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海淀区精神卫生防治院是一家二級专科医院,43名党员分布在医疗、护理及医技等岗位。在“两个规范”大讨论中,院党支部坚持问题导向,结合实际制定“合格支部建设规范”和“合格党员行为规范”,为打造“海淀精防模式”奠定了坚实的组织基础。
院党支部在制定“合格支部建设规范”中,以“一二三四”的内容安排,突出了党要管党、从严治党的基本要求。
实行党员服务“一承诺”,要求每名党员提出服务承诺,并将承诺践诺情况纳入年底绩效考核;实行民主监督“两公开”,即党务、院务公开,严格按照“三重一大”有关制度,将党支部和院办重要事项及时向群众公开,接受群众的监督;实行联系患者“三到位”,即责任、谈心、工作到位,要求党员帮助患者解决实际困难,不断提升服务质量;实行党员教育“四种形式”,即“警示教育”,利用廉政教育基地让党员身临其境接受警示教育,心存敬畏、廉洁从医;“氛围教育”,在办公楼楼道内张贴廉洁自律宣传画,使之成为廉政文化宣传墙;“生活会教育”,充分利用党小组生活会、支部生活会、班子民主生活会开展批评与自我批评;“重点教育”,结合专题开展学习教育,不断提升党员素质。
在制定“合格党员行为规范”种,院党支部要求党员做到“四会”,真正成为群众的带头人。
会说话,即会做思想工作,在党言党,说正能量的话;会走路,即严格遵守党的各项纪律和政治规矩,切实做到懂法纪、讲规矩、知敬畏、明底线,走正路;会做事,即对患者有爱心、有耐心、有恒心;会带动,即能够发挥党员先锋模范作用,带动引领身边的人爱岗敬业。
两个“合格规范”确立后,院党支部带领党员对照合格标准找差距、补短板,努力形成“一个组织一盘棋、一名党员一面旗”的党建格局,为不断提升海淀区精神卫生工作水平提供了源动力。
在院党支部的带领下,精防院积极探索建立区域业务管理新模式,以区精神卫生专科医院提供技术支持,在全区设立5家社区分中心负责区域管理,并充分利用32家社区卫生服务中心康复站做好基础工作,形成了精神卫生防、治、康三级服务网络。同时,成立了海淀区精神专科防治医联体,形成利益共同分享、责任共同分担、事业共同发展、技术共同提高、居民共同参与的精神专科区域防治联合体系。此外,院党支部积极借鉴先进经验,引入意大利的社区管理模式,创建了海淀模式“中途宿舍”,为精神病人恢复社会功能,进一步融入社会,提供了平台。
院党支部在制定“合格支部建设规范”中,以“一二三四”的内容安排,突出了党要管党、从严治党的基本要求。
实行党员服务“一承诺”,要求每名党员提出服务承诺,并将承诺践诺情况纳入年底绩效考核;实行民主监督“两公开”,即党务、院务公开,严格按照“三重一大”有关制度,将党支部和院办重要事项及时向群众公开,接受群众的监督;实行联系患者“三到位”,即责任、谈心、工作到位,要求党员帮助患者解决实际困难,不断提升服务质量;实行党员教育“四种形式”,即“警示教育”,利用廉政教育基地让党员身临其境接受警示教育,心存敬畏、廉洁从医;“氛围教育”,在办公楼楼道内张贴廉洁自律宣传画,使之成为廉政文化宣传墙;“生活会教育”,充分利用党小组生活会、支部生活会、班子民主生活会开展批评与自我批评;“重点教育”,结合专题开展学习教育,不断提升党员素质。
在制定“合格党员行为规范”种,院党支部要求党员做到“四会”,真正成为群众的带头人。
会说话,即会做思想工作,在党言党,说正能量的话;会走路,即严格遵守党的各项纪律和政治规矩,切实做到懂法纪、讲规矩、知敬畏、明底线,走正路;会做事,即对患者有爱心、有耐心、有恒心;会带动,即能够发挥党员先锋模范作用,带动引领身边的人爱岗敬业。
两个“合格规范”确立后,院党支部带领党员对照合格标准找差距、补短板,努力形成“一个组织一盘棋、一名党员一面旗”的党建格局,为不断提升海淀区精神卫生工作水平提供了源动力。
在院党支部的带领下,精防院积极探索建立区域业务管理新模式,以区精神卫生专科医院提供技术支持,在全区设立5家社区分中心负责区域管理,并充分利用32家社区卫生服务中心康复站做好基础工作,形成了精神卫生防、治、康三级服务网络。同时,成立了海淀区精神专科防治医联体,形成利益共同分享、责任共同分担、事业共同发展、技术共同提高、居民共同参与的精神专科区域防治联合体系。此外,院党支部积极借鉴先进经验,引入意大利的社区管理模式,创建了海淀模式“中途宿舍”,为精神病人恢复社会功能,进一步融入社会,提供了平台。