【摘 要】
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在成本控制的背景下,企业人力资源薪酬管理在实施中,不但要明确薪酬管理的基本原则,同时还要分析薪酬管理中存在的现实问题,并制定有针对性的解决策略,使企业人力资源薪酬管
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在成本控制的背景下,企业人力资源薪酬管理在实施中,不但要明确薪酬管理的基本原则,同时还要分析薪酬管理中存在的现实问题,并制定有针对性的解决策略,使企业人力资源薪酬管理在实施过程中,能够在薪酬体系的设计、薪酬制度的完善、员工福利制度的完善,以及企业薪酬标准的制定方面取得积极效果,保证企业人力资源薪酬管理在推进落实中能够提高其代表性,能够为企业的人力资源管理工作提供有力支持,保证企业薪酬管理在实施中得到员工的拥护,符合企业的成本管理要求.
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摘 要：在我国，多元化经营成了一种潮流，多元化战略经营成了许多大中型企业甚至是小型企业的首要选择。多数企业选择多元化战略的主要动因是在利润率高的行业博取市场机会，以达到企业在新领域迅速发展的目的，而并非企业自身发展的需求。企业在多元化发展的同时，随着也带来了管理难度增加、资源配置不及时等问题。 关键词：多元化战略;财务管理 一、多元化战略的含义 多元化战略是指企业以现有业务领域基础上增加新的
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摘 要：在新医疗改革不断推进的背景之下，社会对医院财务管理和会计核算的要求越来越高。然而，当前市场竞争越发地激烈，医院要想在发展的过程中稳定其地位，就需要不断重视财务管理与会计核算工作。当前医院在经营管理的过程中存在着一些问题，需要采取针对性的措施解决。根据新的医疗改革政策，政府需要制定一系列的规章制度来规范医院的财务管理，完善会计系统，不断提高财务管理的效率。本文主要论述了当前医院在财务管理与会
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