【摘 要】
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目前,许多企业在深化改革、加强内部管理方面,大多以健全生产经营管理制度和规范内部运行行为为立足点,制定了月度计划,周工作安排及明确相应的奖惩办法,但在执行中往往事与
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目前,许多企业在深化改革、加强内部管理方面,大多以健全生产经营管理制度和规范内部运行行为为立足点,制定了月度计划,周工作安排及明确相应的奖惩办法,但在执行中往往事与愿违,大家当好人,再加上企业内部缺乏执行监督机构和机制,无法做到"有法必依","执法必严","违法必究",造成实际上不能令行禁止,执行中行动不协调,出台的规定往往被搁置于考核与被考核中间环节上,实体与部门之间相互推诿扯皮,每月任务书下达不能落实完成.这些问题的存在,制约了企业的运转机制
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