随着我国市场经济的不断发展,人们的生活水平得到了较大的提高,同时人们对生活环境提出了较高的要求,地方政府为了提高人们的生活环境,投入了大量的人力和物力在园林建设方面,这就给园林建筑公司提供了较大的发展空间,同时园林建筑公司之间也面临着较大的市场竞争压力,因此如何在生产经营过程中保证项目质量的同时,科学合理的控制好成本,是我们值得考虑的话题。现阶段很多园林建筑公司为了提高自身的综合竞争实力,应用了管理会计对项目成本进行了控制,并取得了较大的效果,但是由于受到主客观因素的影响,一些园林建筑公司在应用管理会计过程中还存在着一些问题,管理会计还需进行较深的应用。本文从管理会计对园林建筑公司的重要性出发,分析了园林建筑公司应用管理会计中存在的问题,并提出了几点园林建筑公司应用管理会计的深化策略,目的在于园林建筑公司能够应用管理会计来控制项目成本,为人们提供一个更好的生活环境。