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摘要：随着科技的进步，煤矿机电设备的数量也逐渐增多，对煤矿机电设备的安全也提出了更高的要求。然而由于机电设备的原因导致煤矿生产事故频发。本文主要分析了煤矿机电技术管理中存在的问题，并提出了相应的解决措施。
关键词：煤矿机电;技术;管理
在煤矿生产过程中，安全是非常重要的。近年来，煤矿的机械化程度不断提高，由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性，机电设备的使用范围大大增加。在机电设备使用愈加广泛的今天，想要保证煤矿生产的安全性，做好机电技术管理工作是非常有必要的。只有真正的认识到煤矿机电技术管理的重要性，才能够给机电技术管理的顺利进行奠定良好的基础。所以，在进行煤矿机电技术管理时，管理人员必须真正认识到机电技术管理对整个煤矿安全生产的影响力和重要性。
1煤矿机电技术管理中存在的问题
1.1煤矿机电技术管理体系不完善
我国煤矿机电企业的一个通病是管理体系还不够完善，这使得机电技术的管理力度还远远不够，也没有将管理放在头等重要的位置。从目前的管理来说，很多企业只是进行例行的检查，对于机电技术中出现的问题没有足够的重视，这也是我国煤矿机电水平一直得不到有效提升的原因之一，它还可能为煤矿的生产埋下安全隐患。
1.2煤矿机电设备维护措施不到位
设备老、旧，超负荷运转，安全设施、保护装置不全等都和《煤矿安全规程》要求差距较大。存在漏电保护、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范等问题。煤矿机电设备中存在的安全隐患较多，导致机电设备无法正常的运转。另外，煤矿企业也不重视机电设备的维护和保养，检修期内的设备仍存在超负荷运行的情况，没有及时的维护和周转。一些引进的高科技机电设备缺乏相应的检测机制，再加上生产中长期处于恶劣的环境，没有进行及时保养，设備在长期使用存放之后，出现生锈、腐蚀等情况，从而影响了煤矿生产的安全运行。
1.3机电技术管理人员素质较低
从我国的煤矿生产来看，绝大多数企业在生产中没有对技术进行及时地更新，没有将现代化的技术运用到煤矿中，长期下去就使得企业的竞争力不断降低，并且由于企业没有使用新的技术，员工对于新的机电技术了解程度还不够，更不用说新技术的运用。员工专业素质的高低对于一个企业的发展来说至关重要，从根本上来看，它决定着企业的前途。因此，如果不能将新的技术运用到煤矿生产中去，可能短时间内不会有太大的影响，但随着煤矿生产技术的发展，必将使我国煤矿机电技术和其他国家形成较大的差距。从这个层面上来说，需要进行技术的更新，并及时培养适合企业发展的专业人才，这样才能够有效提高员工生产的积极性，从而使煤矿企业的生产效率有更大的提升。
2解决煤矿机电技术管理的对策
2.1完善煤矿机电技术管理体系
要使我国煤矿机电技术的管理水平得到有效提升，首先要做的是完善管理体系，不仅要规范煤矿生产中的安全操作流程，还要加大对机电技术力度的投入，并且在设备更新的同时重视人才的培养，最终建立起一套适合企业发展的管理体系。对于不同的机电管理科室而言，管理方法要根据具体情况有所区别，但一定要适合该科室的发展，也符合企业发展的要求。科学技术是企业发展的动力，它可以帮助企业提高生产效率，从而提高企业的核心竞争力，在煤矿企业的发展中要重视机电技术的创新，并且将其运用到煤矿的生产中去。另外，对于煤矿生产中的安全操作要有合理的管理流程，杜绝安全事故的发生。
2.2加强对机电设备的改造，做好设备监测工作
加大煤矿机电设备的投入以及改造，积极的采用新工艺、新技术、新设备，尤其是为机电设备的使用创造出良好的条件，同时采用先进的工艺流程，对作业点以及作业面的个数进行合理的控制，尽量减少事故的发生，实现矿井的高产、安全且高效的生产和运行。尽量使用功率大的挖掘机、采煤机以及变频绞车的调速装置、变电所检测监控装置以及轨道运输检测监控系统等较为先进的技术和设备。
加强设备的监测，首先要制订完善的机电设备检测管理制度，坚持每月对各种机械保护、联结件、润滑部位实行定期检查和试验。其次对综采工作面及变电所的电气保护和接地保护进行定期测试。对调拨进矿的电气插件等配件，一律进行检验和测试，把一切事故隐患消灭在地面或矿外，为实现机电安全把住了关口。然后，坚持开展大型设备的故障诊断和预测预报工作。利用先进的检测手段对电气设备下井前或使用中进行定期试验。充分利用润滑油化验、铁谱采样分析对大型设备的关键部位的润滑油进行化验、分析，保证大型设备正常运转。最后，充分利用每年的元旦、春节、五一、国庆等节日期间对大型设备进行预防性停产检修，及时消除机电设备运行过程中无法处理的设备缺陷。
2.3提升煤矿机电技术管理人员的综合素质
企业员工的素质决定着企业的发展方向，在大部分企业员工素质不高的情况下，要对煤矿机电技术进行更加规范、系统的管理，就要大力加强企业人才培养的力度，注重员工素质的提高。企业可以指定政策提高技术人员的待遇，使他们在员工中发挥技术骨干的作用，并重点培养技术工人，将在各领域有突出发展的员工组织起来，进行综合培训，提高员工的业务素质，在煤矿产业公司营造出尊重人才、重视科技发展的良好氛围，激励更多的企业员工进一步提升自身的业务能力和科学文化水平，为企业今后的更快发展贡献自己的力量。
3结语
总而言之，煤矿机电设备作为煤矿生产中的重要设备之一，做好煤矿机电技术管理对煤矿的安全生产具有重要的意义。机电技术管理的水平直接决定了煤矿事故的发生机率，影响煤矿的安全生产和企业的经济效益。因此，需要企业进一步加强煤矿机电技术管理工作，为煤矿的安全生产奠定基础。
关键词：煤矿机电;技术;管理
在煤矿生产过程中，安全是非常重要的。近年来，煤矿的机械化程度不断提高，由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性，机电设备的使用范围大大增加。在机电设备使用愈加广泛的今天，想要保证煤矿生产的安全性，做好机电技术管理工作是非常有必要的。只有真正的认识到煤矿机电技术管理的重要性，才能够给机电技术管理的顺利进行奠定良好的基础。所以，在进行煤矿机电技术管理时，管理人员必须真正认识到机电技术管理对整个煤矿安全生产的影响力和重要性。
1煤矿机电技术管理中存在的问题
1.1煤矿机电技术管理体系不完善
我国煤矿机电企业的一个通病是管理体系还不够完善，这使得机电技术的管理力度还远远不够，也没有将管理放在头等重要的位置。从目前的管理来说，很多企业只是进行例行的检查，对于机电技术中出现的问题没有足够的重视，这也是我国煤矿机电水平一直得不到有效提升的原因之一，它还可能为煤矿的生产埋下安全隐患。
1.2煤矿机电设备维护措施不到位
设备老、旧，超负荷运转，安全设施、保护装置不全等都和《煤矿安全规程》要求差距较大。存在漏电保护、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范等问题。煤矿机电设备中存在的安全隐患较多，导致机电设备无法正常的运转。另外，煤矿企业也不重视机电设备的维护和保养，检修期内的设备仍存在超负荷运行的情况，没有及时的维护和周转。一些引进的高科技机电设备缺乏相应的检测机制，再加上生产中长期处于恶劣的环境，没有进行及时保养，设備在长期使用存放之后，出现生锈、腐蚀等情况，从而影响了煤矿生产的安全运行。
1.3机电技术管理人员素质较低
从我国的煤矿生产来看，绝大多数企业在生产中没有对技术进行及时地更新，没有将现代化的技术运用到煤矿中，长期下去就使得企业的竞争力不断降低，并且由于企业没有使用新的技术，员工对于新的机电技术了解程度还不够，更不用说新技术的运用。员工专业素质的高低对于一个企业的发展来说至关重要，从根本上来看，它决定着企业的前途。因此，如果不能将新的技术运用到煤矿生产中去，可能短时间内不会有太大的影响，但随着煤矿生产技术的发展，必将使我国煤矿机电技术和其他国家形成较大的差距。从这个层面上来说，需要进行技术的更新，并及时培养适合企业发展的专业人才，这样才能够有效提高员工生产的积极性，从而使煤矿企业的生产效率有更大的提升。
2解决煤矿机电技术管理的对策
2.1完善煤矿机电技术管理体系
要使我国煤矿机电技术的管理水平得到有效提升，首先要做的是完善管理体系，不仅要规范煤矿生产中的安全操作流程，还要加大对机电技术力度的投入，并且在设备更新的同时重视人才的培养，最终建立起一套适合企业发展的管理体系。对于不同的机电管理科室而言，管理方法要根据具体情况有所区别，但一定要适合该科室的发展，也符合企业发展的要求。科学技术是企业发展的动力，它可以帮助企业提高生产效率，从而提高企业的核心竞争力，在煤矿企业的发展中要重视机电技术的创新，并且将其运用到煤矿的生产中去。另外，对于煤矿生产中的安全操作要有合理的管理流程，杜绝安全事故的发生。
2.2加强对机电设备的改造，做好设备监测工作
加大煤矿机电设备的投入以及改造，积极的采用新工艺、新技术、新设备，尤其是为机电设备的使用创造出良好的条件，同时采用先进的工艺流程，对作业点以及作业面的个数进行合理的控制，尽量减少事故的发生，实现矿井的高产、安全且高效的生产和运行。尽量使用功率大的挖掘机、采煤机以及变频绞车的调速装置、变电所检测监控装置以及轨道运输检测监控系统等较为先进的技术和设备。
加强设备的监测，首先要制订完善的机电设备检测管理制度，坚持每月对各种机械保护、联结件、润滑部位实行定期检查和试验。其次对综采工作面及变电所的电气保护和接地保护进行定期测试。对调拨进矿的电气插件等配件，一律进行检验和测试，把一切事故隐患消灭在地面或矿外，为实现机电安全把住了关口。然后，坚持开展大型设备的故障诊断和预测预报工作。利用先进的检测手段对电气设备下井前或使用中进行定期试验。充分利用润滑油化验、铁谱采样分析对大型设备的关键部位的润滑油进行化验、分析，保证大型设备正常运转。最后，充分利用每年的元旦、春节、五一、国庆等节日期间对大型设备进行预防性停产检修，及时消除机电设备运行过程中无法处理的设备缺陷。
2.3提升煤矿机电技术管理人员的综合素质
企业员工的素质决定着企业的发展方向，在大部分企业员工素质不高的情况下，要对煤矿机电技术进行更加规范、系统的管理，就要大力加强企业人才培养的力度，注重员工素质的提高。企业可以指定政策提高技术人员的待遇，使他们在员工中发挥技术骨干的作用，并重点培养技术工人，将在各领域有突出发展的员工组织起来，进行综合培训，提高员工的业务素质，在煤矿产业公司营造出尊重人才、重视科技发展的良好氛围，激励更多的企业员工进一步提升自身的业务能力和科学文化水平，为企业今后的更快发展贡献自己的力量。
3结语
总而言之，煤矿机电设备作为煤矿生产中的重要设备之一，做好煤矿机电技术管理对煤矿的安全生产具有重要的意义。机电技术管理的水平直接决定了煤矿事故的发生机率，影响煤矿的安全生产和企业的经济效益。因此，需要企业进一步加强煤矿机电技术管理工作，为煤矿的安全生产奠定基础。