新收入准则对施工企业会计核算与财务管理的影响

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  摘 要:随着社会的不断发展,施工企业规模与数量呈现上升的趋势,业务类型更加多元化,传统收入准则凸显不适应,新收入准则应时而生,成为市场经济背景下,政策适应性调整的集中体现。新收入准则更加关注施工企业计量方式、税务处理、合并报表以及金融衍生产品生产等方面的发展,强化对计量收入的准确界定,达到统一计量、列报以及标准确认的目的。对于施工企业而言,新收入准则与企业会计核算以及财务管理息息相关,需要正视其产生的多方面影响,形成有效的发展策略,切实提升施工企业会计核算以及财务管理水平,为整个行业的稳定与健康发展奠定坚实基础。
  关键词:新收入准则;施工企业;会计核算;财务管理;影响
  对于施工企业而言,长期依托传统的收入准则进行会计处理。随着经济的不断发展,施工企业发展遇到诸多新情况,以往收入准则凸显滞后性,处理效果不佳。依托新收入准则,施工企业财务管理以及会计核算获得更加合理的管理依据,与施工企业发展实际相结合,实现对企业财务管理状况以及业绩的全面呈现,与企业长远发展关系紧密。新收入准则成为关乎施工企业长远与可持续发展的重要因素。
  一、新收入准则背景下施工企业的合同成为收入确认新标准
  新收入准则的实施使得传统交易方式发生变化,合同的地位得以确认,成为开展各项活动的基础。同时,在整个合同条款中,资产负债的主体理念体得以体现。也就是说,凭借转移机制,使得标准确认收入控制权的模式得到认可与执行。在新收入准则下,合同的内容主要涉及三个方面,即计量、标准收入确认以及列报。具体讲,在进行收入确认阶段,一方面,对合同内容进行分析与识别,同时,明确施工企业需要承担的责任与义务,尤其是避免分项的遗漏,掌握各个分项以及整体工程的价格。与此同时,收入节点与时间更应作为重点;对于施工企业,其所参建的项目以技术专业强、难度大、周期长为主要特点,同时,项目环节难度系数高,因此,在形成施工合同之前,需要落实资产核查工作;合同的方式为纸质或者电子版。在施工开始之前,对各个参建主体责任以及义务进行明确,防止重复性施工,避免矛盾与纠纷的产生;施工合同禁止单方面解除,其在整个施工期间都具有效力,控制权掌握在客户手中。由此可见,在施工合同中,施工企业财务会计核算以及财务管理有别于一般企业,需要依托自身经营特征,分析项目实际,选择更加科学合理与高效的会计核算手段与财务管理方式,为企业良性运作提供保障。
  二、新收入准则对施工企业会计核算以及财务管理产生的影响
  (一)控制权转移成为收入时点的依据
  结合新收入准则要求可以看出,一旦施工合同得以执行,施工企业需要将新收入准则作为依据,这也就直接引发合同准则确认点的变化,控制权转移成为关键,替代了传统收入准则的报酬以及风险的转移。传统转移存在一定偏差,而新收入准则所实施的控制权转移方式使得判定更加标准与合理。在这种背景下,施工人员要对控制权进行深入解读,尤其关注服务质量的提升,促使施工服务达到确认收入的指标,增强二者契合性。一旦与其发生背离,就代表这一时间点未进行相关义务与责任的履行。基于新收入准则条件下,企业履行义务需要满足几个条件。首先,客户对在建项目拥有控制权。其次,客户服务的获取需要以履约为基础。再次,企业在履行合同中的商品禁止替代用途,因此,企业在履约阶段,能够对完成项目内容进行款项的收取。也就是说,在进行控制权转移分析阶段,需要对各个时点履约情况进行明确,从而形成更加精准的判定。
  (二)集中收入确认模型替代了完工百分比确认模型
  针对完工结果的确认,传统收入准则依据的主要是工程项目具体完工百分比,以此为基础进行收入以及成本的核算,从而与项目实际结算收入以及预算成本进行比对,考察二者的差异性。一旦预算成本与实际成本存在差异,势必影响最终项目工程量以及收入。也就是说,工程收入结算状况很难实现对工程进度的准确反映,同时,施工进度也不是进行结算的依据。在新收入准则实施后,收入确认不再依赖完工百分比,而是将重点放在集中收入确认模型上,借助产品控制权的获取,实现对收入的确定。这一模式使得会计核算精准性增强,实现对工程建设项目的真实反馈。
  (三)新收入准则提升财务管理数据准确性,加快一体化管理模式的应用
  从本质上讲,新收入准则将合同作为切入点,强调其价值,使得施工企业合同观念得以增强,项目合同管理更加规范,合同内容更加详实,成为完善合同管理、增强合同管理思维的重要手段。新收入准则也使得企业财务管理中的数据更加准确与透明,这对提升行业竞争力作用突出。新收入准则避免多种确认方式的不统一性,尤其是控制权转移模式的应用,有利于核算业务的开展,真实性增强,全面提升收入数据的稳定性与公开性。新收入准则使得财务管理与施工项目管理实现深度融合,一体化管理得以实现,整体管理水平大幅提升。
  三、新收入准则下施工企业如何加强会计核算与财务管理工作
  (一)深入了解新收入准则要点,促进施工管理与财务管理的有机整合
  为了更好落实新收入准则,要结合企业实际,深入剖析其对财务核算产生的影响,对会计核算进行优化与完善,促使其与新收入准则具有适应性,满足财务核算要求。财务人员要主动参与财务管理实践。为了保证财务核算的准确性,要依据竣工情况,做好部门沟通协调,对工程项目进程进行明确,随后与施工合同条款进行比对,一旦出现差异,需要组织人员进行全面分析,改变传统被动化管理方式,增强主观能动性,强化施工管理与财务管理的结合,尤其是合理运用风险管理手段,将其纳入财务管理范畴。施工企业将新收入准则用于施工建设中,研究与旧收入准则的差异,探讨其对财务核算与报表产生的影响,记录原因,找出问题所在。另外,掌握新收入准则要点,尤其是在合同资产核算阶段,保证高效与完善。
  (二)全面加强合同管理,提升合同设计的规范化水平
  新收入准则对合同提出更高要求,規范性与合理性是根本。因此,在进行合同设计的时候,要综合分析诸多因素,结合业务决策,进行动态设计,增强施工合同的有效性与准确性,保证权威性。针对合同条款,施工企业需要深入了解业务模式,确保新收入准则在合同中得到确认,作用突出,实现自身价值。具体讲,施工企业采取局限分析法,促使合同设计以及规范管理能够短时间内取得成效,凸显新收入准则应用价值。规范化的合同设计需要以施工企业实际为出发点,了解其运营方式,考虑影响合同签订与执行的因素,这也是发挥新收入准则优势的要求,促使新收入准则在与企业发展结合的过程中,实现创新,有效提升合同管理效率。合同拟定也要保证严格性,合理进行评估,遵守合同条款,提升合同有效性,避免多次修改与拟定,增强合同权威性与规范性。除此之外,施工企业为了最大程度控制因收入准则变化产生的财务风险,要重视做好合同相关的价值链管理。一方面,对合同订立的全流程进行掌握,明确业务流程相互关联性。另外,绘制流程图,做好排查工作,判别无价值增值、有价值增值以及风险流程,及时剔除无价值增值流程,降低风险流程,实现对合同规范性的有力管控。
  (三)积极组建高素质与能力的财务团队,提升财务管理水平
  新收入准则的实施离不开强大的财务系统的支持,要求财务信息在广度和深度上都达到一定高度。因此,高素质的财务人员不可或缺,一旦匮乏,势必阻碍新收入准则的执行。为此,积极引进专业化人才,拥有专业财务知识与技术。另外,要制定科学的人才激励机制。在人才建设中,信息化建设也要同步进行,积极为人才创造硬件条件,适应新收入准则变化,提升信息化水平。除此之外,为了使会计人员能够准确进行收入确认与评估,要注重从源头抓起,重视会计信息流程的优化与完善,为信息提取、合同制定等提供便利。
  四、结束语
  综上,立足新的发展时期,施工企业为了稳定发展,需要千方百计适应新收入准则的要求,准确掌握新收入准则的要点,正视其对施工企业会计核算以及财务管理产生的影响,结合施工企业实际,制定行之有效的发展策略,促使新收入准则的优势与价值得以真正发挥,切实提升企业财务管理水平,在扩大企业的经济收益的同时,为整个行业的健康发展保驾护航。
  参考文献:
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