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近年来，男士化妆品市场日益成为各大化妆品公司的“必争之地”，但以往化妆品巨头在时尚、文化活动或媒体上一掷千金，而体育赛事通常是运动品牌争夺的天下。
在上海国际田径黄金大奖赛上，上海家化赞助首次复出的刘翔，就带有试水之意。业内人士认为，上海家化可能希望借比赛吸引男性消费者。
业内人士分析认为，妮维雅、碧柔、曼秀雷敦等男士化妆品牌目前已牢牢占据了超市卖场。而上海家化的男士品牌“高夫”在高端市场上，遭遇竞争对手欧莱雅、碧欧泉等品牌迅猛攻势，并在近几年不断扩张。与此同时，阿迪达斯的运动型香水和护肤品，也是高夫香水的竞争对手。由于阿迪达斯运动属性更鲜明，如果赞助体育赛事，效果将更明显。
虽然竞争激烈，但有业内专家估计，男士化妆品的市场规模目前不到女士化妆品的5％。男士化妆品的功效也在洁面、控油几个点上扎堆，中高端市场远未成熟，男士化妆品市场的“蛋糕”远未做大。显然，如何开拓新市场成为众多化妆品企业关心和正在研究的课题。
一“山雨欲来风满楼”
男士化妆品市场是一座“金矿”，已是业内流行多年的说法，业界更预测到2010年其市场容量将达40亿元。全球的统计数据也彰显着这座金矿的巨大吸引力，据AC尼尔森调查，在欧美国家，男士护理用品的市场份额已占到整个化妆品市场的30％以上；近年来全球男性化妆品销售总额已达53-37亿美元，销售额增长50％，而其全球市场份额正按25％的年增长率递增。销售数据增长的事实当然会触动密切注意市场变动的企业，男士护肤市场频频传出新动向，
据国外媒体报道，世界最大的消费品制造商宝洁公司今年6月16日宣布，将收购男士护肤品牌瑟雅(zirh)。据悉，此举是宝洁公司为了将自己打造成全球男士主要护肤品牌而采取的最新举措。
为了扩大其男士护肤用品供应，提高市场份额，宝洁最近还收购了The Art of Shaving。目前，宝洁旗下的男士品牌已经包括吉列、Old Spice、博朗等一系列男士香水品牌以及近期收购的The Art of Shaving。宝洁公司负责男士护肤的集团董事长奇普·博夫(chip Bergh)表示：“瑟雅使得宝洁公司男士护肤品品牌阵营更加强大。尽管瑟雅公司规模不大，但该公司超高品质的市场定位以及所拥有的产品生产线对宝洁的产品组合来说是非常完美的补充。”瑟雅公司总裁布莱恩·罗宾逊(Brian Robinson)则表示：“宝洁的收购行为，对宝洁和瑟雅来说，都是非常了不起的举动。”
据了解，瑟雅成立于1995年，是男士护肤品市场上具有超高品质的高端品牌生产商。该公司在全球销售男士护肤以及剃须护理产品，生产的护肤产品成分包含天然油和植物萃取物，这一点使其在男士护肤品领域独树一帜。瑟雅公司所生产的护肤产品都是该公司根据男士所特有的护肤特性而专门研制，因而在男士护肤品市场拥有良好的口碑。
而在中国市场，宝洁旗下的玉兰油品牌也推出了男士系列。9月9日晚，OLAY在北京的丽思卡尔顿酒店举行了盛大的20周年庆典，当晚盛会不仅聚集了该品牌除周迅以外的七位女星代言人，更神秘公布了品牌全球首位男性代言人——内地第一小生黄晓明。20年来一直致力于女性护肤美容的OLAY，此次是第一次推出男性系列品牌，向业界宣布正式踏入男士化妆品市场。
另一方面。联合利华也有所动作。据了解，联合利华将旗下的多芬产品系列扩张至男士美容领域，并将在意大利尝试推出多芬Men+Care系列产品。多芬Men+Care系列的目标客户为35岁以上的客户群，产品包括五款防臭剂和两款沐浴露。
品牌专家认为，如果多芬男士产品在英国推出，那么这些男士产品可比联合利华的Lynx系列更为成功。
达尔里尔·菲尔丁称，男士系列曾在其奥美任职时就讨论过了。她在奥美集团时，曾是”多芬真美运动”项目的主要策划人。她说：“这一品牌的核心观念是诚信，不拘泥于美的固定形式。这一优势可极好地适用于男士品牌。”
科林·汉森咨询公司总经理科林·汉森(colin Hession)还说：“联合利华与Axe创立了男士沐浴产品并确立了在这一领域的独特地位，而现在，这至少意味着联合利华在这一过程中进展顺利。如果起作用的话，Axe的用户成长起来后，将会不再需要使用其它品牌的美容产品，如妮维雅男士、欧莱雅男士或者吉列。”
而上海家化也在9月份重金赞助体育赛事，业界猜测其目的也是吸引更多男士眼光，以助力旗下的”高夫”。
各大巨头的频繁动作，真是“山雨欲来风满楼”，我们似乎已经可以预见男士化妆品市场未来的争夺战有多么激烈。
二、一触即发的“金矿”
随着男士对护肤问题开始越来越关注，各大化妆品品牌纷纷推出男士护肤系列，逐鹿中国市场。业内专家谷俊认为，从目前市场现状看，男士护肤品将是欧莱雅、妮维雅、曼秀雷敦等品牌的天下，“目前男士护肤高端市场以欧莱雅集团的碧欧泉为主，中端市场以妮维雅的销售最好，而男士护肤对于国内品牌来说更多的是附属产品。”吴志刚则认为，目前有一定竞争力的国内男士护肤品牌是丁家宜，而上海家化的高夫则由于渠道的限制而无法具有很大竞争力。
近年来，有业内人士指出，男性消费者的消费模式和女性有很大不同。男士很少被促销吸引，一旦形成消费习惯，其品牌的忠诚度比女性要高得多，因此谁能首先找到一个适合中国市场的途径，谁就将成为未来男士市场中的领袖品牌。从最先推出男士产品的碧柔到妮维雅，以及来势汹汹的化妆品巨头欧莱雅，再到已对男士护肤市场表露野心的日化巨头宝洁，国内男士护肤品市场争夺的“战役”已经打响。
呼声最高的是欧莱雅。2001年，欧莱雅集团旗下的碧欧泉男士产品首先进入中国，这也是国际高档护肤品中第一个涉足中国的男士品牌。经过6年的市场推广，碧欧泉男士在中国已拥有了坚实的消费群，连续3年占据近2／3的高档市场份额。2006年，巴黎欧莱雅加入竞争；2008年，其旗下的薇姿品牌男士护肤品登陆中国。“我们要从消费档次、年龄、产品领域等多方位来覆盖中国男士护肤品市场。”欧莱雅(中国)有限公司总裁盖保罗的目标非常明确。有业内人士认为，欧莱雅全面开花，在很大程度上是想先行一步取得先发优势，从而引领市场。
也有人看好宝洁。该业内人士指出，玉兰油是目前宝洁旗下销售最好的护肤品牌，借助其渠道和品牌影响力推广男士护肤品，有事半功倍之效。
“随着不断有强势品牌进入，男士护肤品市场竞争也变得愈发激烈，甚至呈现了战国纷争的局势，未来，哪个品 牌终能成就男士护肤的大业，还很难判断。”一位业内专家表示。
根据有关统计，中国化妆品销售总额已接近400亿元，年增长速度在9％以上，但男性护肤品市场还基本是一片空白。而据海外媒体报道，最近20年来全球男士化妆品销售一直稳步上升，目前约占化妆品市场的10％，总额约7亿元。碧欧泉品牌经理表示：任何市场都需要提前培育和引导，占领“蓝海”需要前瞻性的眼光和持续的研发投入。
目前商超卖场男士化妆品多为国外品牌所占据，但随着国内众多优秀男士化妆品品牌的不断努力，笔者相信凭着他们的优势产品和对市场的精耕细做，一定能够走在行业最前沿。
现在不论是在商超连锁店还是在商务楼宇，举目皆是男士化妆品铺天盖地的广告。现在，各大商超市里的男士护肤品种类也让人眼花缭乱：从国外品牌的阿迪达斯、妮维雅、碧欧泉、曼秀雷敦到国内品牌的雷帝、高夫、丁家宜等……可以看出其定位准确的顾客群和产品特性的细分程度，丝毫不亚于女士化妆品。不难发现，男士化妆品市场巨大的前景和众多男士化妆品企业竞争的激烈程度。
三、打造有“男人味”的化妆品
随着大众生活质量的日益提升，以及受到国内外知名化妆品牌针对男性专业护理领域的营销推广活动影响，男人“面子”问题的“严重性”逐步获得了男人自己、老婆、女友、家人、朋友的认可，成了一个社会性问题。越来越多的男士专用化妆品开始出现在KA卖场、日化专营店货架上，并且大多是以男士专柜或者陈列专区呈现，每逢节假日，针对男性化妆品的主题推广活动也开始逐渐活跃…… 从16年前家化高夫首推男士化妆品，到2004年倩碧男士的盛大上市，再到2005年碧欧泉男士启用金城武作为品牌代言人以及同年兰蔻男士正式登入中国市场，引发众多国内外品牌纷纷跟进，市场寒冰开始逐渐溶解，男士化妆品终于逐渐走出了有场无市的尴尬局面。但由于中国市场的特殊性以及营销策略偏失或执行不当，至今男性化妆品市场未形成所谓领导品牌，大多数品牌表现平淡。面对女性化妆品市场竞争压力及男性护肤领域极具膨胀的市场需求，可以预见，2010年中国男性化妆品市场将更加热闹，不少新的男性化妆品品牌将粉墨登场，老品牌也会更换新装，值得期待。
品牌是一个符号和心理定位，品牌塑造的关键在于品牌个性与宗旨的确定。优秀的品牌，就是个性鲜明，能够让告诉消费者消费这种产品就意味着他本人是怎样的身份、地位、风格，拥有什么样的理念、品味、爱好等等。对于日趋同质化的日化市场，日趋理性化的消费者更青睐的就是有内涵、个性鲜明的品牌。
1 精准品牌定位 品牌定位也可理解为品牌占位，就是要明确品牌的主要目标顾客是谁，明确产品的品质、功效、包装、理念、精神等方面与竞争对手相比有哪些不同，最终给顾客带来的价值有哪些不同。例如，碧欧泉男士，明确提出“专属都市精英男士”、“20年引领男士专业护肤”，特有技术成分及针对性的产品给肌肤带来“全方位专业护理享受”；杰士派GATSBY，定位是专属“追求时尚的男士”、“来自日本的新男性化妆品”“新感觉一派”。
品牌的核心价值，就是要将品牌的定位与品牌带给顾客的价值结合起来，我们用资生堂俊士来举例：与其它国际中高端男性化妆品品牌如碧欧泉男士、倩碧男士以及国产中低端品牌如高夫不同，我们是“俊士们专用的”、“运用最新技术”、“全面控制发型、面容和香气”、“JS改变你的命运，令你焕然一新”、“俊士风度，造就顶级品味”。品牌的核心价值是品牌的DNA，一旦确定，产品开发策略、品牌形象设计策略及市场推广策略将围绕这点展开。
2 倡导品牌与众不同的男性美
男性消费化妆品的根本目的是提升个人形象，彰显男性美。纵览不同市面上表现优异的男妆品牌均有不同的个性美。时尚的制造或者说社会价值观往往通过一些高知阶层来引导，首先从一些大城市开始，在中高端人群中形成一个族群，再通过社会生活的各个方面向其他社会阶层渗透。所以时尚是变化的，因传递的滞后性和族群的特点，主流群体和次主流群体的不同价值观会并存。
男妆品牌的个性美选择，一要看该品牌的目标市场，二要看时代整体的发展趋势。从上个世纪80年代大众追捧高仓健式的硬汉英雄，到本世纪初F4、胡兵、苏有朋、韩流明星等等“柔美俊男”的大红大紫，直至今天的周杰伦、姚明、易建联、刘翔及个性十足的体育明星对大众的超级影响力。从刚毅硬汉到柔美俊男再到酷帅有型，大众对明星的认可标准发生了不少变化。有专家把这些来自娱乐圈的所谓“男色时代”、商业广告中频频出现“白领丽男”和“阳刚型男”形象，归结为一种群体文化，一种男性美的回归。这个群体收入相对较高，作为中间阶层，感受的压力大，生活心态相对焦虑和缺乏安全感。他们心理上首要的就是必须得到他人的承认，用自己外在的不同来体现他们较之于普通人在品位及身份上的优越性。不过总体说来，追求鲜明男子汉个性是中国男性美的未来趋势。
3、品牌内涵视觉化
品牌形象类型的确定是根据品牌的DNA即核心价值来推导和构建的，关键就是做到品牌内涵视觉化以及品牌形象设计的系统化。阿迪达斯品牌的形象类型就是“运动激情”，其品牌V I、产品结构、包装设计、广告风格都是围绕这个核心展开的；同样，资生堂俊士强调“俊士风度”的品牌形象，高夫强调“优雅品味”。
品牌形象设计最关键的工作就是品牌名称和标志的确定，一个简洁、朗朗上口、完美体现品牌内涵的品牌名称可以大大提升品牌与消费者的沟通效率，像资生堂的“JS俊士”、“GF高夫”、“LeadOn雷帝”、“MensPlus男性主义”、“Sens上士”、“UNO吾诺”、“GATSBY杰士派”。同时，一个生动醒目、品味独特的品牌标志亦能有效率地加深品牌在消费者心中的形象印痕。
4、打造优质产品
当我们确定了品牌发展方向、目标市场、品牌定位及核心价值，那么产品开发也就顺水推舟很容易了。前面策略都是为了发现需求，产品开发就是满足这些需求。
由于男性与女性肤质的不同，要求男性护肤品以保持肌肤清爽通畅为原则，在男性洁肤护肤品的制作中必须充分考虑男士的这一特点。男性对香型的喜好与女性也截然不同，香型也是男士化妆品区别于女性化妆品的重要因素。男士香型以清香和草木香为主，可选择熏衣草、松木、麝香、柑橘、檀香、素馨、百合花等香型，要求香气雅而不俗、清而不混、独特超群，除香水、沐浴露可以有多种香型外，其余产品的香型应尽可能统一，形成自己品牌鲜明的特色。
在洗发护发用品、沐浴品方面，许多男士使用的都是国际知名品牌的产品，对产品质量要求很高。我们不可能奢求产品质量超人一等，但务必向大品牌看齐。否则，我们即便赢得了消费者的初次购买，也不可能维持长久的客情关系。
纵观中国近十年的日化市场，单纯靠广告炒作而风光的品牌如流星般转瞬即逝，这一点区域性品牌特别多；靠渠道建设而建立品牌竞争优势的如“丁家宜”、“隆力奇”，即使面对竞争对手的努力赶超，也可以领先2—3年；像宝洁、资生堂等国际品牌，他们依靠对市场趋势的把握以及专业的营销团队及产品创新机制，多年来其品牌形象和销量一直走在前列，领先其它竞争品牌5一10年。中国男士化妆品仍是新兴市场，潜力巨大，为众多业已进入和即将进入市场的品牌提供广阔的发展空间。我们也看到不少国产品牌的男士化妆品项目近几年一直不断整合、更新，如丁家宜男士、相宜本草男士、东洋之花男士、雅嘉男士、伊亿莉男士等。在此，期待他们更加敏锐地把握市场趋势，站在一定高度重审并明确品牌发展方向，塑造有内涵的个性化品牌形象，快速打造出一款款个性十足的优质产品，满足广大男同胞的需求，成为明天中国男士化妆品市场不同领域的领军品牌。
在上海国际田径黄金大奖赛上，上海家化赞助首次复出的刘翔，就带有试水之意。业内人士认为，上海家化可能希望借比赛吸引男性消费者。
业内人士分析认为，妮维雅、碧柔、曼秀雷敦等男士化妆品牌目前已牢牢占据了超市卖场。而上海家化的男士品牌“高夫”在高端市场上，遭遇竞争对手欧莱雅、碧欧泉等品牌迅猛攻势，并在近几年不断扩张。与此同时，阿迪达斯的运动型香水和护肤品，也是高夫香水的竞争对手。由于阿迪达斯运动属性更鲜明，如果赞助体育赛事，效果将更明显。
虽然竞争激烈，但有业内专家估计，男士化妆品的市场规模目前不到女士化妆品的5％。男士化妆品的功效也在洁面、控油几个点上扎堆，中高端市场远未成熟，男士化妆品市场的“蛋糕”远未做大。显然，如何开拓新市场成为众多化妆品企业关心和正在研究的课题。
一“山雨欲来风满楼”
男士化妆品市场是一座“金矿”，已是业内流行多年的说法，业界更预测到2010年其市场容量将达40亿元。全球的统计数据也彰显着这座金矿的巨大吸引力，据AC尼尔森调查，在欧美国家，男士护理用品的市场份额已占到整个化妆品市场的30％以上；近年来全球男性化妆品销售总额已达53-37亿美元，销售额增长50％，而其全球市场份额正按25％的年增长率递增。销售数据增长的事实当然会触动密切注意市场变动的企业，男士护肤市场频频传出新动向，
据国外媒体报道，世界最大的消费品制造商宝洁公司今年6月16日宣布，将收购男士护肤品牌瑟雅(zirh)。据悉，此举是宝洁公司为了将自己打造成全球男士主要护肤品牌而采取的最新举措。
为了扩大其男士护肤用品供应，提高市场份额，宝洁最近还收购了The Art of Shaving。目前，宝洁旗下的男士品牌已经包括吉列、Old Spice、博朗等一系列男士香水品牌以及近期收购的The Art of Shaving。宝洁公司负责男士护肤的集团董事长奇普·博夫(chip Bergh)表示：“瑟雅使得宝洁公司男士护肤品品牌阵营更加强大。尽管瑟雅公司规模不大，但该公司超高品质的市场定位以及所拥有的产品生产线对宝洁的产品组合来说是非常完美的补充。”瑟雅公司总裁布莱恩·罗宾逊(Brian Robinson)则表示：“宝洁的收购行为，对宝洁和瑟雅来说，都是非常了不起的举动。”
据了解，瑟雅成立于1995年，是男士护肤品市场上具有超高品质的高端品牌生产商。该公司在全球销售男士护肤以及剃须护理产品，生产的护肤产品成分包含天然油和植物萃取物，这一点使其在男士护肤品领域独树一帜。瑟雅公司所生产的护肤产品都是该公司根据男士所特有的护肤特性而专门研制，因而在男士护肤品市场拥有良好的口碑。
而在中国市场，宝洁旗下的玉兰油品牌也推出了男士系列。9月9日晚，OLAY在北京的丽思卡尔顿酒店举行了盛大的20周年庆典，当晚盛会不仅聚集了该品牌除周迅以外的七位女星代言人，更神秘公布了品牌全球首位男性代言人——内地第一小生黄晓明。20年来一直致力于女性护肤美容的OLAY，此次是第一次推出男性系列品牌，向业界宣布正式踏入男士化妆品市场。
另一方面。联合利华也有所动作。据了解，联合利华将旗下的多芬产品系列扩张至男士美容领域，并将在意大利尝试推出多芬Men+Care系列产品。多芬Men+Care系列的目标客户为35岁以上的客户群，产品包括五款防臭剂和两款沐浴露。
品牌专家认为，如果多芬男士产品在英国推出，那么这些男士产品可比联合利华的Lynx系列更为成功。
达尔里尔·菲尔丁称，男士系列曾在其奥美任职时就讨论过了。她在奥美集团时，曾是”多芬真美运动”项目的主要策划人。她说：“这一品牌的核心观念是诚信，不拘泥于美的固定形式。这一优势可极好地适用于男士品牌。”
科林·汉森咨询公司总经理科林·汉森(colin Hession)还说：“联合利华与Axe创立了男士沐浴产品并确立了在这一领域的独特地位，而现在，这至少意味着联合利华在这一过程中进展顺利。如果起作用的话，Axe的用户成长起来后，将会不再需要使用其它品牌的美容产品，如妮维雅男士、欧莱雅男士或者吉列。”
而上海家化也在9月份重金赞助体育赛事，业界猜测其目的也是吸引更多男士眼光，以助力旗下的”高夫”。
各大巨头的频繁动作，真是“山雨欲来风满楼”，我们似乎已经可以预见男士化妆品市场未来的争夺战有多么激烈。
二、一触即发的“金矿”
随着男士对护肤问题开始越来越关注，各大化妆品品牌纷纷推出男士护肤系列，逐鹿中国市场。业内专家谷俊认为，从目前市场现状看，男士护肤品将是欧莱雅、妮维雅、曼秀雷敦等品牌的天下，“目前男士护肤高端市场以欧莱雅集团的碧欧泉为主，中端市场以妮维雅的销售最好，而男士护肤对于国内品牌来说更多的是附属产品。”吴志刚则认为，目前有一定竞争力的国内男士护肤品牌是丁家宜，而上海家化的高夫则由于渠道的限制而无法具有很大竞争力。
近年来，有业内人士指出，男性消费者的消费模式和女性有很大不同。男士很少被促销吸引，一旦形成消费习惯，其品牌的忠诚度比女性要高得多，因此谁能首先找到一个适合中国市场的途径，谁就将成为未来男士市场中的领袖品牌。从最先推出男士产品的碧柔到妮维雅，以及来势汹汹的化妆品巨头欧莱雅，再到已对男士护肤市场表露野心的日化巨头宝洁，国内男士护肤品市场争夺的“战役”已经打响。
呼声最高的是欧莱雅。2001年，欧莱雅集团旗下的碧欧泉男士产品首先进入中国，这也是国际高档护肤品中第一个涉足中国的男士品牌。经过6年的市场推广，碧欧泉男士在中国已拥有了坚实的消费群，连续3年占据近2／3的高档市场份额。2006年，巴黎欧莱雅加入竞争；2008年，其旗下的薇姿品牌男士护肤品登陆中国。“我们要从消费档次、年龄、产品领域等多方位来覆盖中国男士护肤品市场。”欧莱雅(中国)有限公司总裁盖保罗的目标非常明确。有业内人士认为，欧莱雅全面开花，在很大程度上是想先行一步取得先发优势，从而引领市场。
也有人看好宝洁。该业内人士指出，玉兰油是目前宝洁旗下销售最好的护肤品牌，借助其渠道和品牌影响力推广男士护肤品，有事半功倍之效。
“随着不断有强势品牌进入，男士护肤品市场竞争也变得愈发激烈，甚至呈现了战国纷争的局势，未来，哪个品 牌终能成就男士护肤的大业，还很难判断。”一位业内专家表示。
根据有关统计，中国化妆品销售总额已接近400亿元，年增长速度在9％以上，但男性护肤品市场还基本是一片空白。而据海外媒体报道，最近20年来全球男士化妆品销售一直稳步上升，目前约占化妆品市场的10％，总额约7亿元。碧欧泉品牌经理表示：任何市场都需要提前培育和引导，占领“蓝海”需要前瞻性的眼光和持续的研发投入。
目前商超卖场男士化妆品多为国外品牌所占据，但随着国内众多优秀男士化妆品品牌的不断努力，笔者相信凭着他们的优势产品和对市场的精耕细做，一定能够走在行业最前沿。
现在不论是在商超连锁店还是在商务楼宇，举目皆是男士化妆品铺天盖地的广告。现在，各大商超市里的男士护肤品种类也让人眼花缭乱：从国外品牌的阿迪达斯、妮维雅、碧欧泉、曼秀雷敦到国内品牌的雷帝、高夫、丁家宜等……可以看出其定位准确的顾客群和产品特性的细分程度，丝毫不亚于女士化妆品。不难发现，男士化妆品市场巨大的前景和众多男士化妆品企业竞争的激烈程度。
三、打造有“男人味”的化妆品
随着大众生活质量的日益提升，以及受到国内外知名化妆品牌针对男性专业护理领域的营销推广活动影响，男人“面子”问题的“严重性”逐步获得了男人自己、老婆、女友、家人、朋友的认可，成了一个社会性问题。越来越多的男士专用化妆品开始出现在KA卖场、日化专营店货架上，并且大多是以男士专柜或者陈列专区呈现，每逢节假日，针对男性化妆品的主题推广活动也开始逐渐活跃…… 从16年前家化高夫首推男士化妆品，到2004年倩碧男士的盛大上市，再到2005年碧欧泉男士启用金城武作为品牌代言人以及同年兰蔻男士正式登入中国市场，引发众多国内外品牌纷纷跟进，市场寒冰开始逐渐溶解，男士化妆品终于逐渐走出了有场无市的尴尬局面。但由于中国市场的特殊性以及营销策略偏失或执行不当，至今男性化妆品市场未形成所谓领导品牌，大多数品牌表现平淡。面对女性化妆品市场竞争压力及男性护肤领域极具膨胀的市场需求，可以预见，2010年中国男性化妆品市场将更加热闹，不少新的男性化妆品品牌将粉墨登场，老品牌也会更换新装，值得期待。
品牌是一个符号和心理定位，品牌塑造的关键在于品牌个性与宗旨的确定。优秀的品牌，就是个性鲜明，能够让告诉消费者消费这种产品就意味着他本人是怎样的身份、地位、风格，拥有什么样的理念、品味、爱好等等。对于日趋同质化的日化市场，日趋理性化的消费者更青睐的就是有内涵、个性鲜明的品牌。
1 精准品牌定位 品牌定位也可理解为品牌占位，就是要明确品牌的主要目标顾客是谁，明确产品的品质、功效、包装、理念、精神等方面与竞争对手相比有哪些不同，最终给顾客带来的价值有哪些不同。例如，碧欧泉男士，明确提出“专属都市精英男士”、“20年引领男士专业护肤”，特有技术成分及针对性的产品给肌肤带来“全方位专业护理享受”；杰士派GATSBY，定位是专属“追求时尚的男士”、“来自日本的新男性化妆品”“新感觉一派”。
品牌的核心价值，就是要将品牌的定位与品牌带给顾客的价值结合起来，我们用资生堂俊士来举例：与其它国际中高端男性化妆品品牌如碧欧泉男士、倩碧男士以及国产中低端品牌如高夫不同，我们是“俊士们专用的”、“运用最新技术”、“全面控制发型、面容和香气”、“JS改变你的命运，令你焕然一新”、“俊士风度，造就顶级品味”。品牌的核心价值是品牌的DNA，一旦确定，产品开发策略、品牌形象设计策略及市场推广策略将围绕这点展开。
2 倡导品牌与众不同的男性美
男性消费化妆品的根本目的是提升个人形象，彰显男性美。纵览不同市面上表现优异的男妆品牌均有不同的个性美。时尚的制造或者说社会价值观往往通过一些高知阶层来引导，首先从一些大城市开始，在中高端人群中形成一个族群，再通过社会生活的各个方面向其他社会阶层渗透。所以时尚是变化的，因传递的滞后性和族群的特点，主流群体和次主流群体的不同价值观会并存。
男妆品牌的个性美选择，一要看该品牌的目标市场，二要看时代整体的发展趋势。从上个世纪80年代大众追捧高仓健式的硬汉英雄，到本世纪初F4、胡兵、苏有朋、韩流明星等等“柔美俊男”的大红大紫，直至今天的周杰伦、姚明、易建联、刘翔及个性十足的体育明星对大众的超级影响力。从刚毅硬汉到柔美俊男再到酷帅有型，大众对明星的认可标准发生了不少变化。有专家把这些来自娱乐圈的所谓“男色时代”、商业广告中频频出现“白领丽男”和“阳刚型男”形象，归结为一种群体文化，一种男性美的回归。这个群体收入相对较高，作为中间阶层，感受的压力大，生活心态相对焦虑和缺乏安全感。他们心理上首要的就是必须得到他人的承认，用自己外在的不同来体现他们较之于普通人在品位及身份上的优越性。不过总体说来，追求鲜明男子汉个性是中国男性美的未来趋势。
3、品牌内涵视觉化
品牌形象类型的确定是根据品牌的DNA即核心价值来推导和构建的，关键就是做到品牌内涵视觉化以及品牌形象设计的系统化。阿迪达斯品牌的形象类型就是“运动激情”，其品牌V I、产品结构、包装设计、广告风格都是围绕这个核心展开的；同样，资生堂俊士强调“俊士风度”的品牌形象，高夫强调“优雅品味”。
品牌形象设计最关键的工作就是品牌名称和标志的确定，一个简洁、朗朗上口、完美体现品牌内涵的品牌名称可以大大提升品牌与消费者的沟通效率，像资生堂的“JS俊士”、“GF高夫”、“LeadOn雷帝”、“MensPlus男性主义”、“Sens上士”、“UNO吾诺”、“GATSBY杰士派”。同时，一个生动醒目、品味独特的品牌标志亦能有效率地加深品牌在消费者心中的形象印痕。
4、打造优质产品
当我们确定了品牌发展方向、目标市场、品牌定位及核心价值，那么产品开发也就顺水推舟很容易了。前面策略都是为了发现需求，产品开发就是满足这些需求。
由于男性与女性肤质的不同，要求男性护肤品以保持肌肤清爽通畅为原则，在男性洁肤护肤品的制作中必须充分考虑男士的这一特点。男性对香型的喜好与女性也截然不同，香型也是男士化妆品区别于女性化妆品的重要因素。男士香型以清香和草木香为主，可选择熏衣草、松木、麝香、柑橘、檀香、素馨、百合花等香型，要求香气雅而不俗、清而不混、独特超群，除香水、沐浴露可以有多种香型外，其余产品的香型应尽可能统一，形成自己品牌鲜明的特色。
在洗发护发用品、沐浴品方面，许多男士使用的都是国际知名品牌的产品，对产品质量要求很高。我们不可能奢求产品质量超人一等，但务必向大品牌看齐。否则，我们即便赢得了消费者的初次购买，也不可能维持长久的客情关系。
纵观中国近十年的日化市场，单纯靠广告炒作而风光的品牌如流星般转瞬即逝，这一点区域性品牌特别多；靠渠道建设而建立品牌竞争优势的如“丁家宜”、“隆力奇”，即使面对竞争对手的努力赶超，也可以领先2—3年；像宝洁、资生堂等国际品牌，他们依靠对市场趋势的把握以及专业的营销团队及产品创新机制，多年来其品牌形象和销量一直走在前列，领先其它竞争品牌5一10年。中国男士化妆品仍是新兴市场，潜力巨大，为众多业已进入和即将进入市场的品牌提供广阔的发展空间。我们也看到不少国产品牌的男士化妆品项目近几年一直不断整合、更新，如丁家宜男士、相宜本草男士、东洋之花男士、雅嘉男士、伊亿莉男士等。在此，期待他们更加敏锐地把握市场趋势，站在一定高度重审并明确品牌发展方向，塑造有内涵的个性化品牌形象，快速打造出一款款个性十足的优质产品，满足广大男同胞的需求，成为明天中国男士化妆品市场不同领域的领军品牌。