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摘 要：随着经济的发展，我国的国有企业在也在进行改革，虽然改革有一定的效果，但是就财务管理改革来说还存在一定的不足，因为没有重视财务管理工作中的监督体制的重要性，虽然有的国企已经形成基本的财务监督体制，但是其作用发挥不出来，监督作用下财务管理工作问题很多，为了保护国有财产安全，为了避免国有资产的流失，为了维护人民群众的根本利益，因此本文从国有企业财务管理工作中监督体制的重要性入手，就财务管理监督体制中的问题进行总结和分析，最终提出相关的解决对策，便于提高国有企业的财务管理水平，为完善国有企业财务管理监督体制提供帮助。
关键词：国企；财务管理；工作；监督体制；策略
一、国企财务管理工作中监督体制存在和发展重要性
国有企业财务管理工作是内部管理的重要内容，因此要保证财务管理的工作秩序井然，保证其财务管理的作用的发挥，因此需要构建监督体制，而财务管理监督体制在财务管理工作中存在发展具有很重要的作用。首先保护国有资产避免流失，保证资产的安全，因为国有企业是自己管理自己资产，而资产主要是国家的，所以资产的安全很重要，资产的充足还可以为国企增加经济收益，同时还能够减少违法乱纪的行为；国企的财务监管可以有效的控制经营成本，对现有的资源进行整合，帮助有限的资源获得最大的经济效益，同时合理的分配资金使用情况，保证在经济活动中增收，争取更多的资金收入；最后，财务工作中的监督体制的建立有利于规范财务工作制度，增强法制观念，因为国有企业是隶属于国家的企业，有效的财务管理监督能够强调法律法约束力和威严，规范国有企业的财务管理行为，同时能够保证国有企业的财务管理按照法律规定的程序工作，增强法制观念，最终保护国有资产的安全，防止国有资产严重。
二、国企财务管理工作中监督机制存在的问题
（一）国企财务管理监督职能发挥不出来
国有企业财务管理的重要性决定国企财务管理日常工作中需要重视监督的作用，因为监督职能的良好发挥能够保护国有资产的安全，防止國有资产的流失，现在国有企业的改革过程中，在进行企业项目决策的时候一般都是董事会直接决定，投票以后项目就可以执行，因为决策时候监督部门没有参与权，所以在实际项目发展的时候，监督部门的职能发挥不出来，所以监督部门的存在是形式主义，监督部门的存在缺少实际的意义，而由于内控制度对监督部门没有约束，所以监督的效果发挥不出来，最终影响国企的财务管理监督的水平。
（二）财务管理监督方式不规范
现阶段国企的财务管理监督方式的主要形式是事后监督，只有产生财务管理工作以后的监督，根本不能发挥其作用，因为事前的项目规划过程不严谨，给一些人违纪的机会，同时因为国企财务监督过程中没有实际的工作进展，一般的监督考核都是书面审核的方式，但是时间长会形成形式化的监督机制，所以不能发挥出财务监督的重要作用。
（三）缺少内部监督机制，对财务管理人员管理不完善
国企的改革方向应该重视内部控制管理，但是内控监督机制不健全，因为缺少内审监督，因为内部审计需要监督所有的国企部门，财务管理工作也是涉及到国企的所有部门，因此内部审计的监督机制不健全。同时财务管理人员的工作积极性直接影响财务管理监督机制的效率和效果，但是很多国企都忽视这一点，没有在相关制度上调动财务人员的工作积极性，素以就降低了工作效率。
三、完善国有企业财务管理工作中监督体制的策略
（一）增强国家监督的力度
阻碍国家监督体制的主要原因是政府的监督力度不强，国家监督部门的工作量大，人手不够，因此就弱化了监督的权利，国家监督部门是具有权威性的，因此国企财务管理工作中要重视国家监督的力度，发挥国家监督的权利，不管是事前，事中还是事后，都要发挥国家监督部门的监督力度，保证财务管理工作的工作质量，以及保证财务信息的真实性，因此有助于国企发挥其工作职能，构建一个完善的财务监督体制。
（二）重视内部监督管理工作，调动员工的工作积极性
完善国企的内部监管机制是加强国企内控的重要途径，因为不管是内部的部门以及内部审计监督的职能，都应该重视内部监管，内部监管有利于协调各部门的工作，帮助各部门的财务信息的沟通，最终保证会计工作的质量，同时国有企业制定科学的奖惩制度，制定完善的提高监督部门人员能力和素质的培训，保证监督部门的权威性，保证员工履行各自工作职责，科学工作，预防财务风险。
（三）规范财务监管方式，多样化的监督
因为以前国企的财务监管方式是事后的单一监管方式，这种方式存在很多的弊端，为了保证国有企业的财务监督职能的发挥，因此就需要开发多样的监管方式，不仅在整个项目和活动的全过程中要重视财务监管，随时随地也要监管，这种监管不仅对资金的监管，还有对固定资产的监管以后对会计工作程序和原始数据的完整性的监管，这是在从细小的环节入手，采取全面监管的方式，避免财务问题的出现。四、结束语
国有企业财务管理的监督机制对国企的资产的管理来说很重要，所以国企的管理者应该发挥国家政府的监管力度，加强国企的内控管理，调动员工的工作积极性，规范财务监管的方式，采取多样化的监管，最终才能在国企建立完善的财务监管体制，保证国家财产的安全 的基础上，推动国有企业的发展。
参考文献：
[1]葛晓慧，宋学璟.国有企业财务管理监督体制研究[J].行政事业资产与财务， 2014，（01）.
[2]楚亚云.基于内控管理视角的企业财务管理能力提升策略[J].商场现代化，2013，（30）.
作者简介：
刘冬梅，廊坊市第二公路工程处。
关键词：国企；财务管理；工作；监督体制；策略
一、国企财务管理工作中监督体制存在和发展重要性
国有企业财务管理工作是内部管理的重要内容，因此要保证财务管理的工作秩序井然，保证其财务管理的作用的发挥，因此需要构建监督体制，而财务管理监督体制在财务管理工作中存在发展具有很重要的作用。首先保护国有资产避免流失，保证资产的安全，因为国有企业是自己管理自己资产，而资产主要是国家的，所以资产的安全很重要，资产的充足还可以为国企增加经济收益，同时还能够减少违法乱纪的行为；国企的财务监管可以有效的控制经营成本，对现有的资源进行整合，帮助有限的资源获得最大的经济效益，同时合理的分配资金使用情况，保证在经济活动中增收，争取更多的资金收入；最后，财务工作中的监督体制的建立有利于规范财务工作制度，增强法制观念，因为国有企业是隶属于国家的企业，有效的财务管理监督能够强调法律法约束力和威严，规范国有企业的财务管理行为，同时能够保证国有企业的财务管理按照法律规定的程序工作，增强法制观念，最终保护国有资产的安全，防止国有资产严重。
二、国企财务管理工作中监督机制存在的问题
（一）国企财务管理监督职能发挥不出来
国有企业财务管理的重要性决定国企财务管理日常工作中需要重视监督的作用，因为监督职能的良好发挥能够保护国有资产的安全，防止國有资产的流失，现在国有企业的改革过程中，在进行企业项目决策的时候一般都是董事会直接决定，投票以后项目就可以执行，因为决策时候监督部门没有参与权，所以在实际项目发展的时候，监督部门的职能发挥不出来，所以监督部门的存在是形式主义，监督部门的存在缺少实际的意义，而由于内控制度对监督部门没有约束，所以监督的效果发挥不出来，最终影响国企的财务管理监督的水平。
（二）财务管理监督方式不规范
现阶段国企的财务管理监督方式的主要形式是事后监督，只有产生财务管理工作以后的监督，根本不能发挥其作用，因为事前的项目规划过程不严谨，给一些人违纪的机会，同时因为国企财务监督过程中没有实际的工作进展，一般的监督考核都是书面审核的方式，但是时间长会形成形式化的监督机制，所以不能发挥出财务监督的重要作用。
（三）缺少内部监督机制，对财务管理人员管理不完善
国企的改革方向应该重视内部控制管理，但是内控监督机制不健全，因为缺少内审监督，因为内部审计需要监督所有的国企部门，财务管理工作也是涉及到国企的所有部门，因此内部审计的监督机制不健全。同时财务管理人员的工作积极性直接影响财务管理监督机制的效率和效果，但是很多国企都忽视这一点，没有在相关制度上调动财务人员的工作积极性，素以就降低了工作效率。
三、完善国有企业财务管理工作中监督体制的策略
（一）增强国家监督的力度
阻碍国家监督体制的主要原因是政府的监督力度不强，国家监督部门的工作量大，人手不够，因此就弱化了监督的权利，国家监督部门是具有权威性的，因此国企财务管理工作中要重视国家监督的力度，发挥国家监督的权利，不管是事前，事中还是事后，都要发挥国家监督部门的监督力度，保证财务管理工作的工作质量，以及保证财务信息的真实性，因此有助于国企发挥其工作职能，构建一个完善的财务监督体制。
（二）重视内部监督管理工作，调动员工的工作积极性
完善国企的内部监管机制是加强国企内控的重要途径，因为不管是内部的部门以及内部审计监督的职能，都应该重视内部监管，内部监管有利于协调各部门的工作，帮助各部门的财务信息的沟通，最终保证会计工作的质量，同时国有企业制定科学的奖惩制度，制定完善的提高监督部门人员能力和素质的培训，保证监督部门的权威性，保证员工履行各自工作职责，科学工作，预防财务风险。
（三）规范财务监管方式，多样化的监督
因为以前国企的财务监管方式是事后的单一监管方式，这种方式存在很多的弊端，为了保证国有企业的财务监督职能的发挥，因此就需要开发多样的监管方式，不仅在整个项目和活动的全过程中要重视财务监管，随时随地也要监管，这种监管不仅对资金的监管，还有对固定资产的监管以后对会计工作程序和原始数据的完整性的监管，这是在从细小的环节入手，采取全面监管的方式，避免财务问题的出现。四、结束语
国有企业财务管理的监督机制对国企的资产的管理来说很重要，所以国企的管理者应该发挥国家政府的监管力度，加强国企的内控管理，调动员工的工作积极性，规范财务监管的方式，采取多样化的监管，最终才能在国企建立完善的财务监管体制，保证国家财产的安全 的基础上，推动国有企业的发展。
参考文献：
[1]葛晓慧，宋学璟.国有企业财务管理监督体制研究[J].行政事业资产与财务， 2014，（01）.
[2]楚亚云.基于内控管理视角的企业财务管理能力提升策略[J].商场现代化，2013，（30）.
作者简介：
刘冬梅，廊坊市第二公路工程处。