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摘要：社会经济发展速度不断加快，我国铁路运输领域也取得了惊人的成就。铁路运输与国家经济建设发展以及人们出行有着非常紧密联系，在铁路领域不断发展过程中也应加强铁路维修的重视程度，做好施工现场工程管理创新与实践工作，促使铁路维修工程项目建设水平可以发展到一个新的高度，本文就是对该内容进行探究。
关键词：施工现场；工程管理；创新；实践
引言
铁路线路无论是整体还是其它子系统构成内容对坚固性和稳定性都有着较高要求，铁路长时间暴漏在外界环境中会受到风霜雨雪的侵袭，所以需要加强铁路线路的维修护理，这样才能保证铁路线路长期处于健康稳定运行状态中，保证铁路交通运输的安全J陛。铁路维修工程建设不能一直的循规蹈矩，而应在以往工作中总结经验，并结合新时期铁路维修工作开展的实际需求对施工现场工程管理模式进行创新，保证铁路维修工程施工现场的安全性，保证铁路维修工作开展可以取得良好成效。
1施工现场工程管理创新的重要性分析
我国铁路运输行业在国家政策以及社会经济快速发展背景影响下取得了非常可观的发展成就。从表面层次来看我国铁路运输设备并没有出现较大幅度的变化，但是深入调查可以了解到我国铁路运输航线时刻都在进行转变，这个变化过程是长期的、持续的、不问断的。铁路设备长期性的暴漏在自然环境中，会受到风霜雨雪的侵袭以及老化损耗，轨道之间的标准型尺寸会进行更改，轨道也会逐渐出现一定的变形情况，铁路线路设备的参数发生了改变对铁路交通运输安全造成了非常不良影响。想要对此情况进行改善就必须要积极落实铁路维护工程项目建设工作，对铁路线路设备和基础设施存在问题进行修整，保证保证铁路安全运输奠定良好基础。铁路维修施工现场工程管理工作落实是保证铁路维修工作质量、工作效率与工作安全的重要途径，如果施工现场工程管理工作没有落实到位会延长铁路线路恢复运行的时间，铁路线路设备维修质量也无法达到预期设想，后续运行中还会出现其它问题。传统的施工现场工程管理模式在现代铁路维修工程项目建设中已经不再适用，很多缺陷和不足暴漏出来。施工现场工程管理人员必须要结合以往自身工作经验，考虑到现阶段铁路维护工程施工现场管理的重要需求，对工程管理模式进行创新优化，从而强化铁路维修工作质量、工作效率和工作安全，为铁路运输领域长久、持续发展保驾护航。
2技术资料管理和科学应用探究
加强技术资料的管理与科学应用也是施工现场工程管理模式创新的重要举措，工程管理人员可以进行铁路维修管理档案库建设。在铁路维修施工现场利用笔记本电脑或者掌上电脑对相关资料进行浏览，利用丰富的资料指导和监督铁路维修工作开展。资料中包括了众多铁路设备的标准化信息，工程管理人员要求技术人员应用先进的仪器设备与铁路设备目前运行参数进行检验，将检测结果输入到电脑的计算机数据库中，并现场与标准化阐述进行比对，从而发现铁路设备运行中存在的不良问题，做好运行质量管理工作。还可以利用档案资料对铁路设备运行情况进行跟踪化的调查和检测，及时了解众多设备的实际应用情况，便于加强施工现场铁路维修工作开展的针对性和有效性，避免人力资源的浪费，降低铁路维修工作开展的成本投入。技术资料是多角度、多层次对铁路轨道质量进行评判的基础和关键所在，工程管理人员可以精准l生的判断出铁路轨道变化情况，要求技术人员在施工现场对其进行调整，为列车行驶提供安全环境，铁路维修施工现场工程管理的重要作用呈现出来。
3铁路线路施工现场工程管理创新途径分析
3.1落实全面检查制度
想要对铁路线路施工现场工程管理工作进行创新，首先需要做的就是对制度进行改善，落实全面检查制度。对以往铁路维修工程施工现场工程管理开展现状进行分析了解到，工程管理人员更多注重的是待维修内容，并没有积极主动的进行全面检查工作落实，导致维修工作开展不够全面化，铁路设备中还存在着很多的潜在问题。这些问題进一步深化、扩展，导致铁路维修工作重复性进行。全面检查制度落实可以对该情况进行有效改善，工程管理人员可以在铁路维修施工现场对检查责任进行划分，进行检查小组建设，并选择小组中综合素质较高人员承担小组组长职位，将检查责任落实到个人头上，从而避免检查工作开展过于敷衍。通过检查工作了解铁路设备变化规律，在维修施工现场规范作业时间内通过有效措施对故障隐患和已经出现的故障问题进行修整。做好各项信息的记录工作，并将信息输入到计算机为后续铁路维修工程施工现场工程管理提供技术指导资料，这也是工程管理经验的积累过程。
3.2做好细节管理
以往铁路维修工程施工现场工程管理人员对维修工作进行分配后，并没有对技术人员工作开展进行跟踪性的监督，导致很多细节问题被忽略，这也是以往施工现场工程管理存在缺陷的直接体现。工程管理人员应对该问题进行高度反思，不能只是停留维修工作开展指导层面，而应深入到每一个施工环节中去，对铁路维修工作开展进行全面化的监督。例如小半径曲线的养护，该项工作经常被铁路维修工程管理人员所忽略。工程管理人员应与技术人员更多的进行沟通和交流，共同探讨小半径曲线的维修计划。考虑当前钢轨是否需要进行更换，以及更换时应选择的材料。要求技术人员随时对维修完成进度进行汇报，考虑是否可以在规定时间内完成所有工作。如果施工进度较为缓慢，应及时进行人力资源的调配或者采取其它方法對进度进行调整，避免对线路通车时间造成影响。
结语
施工现场工程管理创新与实践是非常重要的，本文以事业单位铁路维修工作为例为该内容进行了深入探讨。可以了解到，只有注重施工现场工程管理创新和实践，才能使得我国铁路维修工作水平发展到一个新的高度，保证铁路维修工作开展的针对性和有效性。同时还可以积累丰富的工程管理技术资料，发掘铁路设备存在的故障隐患，最大程度发挥工程管理的重要作用，促进我国铁路运输领域不断发展。
关键词：施工现场；工程管理；创新；实践
引言
铁路线路无论是整体还是其它子系统构成内容对坚固性和稳定性都有着较高要求，铁路长时间暴漏在外界环境中会受到风霜雨雪的侵袭，所以需要加强铁路线路的维修护理，这样才能保证铁路线路长期处于健康稳定运行状态中，保证铁路交通运输的安全J陛。铁路维修工程建设不能一直的循规蹈矩，而应在以往工作中总结经验，并结合新时期铁路维修工作开展的实际需求对施工现场工程管理模式进行创新，保证铁路维修工程施工现场的安全性，保证铁路维修工作开展可以取得良好成效。
1施工现场工程管理创新的重要性分析
我国铁路运输行业在国家政策以及社会经济快速发展背景影响下取得了非常可观的发展成就。从表面层次来看我国铁路运输设备并没有出现较大幅度的变化，但是深入调查可以了解到我国铁路运输航线时刻都在进行转变，这个变化过程是长期的、持续的、不问断的。铁路设备长期性的暴漏在自然环境中，会受到风霜雨雪的侵袭以及老化损耗，轨道之间的标准型尺寸会进行更改，轨道也会逐渐出现一定的变形情况，铁路线路设备的参数发生了改变对铁路交通运输安全造成了非常不良影响。想要对此情况进行改善就必须要积极落实铁路维护工程项目建设工作，对铁路线路设备和基础设施存在问题进行修整，保证保证铁路安全运输奠定良好基础。铁路维修施工现场工程管理工作落实是保证铁路维修工作质量、工作效率与工作安全的重要途径，如果施工现场工程管理工作没有落实到位会延长铁路线路恢复运行的时间，铁路线路设备维修质量也无法达到预期设想，后续运行中还会出现其它问题。传统的施工现场工程管理模式在现代铁路维修工程项目建设中已经不再适用，很多缺陷和不足暴漏出来。施工现场工程管理人员必须要结合以往自身工作经验，考虑到现阶段铁路维护工程施工现场管理的重要需求，对工程管理模式进行创新优化，从而强化铁路维修工作质量、工作效率和工作安全，为铁路运输领域长久、持续发展保驾护航。
2技术资料管理和科学应用探究
加强技术资料的管理与科学应用也是施工现场工程管理模式创新的重要举措，工程管理人员可以进行铁路维修管理档案库建设。在铁路维修施工现场利用笔记本电脑或者掌上电脑对相关资料进行浏览，利用丰富的资料指导和监督铁路维修工作开展。资料中包括了众多铁路设备的标准化信息，工程管理人员要求技术人员应用先进的仪器设备与铁路设备目前运行参数进行检验，将检测结果输入到电脑的计算机数据库中，并现场与标准化阐述进行比对，从而发现铁路设备运行中存在的不良问题，做好运行质量管理工作。还可以利用档案资料对铁路设备运行情况进行跟踪化的调查和检测，及时了解众多设备的实际应用情况，便于加强施工现场铁路维修工作开展的针对性和有效性，避免人力资源的浪费，降低铁路维修工作开展的成本投入。技术资料是多角度、多层次对铁路轨道质量进行评判的基础和关键所在，工程管理人员可以精准l生的判断出铁路轨道变化情况，要求技术人员在施工现场对其进行调整，为列车行驶提供安全环境，铁路维修施工现场工程管理的重要作用呈现出来。
3铁路线路施工现场工程管理创新途径分析
3.1落实全面检查制度
想要对铁路线路施工现场工程管理工作进行创新，首先需要做的就是对制度进行改善，落实全面检查制度。对以往铁路维修工程施工现场工程管理开展现状进行分析了解到，工程管理人员更多注重的是待维修内容，并没有积极主动的进行全面检查工作落实，导致维修工作开展不够全面化，铁路设备中还存在着很多的潜在问题。这些问題进一步深化、扩展，导致铁路维修工作重复性进行。全面检查制度落实可以对该情况进行有效改善，工程管理人员可以在铁路维修施工现场对检查责任进行划分，进行检查小组建设，并选择小组中综合素质较高人员承担小组组长职位，将检查责任落实到个人头上，从而避免检查工作开展过于敷衍。通过检查工作了解铁路设备变化规律，在维修施工现场规范作业时间内通过有效措施对故障隐患和已经出现的故障问题进行修整。做好各项信息的记录工作，并将信息输入到计算机为后续铁路维修工程施工现场工程管理提供技术指导资料，这也是工程管理经验的积累过程。
3.2做好细节管理
以往铁路维修工程施工现场工程管理人员对维修工作进行分配后，并没有对技术人员工作开展进行跟踪性的监督，导致很多细节问题被忽略，这也是以往施工现场工程管理存在缺陷的直接体现。工程管理人员应对该问题进行高度反思，不能只是停留维修工作开展指导层面，而应深入到每一个施工环节中去，对铁路维修工作开展进行全面化的监督。例如小半径曲线的养护，该项工作经常被铁路维修工程管理人员所忽略。工程管理人员应与技术人员更多的进行沟通和交流，共同探讨小半径曲线的维修计划。考虑当前钢轨是否需要进行更换，以及更换时应选择的材料。要求技术人员随时对维修完成进度进行汇报，考虑是否可以在规定时间内完成所有工作。如果施工进度较为缓慢，应及时进行人力资源的调配或者采取其它方法對进度进行调整，避免对线路通车时间造成影响。
结语
施工现场工程管理创新与实践是非常重要的，本文以事业单位铁路维修工作为例为该内容进行了深入探讨。可以了解到，只有注重施工现场工程管理创新和实践，才能使得我国铁路维修工作水平发展到一个新的高度，保证铁路维修工作开展的针对性和有效性。同时还可以积累丰富的工程管理技术资料，发掘铁路设备存在的故障隐患，最大程度发挥工程管理的重要作用，促进我国铁路运输领域不断发展。