论文部分内容阅读
水利水电工程作为一项民生项目，其不仅能实现能源的开发，还能提高经济效益，为人们生活用电、农业灌溉、工业生产活动等提供诸多便利。但在水利水电工程项目建设过程中，逐步暴露出一些问题，尤其是管理体制中的问题，严重影响了人力资源管理的水平和项目的建设效益。这就需要加强水利水电工程项目人力资源管理，实现其管理的市场化、社会化和专业化，促进水利水电工程事业的长远发展。本文就对水利水电工程项目人力资源管理水平的优化进行分析和探讨。