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摘要：近年来随着我国经济水平不断提升，市政工程数量也不断增加，因此市政工程施工质量的好坏常常会受到广大人民群众的普遍关注。就目前来看，虽然我国的市政工程施工建设整体上一直在不断地进步，但是在实际施工过程中仍然会出现一些问题。本文将针对这个情况，从工程施工的管理意识、技术人员的专业能力以及施工管理制度等方面进行详细地论述，希望能够为我国的市政工程发展道路添加助理。
关键词：市政工程;施工管理;存在问题及对策
引言
伴随着人们经济实力的增长，日常生活需要的不断生长，城市化进程的不断深入，这种形势下市政工程越来越占据着重要的地位，然而因为有很多因素的综合作用下，市政工程建设中也随之出现了很多的问题，比如工程品质达不到标准，一些意外安全问题频发，这些弊端的存在严重阻碍了工程建设的进展，对人们日常生活也有很大的影响。因此对市政工程建设进行监督和管理是十分必要的。
1市政工程建设管理的概述和特点
市政工程涉獵的方面内容非常广，呈现多样化的趋势，建设工程必须要求涉及到每个方面，因为影响市政工程的因素非常多并且非常不稳定，由此对于他的标准也非常的严苛，应该要融入一些现代化的管理手段。因为我国的经济建设和城市化的进程不断加快，因此要求建设的工作时间也在逐渐加快，因此对于市政工程建设的速度就要求非常快，所以就要求市政工程建设可以最快的速度开工和以最快的速度完工，所以对于整个工程的调整也要进行密切配合，因此建设工程的前期工作非常重要。要对于工程的开展进行严密的构思与设计。市政工程的建设与人们的日常生活有着密不可分的联系，因此，对于他就更加的严苛。对于他的每个具体措施和步骤都要严格检查以此来保证市政工程建设的安全性与严密性。
2市政工程建设管理存在的问题
2.1管理意识
在规划方面，比较注重近期经济效益，缺乏长远、超前意识，使得相关规划工作落后，引发后期如规划调整等问题。管理意识不强，使得质量管理和安全管理等出现各类问题。
2.2专业能力不足
市政工程属于公益性，大部分属于政府投资，往往是由当地的投融资平台公司负责实施的，投融资平台公司项目代表作为市政工程管理的核心，本身就具有一定的优越性，而他们专业管理能力、管理水平往往又不高，并且他们往往重视的并不是市政工程的质量，而是工程本身所带来的政绩，所以只重视进度控制。其次，作为质量、安全控制的监理本身对自己的工作也不够重视，认为自己的工作内容属于一种形式，可有可无，所以在监理时态度散漫，甚至有很多监理人员在监理时只是走走形式，敷衍了事。最后，很多施工单位都逐步扩大规模，以前的分包单位如今已经发展成为总包企业。但是，施工单位的技术水平有限，技术水平与发展速度不相匹配，所以工程质量不能够得到保障。
2_3资金管理不足
随着城市化建设的加深，带动着市政工程的增加，而国家又加大对地方投融资平台公司的管理，建设资金缺口将不断扩大资金不足的问题更加突出。同时，有些项目业主将项目与其他建设项目捆绑实施，或者将所有项目资金、经营账目混在一起，在同一账套下一同核算，没有单独核算项目资金到位、支付等情况，在项目建设期间不能准确核算其建设成本，并导致资金来源不清、专项支付不合规等，且由于不能做到专款专用，难免出现截留挪用等现象的发生，最终导致项目资金无法保障，项目无法推进。
2.4外界影响大
市政工程一般受外界环境影响较大，项目中涉及到多方的利益关系，且市政工程管理也涉及到多个阶段、多个方面内容，同时也涉及到多个工种，这些都使得工程的不确定度较高。
3相应对策
3.1培养管理意识
培养地方政府部门对于市政工程建设施工中管理工作的基本意识是提高工程管理质量的首要目标。对此可以从以下几个方面进行管理意识的培养：第一，明确地方政府施工管理工作的重要性，加强对市政工程建设管理工作的强制性;第二，地方政府可以通过完善相关的法律文献，从法律的角度去规范市政工程建设企业的管理意识;第三，除了强制性地让市政工程进行努力明确市政工程的管理意识重要性之外，还可以通过制定一些奖惩制度来提高市政工程施工企业自发性地管理意识，让他们从根本上改变自身的看法，重视工程建设中的管理工作。
3.2提高专业能力
管理人员的专业能力将会直接影响到整个市政工程的质量问题。针对这种情况，笔者提出以下几点建议：第一，在进行组建市政工程施工建设管理人员时，一定要严格按照选拔标准进行招聘，所有的施工管理人员都应该具有专业的管理能力，相关的技能证明以及以往的施工管理经验等，从源头开始控制管理人员的专业能力;第二，对于一些施工管理能力暂未达到既定标准的管理人员，可以通过对他们进行定期的课程培训来提高他们的专业素养，通过理论课程和实际操作相结合的方式在短时间内极大程度上让市政工程施工建设管理人员的专业能力得到较大的提高，从而进一步保证整个市政工程的施工质量和施工效率;第三，建立专门的施工管理机构，将施工管理作为一个项目部门进行培训，统筹规划市政工程施工中所有的项目任务，建立明确的责任意识，任何管理人员所负责的项目出现问题一定要进行严惩，以保证整个市政工程施工建设的顺利进行。
3.3完善管理制度
虽然很多市政工程建设都会制定相应的管理制度，但是这些施工管理制度都存在一些漏洞，让一些不法分子为了自身利益而对工程施工造成了一些损害和负面影响。因此，完善管理制度也是提高市政工程施工质量的一个重要途径，具体来说可以从以下几个方面作为切人点：第一，借鉴一些比较成功的市政工程的管理制度，再结合自身工程的实际情况进行相应的修改，从而完善自身企业的施工管理制度;第二，根据市政工程的基本施工特点，通过设计人员和施工人员等不同环节中所涉及到的所有人员的讨论和探究，共同对原有的施工管理制度进行改进和完善，以达到很多人的高标准和严要求;第三，还可以通过相关法律条文进行对市政工程建设管理制度的完善，加强对整个市政工程的建设流程的规范化，如图1所示，这样可以在很大程度上提高管理制度的约束力，同时也能够更好地保证市政工程管理工作的顺利开展，保证施工质量。
结语
综上所述，市政工程建设在城市化进程中起着至关重要的作用，关系着各个省市城市人民的生命生活和生命安全。随着社会经济的不断发展，对于工程管理的建设和监督也就需要更多的要求，市政工程管理在整个工程过程中都有极其重要的意义，我们应该秉承着坦诚，实事求是的工作态度要进行更多的深入的分析和探讨。要勤于总结，体会出各个工程的特点然后因地制宜，具体工程具体分析，采用不同的操作方法。采用针对性的方法来解决的各大工程问题。现在国家近代化现代化进程市政工程建设进入了重要的阶段，在工程建设中应该严格按照国家标准，创造更适合人的城市。严格对待工程中出现的问题，然后采用科学的解决方法和解决措施，才能保证施工质量，这样可以提高人们的生活水平，促进国家的经济发展。
关键词：市政工程;施工管理;存在问题及对策
引言
伴随着人们经济实力的增长，日常生活需要的不断生长，城市化进程的不断深入，这种形势下市政工程越来越占据着重要的地位，然而因为有很多因素的综合作用下，市政工程建设中也随之出现了很多的问题，比如工程品质达不到标准，一些意外安全问题频发，这些弊端的存在严重阻碍了工程建设的进展，对人们日常生活也有很大的影响。因此对市政工程建设进行监督和管理是十分必要的。
1市政工程建设管理的概述和特点
市政工程涉獵的方面内容非常广，呈现多样化的趋势，建设工程必须要求涉及到每个方面，因为影响市政工程的因素非常多并且非常不稳定，由此对于他的标准也非常的严苛，应该要融入一些现代化的管理手段。因为我国的经济建设和城市化的进程不断加快，因此要求建设的工作时间也在逐渐加快，因此对于市政工程建设的速度就要求非常快，所以就要求市政工程建设可以最快的速度开工和以最快的速度完工，所以对于整个工程的调整也要进行密切配合，因此建设工程的前期工作非常重要。要对于工程的开展进行严密的构思与设计。市政工程的建设与人们的日常生活有着密不可分的联系，因此，对于他就更加的严苛。对于他的每个具体措施和步骤都要严格检查以此来保证市政工程建设的安全性与严密性。
2市政工程建设管理存在的问题
2.1管理意识
在规划方面，比较注重近期经济效益，缺乏长远、超前意识，使得相关规划工作落后，引发后期如规划调整等问题。管理意识不强，使得质量管理和安全管理等出现各类问题。
2.2专业能力不足
市政工程属于公益性，大部分属于政府投资，往往是由当地的投融资平台公司负责实施的，投融资平台公司项目代表作为市政工程管理的核心，本身就具有一定的优越性，而他们专业管理能力、管理水平往往又不高，并且他们往往重视的并不是市政工程的质量，而是工程本身所带来的政绩，所以只重视进度控制。其次，作为质量、安全控制的监理本身对自己的工作也不够重视，认为自己的工作内容属于一种形式，可有可无，所以在监理时态度散漫，甚至有很多监理人员在监理时只是走走形式，敷衍了事。最后，很多施工单位都逐步扩大规模，以前的分包单位如今已经发展成为总包企业。但是，施工单位的技术水平有限，技术水平与发展速度不相匹配，所以工程质量不能够得到保障。
2_3资金管理不足
随着城市化建设的加深，带动着市政工程的增加，而国家又加大对地方投融资平台公司的管理，建设资金缺口将不断扩大资金不足的问题更加突出。同时，有些项目业主将项目与其他建设项目捆绑实施，或者将所有项目资金、经营账目混在一起，在同一账套下一同核算，没有单独核算项目资金到位、支付等情况，在项目建设期间不能准确核算其建设成本，并导致资金来源不清、专项支付不合规等，且由于不能做到专款专用，难免出现截留挪用等现象的发生，最终导致项目资金无法保障，项目无法推进。
2.4外界影响大
市政工程一般受外界环境影响较大，项目中涉及到多方的利益关系，且市政工程管理也涉及到多个阶段、多个方面内容，同时也涉及到多个工种，这些都使得工程的不确定度较高。
3相应对策
3.1培养管理意识
培养地方政府部门对于市政工程建设施工中管理工作的基本意识是提高工程管理质量的首要目标。对此可以从以下几个方面进行管理意识的培养：第一，明确地方政府施工管理工作的重要性，加强对市政工程建设管理工作的强制性;第二，地方政府可以通过完善相关的法律文献，从法律的角度去规范市政工程建设企业的管理意识;第三，除了强制性地让市政工程进行努力明确市政工程的管理意识重要性之外，还可以通过制定一些奖惩制度来提高市政工程施工企业自发性地管理意识，让他们从根本上改变自身的看法，重视工程建设中的管理工作。
3.2提高专业能力
管理人员的专业能力将会直接影响到整个市政工程的质量问题。针对这种情况，笔者提出以下几点建议：第一，在进行组建市政工程施工建设管理人员时，一定要严格按照选拔标准进行招聘，所有的施工管理人员都应该具有专业的管理能力，相关的技能证明以及以往的施工管理经验等，从源头开始控制管理人员的专业能力;第二，对于一些施工管理能力暂未达到既定标准的管理人员，可以通过对他们进行定期的课程培训来提高他们的专业素养，通过理论课程和实际操作相结合的方式在短时间内极大程度上让市政工程施工建设管理人员的专业能力得到较大的提高，从而进一步保证整个市政工程的施工质量和施工效率;第三，建立专门的施工管理机构，将施工管理作为一个项目部门进行培训，统筹规划市政工程施工中所有的项目任务，建立明确的责任意识，任何管理人员所负责的项目出现问题一定要进行严惩，以保证整个市政工程施工建设的顺利进行。
3.3完善管理制度
虽然很多市政工程建设都会制定相应的管理制度，但是这些施工管理制度都存在一些漏洞，让一些不法分子为了自身利益而对工程施工造成了一些损害和负面影响。因此，完善管理制度也是提高市政工程施工质量的一个重要途径，具体来说可以从以下几个方面作为切人点：第一，借鉴一些比较成功的市政工程的管理制度，再结合自身工程的实际情况进行相应的修改，从而完善自身企业的施工管理制度;第二，根据市政工程的基本施工特点，通过设计人员和施工人员等不同环节中所涉及到的所有人员的讨论和探究，共同对原有的施工管理制度进行改进和完善，以达到很多人的高标准和严要求;第三，还可以通过相关法律条文进行对市政工程建设管理制度的完善，加强对整个市政工程的建设流程的规范化，如图1所示，这样可以在很大程度上提高管理制度的约束力，同时也能够更好地保证市政工程管理工作的顺利开展，保证施工质量。
结语
综上所述，市政工程建设在城市化进程中起着至关重要的作用，关系着各个省市城市人民的生命生活和生命安全。随着社会经济的不断发展，对于工程管理的建设和监督也就需要更多的要求，市政工程管理在整个工程过程中都有极其重要的意义，我们应该秉承着坦诚，实事求是的工作态度要进行更多的深入的分析和探讨。要勤于总结，体会出各个工程的特点然后因地制宜，具体工程具体分析，采用不同的操作方法。采用针对性的方法来解决的各大工程问题。现在国家近代化现代化进程市政工程建设进入了重要的阶段，在工程建设中应该严格按照国家标准，创造更适合人的城市。严格对待工程中出现的问题，然后采用科学的解决方法和解决措施，才能保证施工质量，这样可以提高人们的生活水平，促进国家的经济发展。