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摘 要：随着近几年来国家对于石油化工企业重视程度的不断加深，现代的石化企业要想能够获得更好的发展动力，就必须强化企业内部员工的管理，而在这个过程当中，强化员工遵章守纪，可以更加充分地发挥企业内部领导机制的作用，提高企业内部员工工作的积极性，并且在工作的过程当中能够时刻的以相关的规章制度严格约束自身的行为，尤其是对于石化企业来说，它在生产的过程当中，安全往往是影响他实际竞争力的一个重要因素，所以说员工遵纪守法还可以，从很大程度上提高企业生产的安全性，因此，本文对如何加强石化企业员工遵章守纪管理进行简要分析。
关键词：石化企业;员工管理;遵章守纪;思考与建议
1、前言
对于石油化工企业来说，企业内部的员工管理往往会在很大程度上决定着石化企业的发展方向以及发展动力，所以说，强化对企业内部员工的遵章守纪的管理，可以使员工在工作和生产的过程当中时刻以企业内部的相关规章制度，规范自己的工作行为，这样可以在很大程度上的保证企业的生产安全，使得企业内部生产质量达到最优化。当然，在进行石化企业员工遵章守纪管理的过程当中，还需要充分关注，强化员工遵章守纪的个个关键点，这样才能够更有针对性地促进石化企业内部审计管理的开展。
2、当前石化企业员工管理的关键点分析。
2.1立足员工，尊重员工。
在进行石化企业内部的员工管理时，要想更好地强化遵章守纪管理，首先要从根本上尊重员工，可以说尊重是使员工在工作过程当中获得自信和自信心，接受企业内部管理的一个基础，所以说如果员工在接受管理的时候没有得到相应的尊重，那么他们在根本上就无法对公司的文化以及管理念产生认同感，这样就使得员工在工作生产的过程当中，无法将企业的根本利益当作自己的根本利益，一切的行为无法以远企业的根本利益出发，这也就会造成生产过程当中的安全事故，而且在进行员工遵章守纪管理的时候，应该强化与员工之间的交流沟通，这样才能够从根本上了解员工的主观意愿，这样也是促进员工遵章守纪的一个重要关注点。
2.2强化对员工的信任。
尊重是信任的基础，在进行员工遵章守纪管理的过程当中，要想使得员工能够真正地响应企业内部管理政策，那么就必须强化对员工的信任，使得员工在真正的工作生产过程当中得到信任感，这样他們才能够产生一定的积极性。而且信任往往能够很好的催发出动力，强化对员工的信任，可以使员工在工作的过程当中产生一定的道德感，在生产活动过程当中，不以自己的喜好以及关系来决定自己的行为，这个时候就可以带，很大程度上的强化企业内部生产的整体质量。而且心理学上也有讲，如果一个人在心理上受到他人的重视，那么它在实际的工作当中也会充分发挥自己的能力，一旦企业内部在发展的过程当中强化了对员工的信任，员工在心理上建立了对公司的信任度，并且重视自己在企业发展过程当中的重要性，这样就更加有利于它在实际工作过程当中的责任感。
2.3强化纪律意识。
在强化石化企业员工遵章守纪管理的过程当中，首先要从强化员工纪律意识着手，这样员工在实际的工作和生产过程当中，才能够时刻意识到纪律管理在企业管理当中的重要性，当然，这也要求企业内部需要强化在日常的生产工作过程当中，对于纪律和规章制度的宣传，只有将规章制度以及纪律管理融入于企业的日常运营当中，才能够使得员工充分重视纪律管理，并且以相关的规章制度约束自身行为，促进自身生产工作的整体质量，所以说强化员工的纪律意识也是进行石化企业员工遵章守纪管理的一个关键点。
3、强化石化企业员工守纪管理的措施分析。
3.1完善遵章守纪管理体系。
要想在石化企业内部强化员工的遵章守纪管理，首先就要建立一个相对完善的管理体系，这样才能够在实际的供企业运行过程当中，强化员工对于遵章守纪的重视程度，而且一旦发生安全事故，隐患可以具有针对性的政策以及控制体系，对其进行处理。在进行遵章守纪管理体系完善的过程当中，首先需要建立安全预警体系，安全预警体系可以更好地发现企业运行过程当中员工生产的不安全因素，并把可能会发生的安全事故以及不安全的作业环境等等进行及时的处置，强化安全保障，这样可以更好地将生产工艺以及生产流程当中的一些危险因素进行排除，这也是强化企业员工暑期管理的一个重要措施，可以说，完善遵章守纪管理体系可以在很大程度上提高石化企业生产的安全性，并对生产过程当中可能发生的一些突发事件进行避免，以减少对企业造成的损失。
3.2强化人员遵章守纪意识培养。
由于石化企业内部的员工往往普遍存在知识储备相对较低，综合素质相对较低的现象，这就在很大程度上对石化企业的遵章守纪管理造成了影响，所以说要想强化石化企业内部的员工遵章手机管理，最主要的一个措施就是强化工作人员的意识培养，这样才能够从根本上提高员工对于相关规章制度的了解，并且将相关的规章制度时刻的融入于生产当中，对于一些由于不遵守相关规章制度所造成的安全事故来说，强化规章制度的融入，也可以很好地减少安全事故的发生率，强化企业运行过程当中的安全管理，从某种意义上来说，强化员工的遵章守纪意识可以在很大程度上起到强化企业安全管理的效果，并且还可以从全面上提高企业的安全管理水平，保证生产过程当中的安全性。
3.3及时完善相关规章制度。
要想强化石化企业内部的规章制度管理，完善企业内部的相关规章制度是一切的基础，这就要求高层的管理人员需要根据企业的实际发展状况以及发展需求制定相关的规章制度，这样可以对企业内部所发生的现象具有针对性地规范，促进企业内部规章制度管理的实际效果。当然，在企业内部员工管理的过程当中完善相关规章制度的过程当中，还可以更好地塑造企业内部的管理氛围，使得相关的工作人员在工作的过程当中能够理解规章制度的重要性，并且将相关的规章制度所做的要求融入于生产工作当中，这样也可以更好地保证生产的安全性，做到防患于未然，从根本上提高企业生产的质量。
4、结束语
根据以上叙述内容，我们可以知道在石油化工企业的发展过程当中，他的员工是否遵章守纪？在很大程度上会影响到整个企业的经济收益，而且员工如果在工作和生产的过程当中没有按照相关的规章制度进行生产，那么就在很大程度上造成了生产过程当中的安全隐患，甚至还会造成较大的生产过程当中的安全事故，总而言之，为了能够更好地保障石化企业的生产安全，强化石化企业发展的主动力，使其获得更为广阔的发展空间，就必须强化对企业内部员工遵章守纪的管理。
参考文献：
[1]蒋鹏. 大连石化安全生产管理面临的问题和对策研究[D].吉林大学，2018.
[2]常云海. 石油化工企业安全文化建设体系构建与应用研究[D].首都经济贸易大学，2014.
[3]刘宏军. 创新管理方法是安全生产、提高效益的重要保证[J]. 化工管理，2010，（06）：73-75.
[4]裴宏斌. 基于安全阈限分析的炼化企业安全管理策略[D].天津大学，2007.
[5]翟齐. 建立石化集团公司HSE管理体系 开创安全生产的新局面[J]. 石油化工安全技术，2001，（02）：1-4.
（抚顺石化公司石油一厂人事部 辽宁 抚顺 113004）
关键词：石化企业;员工管理;遵章守纪;思考与建议
1、前言
对于石油化工企业来说，企业内部的员工管理往往会在很大程度上决定着石化企业的发展方向以及发展动力，所以说，强化对企业内部员工的遵章守纪的管理，可以使员工在工作和生产的过程当中时刻以企业内部的相关规章制度，规范自己的工作行为，这样可以在很大程度上的保证企业的生产安全，使得企业内部生产质量达到最优化。当然，在进行石化企业员工遵章守纪管理的过程当中，还需要充分关注，强化员工遵章守纪的个个关键点，这样才能够更有针对性地促进石化企业内部审计管理的开展。
2、当前石化企业员工管理的关键点分析。
2.1立足员工，尊重员工。
在进行石化企业内部的员工管理时，要想更好地强化遵章守纪管理，首先要从根本上尊重员工，可以说尊重是使员工在工作过程当中获得自信和自信心，接受企业内部管理的一个基础，所以说如果员工在接受管理的时候没有得到相应的尊重，那么他们在根本上就无法对公司的文化以及管理念产生认同感，这样就使得员工在工作生产的过程当中，无法将企业的根本利益当作自己的根本利益，一切的行为无法以远企业的根本利益出发，这也就会造成生产过程当中的安全事故，而且在进行员工遵章守纪管理的时候，应该强化与员工之间的交流沟通，这样才能够从根本上了解员工的主观意愿，这样也是促进员工遵章守纪的一个重要关注点。
2.2强化对员工的信任。
尊重是信任的基础，在进行员工遵章守纪管理的过程当中，要想使得员工能够真正地响应企业内部管理政策，那么就必须强化对员工的信任，使得员工在真正的工作生产过程当中得到信任感，这样他們才能够产生一定的积极性。而且信任往往能够很好的催发出动力，强化对员工的信任，可以使员工在工作的过程当中产生一定的道德感，在生产活动过程当中，不以自己的喜好以及关系来决定自己的行为，这个时候就可以带，很大程度上的强化企业内部生产的整体质量。而且心理学上也有讲，如果一个人在心理上受到他人的重视，那么它在实际的工作当中也会充分发挥自己的能力，一旦企业内部在发展的过程当中强化了对员工的信任，员工在心理上建立了对公司的信任度，并且重视自己在企业发展过程当中的重要性，这样就更加有利于它在实际工作过程当中的责任感。
2.3强化纪律意识。
在强化石化企业员工遵章守纪管理的过程当中，首先要从强化员工纪律意识着手，这样员工在实际的工作和生产过程当中，才能够时刻意识到纪律管理在企业管理当中的重要性，当然，这也要求企业内部需要强化在日常的生产工作过程当中，对于纪律和规章制度的宣传，只有将规章制度以及纪律管理融入于企业的日常运营当中，才能够使得员工充分重视纪律管理，并且以相关的规章制度约束自身行为，促进自身生产工作的整体质量，所以说强化员工的纪律意识也是进行石化企业员工遵章守纪管理的一个关键点。
3、强化石化企业员工守纪管理的措施分析。
3.1完善遵章守纪管理体系。
要想在石化企业内部强化员工的遵章守纪管理，首先就要建立一个相对完善的管理体系，这样才能够在实际的供企业运行过程当中，强化员工对于遵章守纪的重视程度，而且一旦发生安全事故，隐患可以具有针对性的政策以及控制体系，对其进行处理。在进行遵章守纪管理体系完善的过程当中，首先需要建立安全预警体系，安全预警体系可以更好地发现企业运行过程当中员工生产的不安全因素，并把可能会发生的安全事故以及不安全的作业环境等等进行及时的处置，强化安全保障，这样可以更好地将生产工艺以及生产流程当中的一些危险因素进行排除，这也是强化企业员工暑期管理的一个重要措施，可以说，完善遵章守纪管理体系可以在很大程度上提高石化企业生产的安全性，并对生产过程当中可能发生的一些突发事件进行避免，以减少对企业造成的损失。
3.2强化人员遵章守纪意识培养。
由于石化企业内部的员工往往普遍存在知识储备相对较低，综合素质相对较低的现象，这就在很大程度上对石化企业的遵章守纪管理造成了影响，所以说要想强化石化企业内部的员工遵章手机管理，最主要的一个措施就是强化工作人员的意识培养，这样才能够从根本上提高员工对于相关规章制度的了解，并且将相关的规章制度时刻的融入于生产当中，对于一些由于不遵守相关规章制度所造成的安全事故来说，强化规章制度的融入，也可以很好地减少安全事故的发生率，强化企业运行过程当中的安全管理，从某种意义上来说，强化员工的遵章守纪意识可以在很大程度上起到强化企业安全管理的效果，并且还可以从全面上提高企业的安全管理水平，保证生产过程当中的安全性。
3.3及时完善相关规章制度。
要想强化石化企业内部的规章制度管理，完善企业内部的相关规章制度是一切的基础，这就要求高层的管理人员需要根据企业的实际发展状况以及发展需求制定相关的规章制度，这样可以对企业内部所发生的现象具有针对性地规范，促进企业内部规章制度管理的实际效果。当然，在企业内部员工管理的过程当中完善相关规章制度的过程当中，还可以更好地塑造企业内部的管理氛围，使得相关的工作人员在工作的过程当中能够理解规章制度的重要性，并且将相关的规章制度所做的要求融入于生产工作当中，这样也可以更好地保证生产的安全性，做到防患于未然，从根本上提高企业生产的质量。
4、结束语
根据以上叙述内容，我们可以知道在石油化工企业的发展过程当中，他的员工是否遵章守纪？在很大程度上会影响到整个企业的经济收益，而且员工如果在工作和生产的过程当中没有按照相关的规章制度进行生产，那么就在很大程度上造成了生产过程当中的安全隐患，甚至还会造成较大的生产过程当中的安全事故，总而言之，为了能够更好地保障石化企业的生产安全，强化石化企业发展的主动力，使其获得更为广阔的发展空间，就必须强化对企业内部员工遵章守纪的管理。
参考文献：
[1]蒋鹏. 大连石化安全生产管理面临的问题和对策研究[D].吉林大学，2018.
[2]常云海. 石油化工企业安全文化建设体系构建与应用研究[D].首都经济贸易大学，2014.
[3]刘宏军. 创新管理方法是安全生产、提高效益的重要保证[J]. 化工管理，2010，（06）：73-75.
[4]裴宏斌. 基于安全阈限分析的炼化企业安全管理策略[D].天津大学，2007.
[5]翟齐. 建立石化集团公司HSE管理体系 开创安全生产的新局面[J]. 石油化工安全技术，2001，（02）：1-4.
（抚顺石化公司石油一厂人事部 辽宁 抚顺 113004）