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当前阶段江浙地区小型民营企业的生存与发展面临着前所未有的挑战。而生产系统作为企业产品输出的核心，提升其作业效率、降低生产成本对提高企业产品的市场竞争力起到至关重要的作用。本文主要通过对江浙地区小型加工制造类企业的走访，结合某企业车间的实例，以生产系统布局科学性的角度来观察企业生产系统中普遍存在的一些问题，利用现代工业工程的相关理论对其进行分析，并提出一些优化企业生产系统布局规划的方法。