摘要：经济的增长带动着建筑业的发展，建筑业的质量不仅是我们工程管理人员关心的问题，也是保证社会安全，关系老百姓切身利益的。所以建筑的工程质量是一个工程项目好坏的主要标准。工程项目中的施工技术是保证工程质量的关键因素，所以要建设单位的必须拥有一支经验丰富，技术过硬的施工技术管理团队。施工技术管理贯穿在整个项目管理中，其管理范围方案审查、现场协调、建材把控、措施优化等多个方面，我们通过实际的技术管理对工程的质量提供保证，要加强监理强化制度和施工设计及施工组织设计的审查力度，并对施工中的组织协调以及施工技术优化等内容制定相应的管理措施，只有这样才能保证我们工程建设的质量，使工程建设处于一个良好的环境中，本文作者多年从事施工管理工作，下面就针对施工管理技术进行分析
　　关键词；监理制度设计质量审核
　　引言：质量的保证是建筑工程中的重中之重，但是在经济利益的趋势下很多建设单位都对工程质量不够重视，社会中有很多建筑方面的报道都对建筑的质量问题进行曝光这极大影响了，使建筑市场陷入了恶性循环。所以加强施工建筑企业的质量是最应被重视的，我们在施工中就要严抓每一个施工环境，面对及时出现的问题要立刻解决。在人员管理方面我们要在本质上提高技术管理人员的岗位责任制和社会责任感。在施工技术管理方面要建立程序话和系统化，更具项目需要可以建立网络信息化平台。以提高施工技术的管理层次。
　　一、强化监理制度
　　监理制度是90年代以后引入我国的项目管理制度，其有效性是很好的提高了工程质量，在建筑行业被广泛推广。所以加强监理管理是保证建筑工程质量的关键要素，施工部门可以根据质量检测报告和安全报告配合监理部门进行当前阶段的工程质量分析，并对质量问题进行分析，同时监理部门还要参与施工现场进行全部工程检查，并对以完成项目进行检查。监理部门要建立完善的监理程序，对不符合的施工程序或施工现象要及时申报。监理单位要对施工单位的施工设备和施工人员进行进场检查，要做到保证机械设备的有效性和施工人员的行业资质，通过监理单位的审核我们可以知道该施工单位是否能有能力完成该项工程，如有不足就要及时进行更正和加强。监理还要对施工单位人员配置是否合理，技术能力是否符合要求，都是施工单位满足施工质量的前提，对于特殊施工环节监理单位有责任提醒施工单位配合施工技術人员进行专项质量控制。在进行建立工作中要把监理工作提升到法律工作的层面上，对任何责任制度都要进行详细记录，并且保证责任到人，另外在针对施工效果进行检测中时要及时与工程人员进行联系，保证工程质量纠纷得到及时处理。
　　二、组织设计和施工方案审核
　　施工组织设计的审核和施工方案的制定是整个工程的关键，也是检验设计单位和施工单位是否相互协调。并保证整个设计方案科学合理。使设计意图能被施工单位完全理解并能将设计理念得以实施。并且通施组审核知道施工技术和施工工艺是否合理，以及保证建筑的结构安全和整体投资是能达到项目初期的投资构想。所以在施工前还有对设计图纸进行审核，对不明问题及时提问，请设计单位进行解决，以保证更好的完成工程质量。由此看来设计计算的合理性和图纸尺寸的标准都报保证准确无误，才能更好的完成施工质量。所以对图纸进行审核和工程量的查核是十分必要的。
　　三、提高点
　　对于建筑工程施工现场各方的协调在施工过程中也经常会遇到施工方对设计要求有疑问的问题。这些问题的产生有时是因为使用单位的具体要求有些是因为设计理念和设计思路的原因有些是因为对施工工艺的要求不同而引起的。这些问题都不能被忽视要及时进行沟通明确要求及时调整。不能不切合实际的盲目施工，造成实际结果与设计的总体思路背道而驰，造成不必要的纠纷和损失。我们在施工组织的过程中要注重技术工人的培养，并且要逐年增加。另外要在施工队伍筹建上要保证普通工人的技术操作水平。在整个施工中技术人员要参与实际现场操作，并对施工人员进行合理的技术指导。为了更好的提高工人的基础水平，要对工人进行施工机能培训，使其提高整体技术水平。而且我们还可通过培训达到提高工人安全意识和责任感。施工单位还可以根据这一特性开展岗位竞赛比拼，并设置奖项，提高工人的整体积极性。当建立了合理的奖励制度就会让工人知道提高自身操作水平的意义，才能更好的投入工作中使其形成良性循环，从企业长远角度上来看这是非常重要的。
　　结束语
　　所有工程的建筑质量都是工程的生命，没有优质的工程质量保证，项目的工程建设都会失去意义，所以建筑工程科学的施工技术管理是保证项目正常实施的一个重点，在整个工程建设中项目的可以通过提高施工技术而将工程质量进行提高。为了确保项目施工质量的提高就需要有一支专业的施工团队，对整个工程进行方案审查、现场协调、建材把控、措施优化，从而达到提高工程质量的目的，只有通过对施工技术的秧歌控制才能在本质上提高工程的整体质量，是我们的建筑工程让人达到满意的结果，也能在本质上提高建设工程整体质量，达到良性循环。