对各种中小型建筑企业也提供了资金支持，打破了大型建筑企业的传统的垄断模式，吸引了很多新生的建筑企业纷纷加入，企图在激烈的建筑市场环境中分一杯羹。激烈的市场竞争环境，导致了当下我国企业发展出现了“狼多肉少”的局面。很多建筑企业为了获取项目，都需要通过参加招投标的活动，本着公平竞争的方式获取项目。但是建筑施工是一个长期的工程，在前期准备工作、后续施工过程都需要进行大量的资金投入，很多建筑企业刚刚起步没有进行经济管理的意识，没有认识到自己的资金力量，一昧的只知道竞标，在后期施工过程中没有资金进行支持，造成了社会上很多“烂尾楼”的出现。因此，应当有效的进行建筑资金管理，从而进行建筑成本的有效掌控。当前在工程项目的实施前。都会采取竞标的方式，将建筑的需求进行公告，选择最为适合的施工团队进行承包。在进行招投标工作时，需要根据实际情况制作招投标合同书，其中注明了工程的合同价格，并对整个建筑工程项目的合同价款等进行确定，还是也规定了工程的具体要求、规模、竣工时间等，可以说，招投标工作的进行是整个工程顺利进行的保障。因此一定要高度重视招投标工作中的建筑经济管理工作，竞标企业对于自己的资金状况进行充分的了解并核算，对于自己的资源进行合理的分配，如工程前期购入多少材料、招纳多少人才合理等，考虑到投资的投资环境，从而保证自己在保证工程质量的基础上达到利益最大化，制定出合理的招标文件进行签订。
1.2有利于保证施工工艺质量的提升
合理的进行建筑经济管理，能有效地保障施工质量。在进行施工的过程中，经济条件是工程顺利实施的基础和前提，因此在进行招投标工作的时候结合经济管理机制，有效的对于建筑工程的施工费用提前进行预算，能规范后期的建筑行为。当前我国很多建筑企业出现了资金链断裂的情况，主要的原因就是在招投标的过程中过于重视是否获得项目，没有考虑到自己的实际能力。同时，当前的建筑市场还是存在一些不规范的行为，它的市场环境存在着不公平的现象，在进行招投标活动时存在着背后交易、虚假竞标等，属于违法乱纪的行为，不利于新起的建筑企业发展。但当前我国招投标管理制度落实之后，规范了市场环境，大家通过合理地竞价，减少了恶意报价的现象，实现了建筑成本的减少，给予了小型企业更多的发展机会。因此，有效的进行招投标过程中的经济管理，能减少更多资金的恶意消耗，将资金主要投入在高质量材料的购入和高质量技术的引进上，带动工程的施工工艺也得到了很大的进步。
1.3提高了招投标工作的技术性及规范性
在当前的激烈的市场环境影响下，建筑企业被赋予了新的活力，同时也面临了新的挑战。建筑市场内部的竞争压力十分的大，而建筑项目是十分有限的，导致了每个招投标活动都十分的激烈。建筑行业作为我国现代化发展过程中的主要经济产业，其发展情况与我国经济发展的情况息息相关，因为为了保证建筑行业的健康发展，必须要规范招投标过程中的行为，在进行招投标过程中，结合建筑经济管理的要求，保证招投标工作的管理人员具有资金核算的意识，同时具有决策能力，实时的掌握招投标工作的具体流程，整个活动必须要有专业的金融服务人员参与，避免虚假报价的情况出现，制作合理合法的计价清单供参考，保证对于投标文件进行了反复的资金审核工作以此来帮助企业选择更加合适的投标项目，增强企业的中标率。
1.4提升招标工作的质量
当前招投标工作已经是双方沟通的一个重要的桥梁，在进行招投标文件制作的过程中，必须要详细的说明工程的实际技术要求等各项关键性因素，而当前加入经济管理的重要概念能够使整个行业内部的监管体系更加的健全，保证招投标过程中减少一些企业滥竽充数的现象。双方可以在招投标合同上互相探讨，互惠互利，有效的制定施工计划，达到双赢。同时，经济化理念的推广减少了很多施工企业钻空子的现象发生，根据合同的规定金额进行材料的购置，避免一些低劣的材料混入工程项目中，使整个招投标活动变得健康。因此，应当做好经济管理工作，当前建筑市场的情况日新月异，招投标活动应当结合市场的变化，及时的进行价格的更新，避免建筑材料及人力价格的过大变化造成了招标合同制定的不合理。
2在招投标管理中提升建筑经济管理水平的有效措施
2.1应当创新技术管理方法
为了将经济管理的重要理念与招投标活动相结合，有效的做好成本核算的工作，应当积极的跟随时代的要求创新技术管理方法。当前我国建筑市场的规模已经今非昔比，但是大多建筑企业经济管理水平还停留在以往的时期，过于注重建筑施工行为的规范，没有认识到经济管理工作的重要性，在进行经济管理过程中主要依赖老方法进行成本核算，面对招投标合同时不会制作合理地计价清单。因此应当积极的学习新型的经济管理办法，引入创新思维，学习其他优秀企业的建筑经济管理方式，根据建筑企业的实际情况完善管理方法，建立创新型的投标制度，从而在招投标活动中提升自己企业的竞争实力，打响业内招牌。
2.2提高对人才培养力度
应当根据当前市场的实际情况进行新型人才的培养。建筑企业除了技术型人才的招揽之外，更应当进行经济管理型人才的招纳，从而提升企业中建筑经济管理的实力。首先应当积极的引进经营管理类和金融管理类的人才，在进行招投标工作中能够仔细的对于招标文件和自身企业的实际情况进行计算和考虑，为后期的施工计划的制定提供强有力的保障。其次，加大对于现有人才的培养力度，主要进行专业性人才的培养，使人员对于施工策略、施工技术等工作熟练掌握，更好的进行建筑经济管理工作。
结 语
综上所述，在当前激烈的市场竞争环境下，建筑企业要想脱颖而出，赢得市场地位，应当不断的结合经济管理的理念，提升自己的竞标水平。当前在招投标活动中存在恶意竞标的现象，因此必须要结合建筑经济管理模式，做好投资成本的控制工作，提升招投标工作的质量，帮助建筑企业公平的获取项目，带动建筑市场规模的进一步扩大。
【参考文献】
[1] 宋亮琴.建筑经济管理在招投标中的重要性思考[J].现代经济信息，2019（13）：372.
[2] 池秋红.论招投标在建筑经济管理中的重要性[J].建材与装饰，2019（02）：187-188.
[3] 潘从玉.浅析建筑经济管理在招投标中的重要性[J].住宅与房地产，2018（21）：62.
[4] 张唯一.建筑经济管理中招投标的重要性[J].中外企业家，2018（10）：120-121.