2007,CEO痛苦全面升级!

来源 :经理人 | 被引量 : 0次 | 上传用户:q115106962
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
有痛苦不怕,关键要知晓自己的痛苦并对症下药,而不能讳疾忌医没有人会喜欢痛苦,但又有谁能拒绝痛苦?遭受痛苦的企业CEO们常常没时间静下心来思考所遭受的痛苦,更没时间去有意识地选择恰当的方式来减压。但现实又告诫他们:不能再视而不见自己存在或面临的各种痛苦了!已持续关注CEO和经理人痛苦生态6年的《经理人》杂志就是带着这样的使命出发:发掘隐藏 Pain is not afraid, the key to know their pain and prescribe the right medicine, but can not hide curse No one will like the pain, but who can refuse the pain? Painful corporate CEOs often do not have time to stop and think about the pain suffered, not even Time to consciously choose the appropriate way to decompression. But the reality tells them: can no longer see their own existence or face all the pain! Have been concerned about the painful ecology of CEO and manager 6 years of “Manager” magazine is to start with the mission: to explore hidden
其他文献
一、被考察人物简介金孟贤,1962年出生于湖南邵东,大学文化,高级工程师,湖南湘西荣昌集团董事长。金孟贤于1990年在湖南湘西州开始自主组织工程队,承建大型建筑项目,2000年创
一、内容概述 我国建筑结构和工程构筑物大多采用钢筋混凝土和预应力混凝土结构和构件,钢筋年用量约1300万吨。其中,用量最大的是1级钢筋,占60%以上,其次是Ⅱ级钢筋。用Ⅰ,Ⅱ
适合“可引导支出”的品牌,未必以往以快速消费品为基础的品牌理论能够适用。在上次的《数码自我》文中提到:“理性”是在资源有限的状况下,人们分配资源,以确保“最大幸福”
江苏高考数学试卷附加题部分由6道解答题组成,其中必做题2题,考查选修系列2(不含选修系列1)中的内容.根据新课程下新高考,就这两道必做题做一些探究,首先按照不同的内容分类,
为促进我国智能建筑行业的发展,更好地发挥协会“双向服务”作用,搭建智能建筑领域的互动平台,提供最新、全面、快捷、专业的行业信息,由我会主办的智能建筑行业信息网(英文域名:ht
百年大计,教育为本,教育大计,教师为本,没有教师的发展,就没有教育的发展,高质量的教育取决于高素质的教师,提高教师素质的关键是加强教师专业化建设,小学数学教师的专业化发
烦恼:好朋友不但成绩比我好,人缘也比我好,我很嫉妒他,甚至都不愿理他了。我知道这样是不对的,我该怎么办呀?老师:嫉妒也是人的正常心理,但要有度,先给你讲个故事吧。1战国时
一、问题的提出长期以来,由于中学生班级人数较多,以集体授课为主的班级授课制成为课堂教学的组织形式。这种教学模式主要表现为:教师始终是课堂的主宰者,教科书是学生的全
管理者和员工之间建立信任,是一个基于重复行为的循环过程。大中小信任是企业管理的一个关键要素,对于任何组织的正常运行来说都不可或缺。在企业衰退时期,组织内的不信任感
汉普咨询CEO邹鸿在该公司与SAP共同举办的“机械制造业信息化研讨会”上透露,该公司2007年上半年同比2006年猛增40%,利润率也上升到5%,完全扭转了汉普自2006年上半年MBO后曾