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为满足广大人群日益增长的健康需求,国内越来越多的医疗机构及健康相关实体纷纷投入到以体检为基础的健康管理服务中来.如何不断改善业务运营管理,保障体检方便、快捷、高效,为受检者提供更加优质和更多增值的服务,从而进一步赢得信任和认同,是健康管理业务实践中决策者们所关注的重点。
体检中心引入精益管理的可行性探讨
【摘 要】
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为满足广大人群日益增长的健康需求,国内越来越多的医疗机构及健康相关实体纷纷投入到以体检为基础的健康管理服务中来.如何不断改善业务运营管理,保障体检方便、快捷、高效,为受检者提供更加优质和更多增值的服务,从而进一步赢得信任和认同,是健康管理业务实践中决策者们所关注的重点。
【机 构】
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【出 处】
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中华医院管理杂志
【发表日期】
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2009年25期
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上海糖尿病患病率正呈逐年上升趋势,目前已超过全国平均水平,达到8.6%.该病患者长期血糖控制不当,将导致机体组织出现严重病理变化,影响患者生存质量[1].对糖尿病患者进行科学管理,指导患者掌握糖尿病综合防治知识与技能已迫在眉睫。
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骨科医疗纠纷和医疗事故的发生率都比较高[1].根据我们对我省2002年至2007年间4158起医疗纠纷案例统计,其中有骨科纠纷1439例,占总例数的28.9%,位居医院中各专业科室之首.而在医疗事故发生率方面,骨科1439例纠纷中有461例被鉴定为医疗事故,事故率达32%,与其他科室相比,也是很高的;在外科专业中,仅次于妇产科和普通外科而排在第3位.一般情况下,简单的医疗
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战略薪酬管理是现代医院管理的重要命题,薪酬体系的设计不仅是一项技术工作,也是一种战略思考.要使薪酬体系持久地促进医院往战略目标方向发展,就必须从医院战略层面上思考薪酬分配与战略目标的内在关系,从整体薪酬分配框架来考虑薪酬分配制度的独特作用和相互关系,再从技术层面上来设计各项分配制度,使薪酬制度能够有效运用.文章总结了我院战略薪酬体系设计的实践与探索,以期为今后进一步完善我国薪酬管理体系提供参考。
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