【摘 要】
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随着建筑行业的快速发展,专业化、信息化、精细化是企业管理提升的必然趋势,行业的发展不仅需要先进的业务管理模式,更需要与之匹配的财务管理手段.传统的财务管理模式已经跟不上时代的步伐,业财分离的财务核算方式难以对业务起到良好的数据支撑作用,而备受青睐的业财融合思维不但是打破传统财务管理模式的突破口,更是建筑企业财务管理工作发展的必然选择.文章从业财融合角度出发,分析了建筑企业财务管理转型之路中面临的困难及挑战,并提出了合理的建议,使业财融合思维在建筑企业运用中更具有实践意义.
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随着建筑行业的快速发展,专业化、信息化、精细化是企业管理提升的必然趋势,行业的发展不仅需要先进的业务管理模式,更需要与之匹配的财务管理手段.传统的财务管理模式已经跟不上时代的步伐,业财分离的财务核算方式难以对业务起到良好的数据支撑作用,而备受青睐的业财融合思维不但是打破传统财务管理模式的突破口,更是建筑企业财务管理工作发展的必然选择.文章从业财融合角度出发,分析了建筑企业财务管理转型之路中面临的困难及挑战,并提出了合理的建议,使业财融合思维在建筑企业运用中更具有实践意义.
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