让我给你讲述一段我的一个朋友的经历，她渴望尽可能快速、有效地发展自己，以求在未来的经济师职场生涯中有出色的表现。
　　大学时，她就曾做过这样一件事：当她获得还算“不错”的考试成绩之后，主动与自己的讲师探讨如何能够更好地集中精力，以期在余下的《计量经济学》单元中取得更佳成绩。她告诉讲师自己在准备课程和辅导资料时所遇到的问题与顾虑，如何着手自己的作业以及哪些是她所关注的知识缺陷。她也描述了自己“渴望”获得卓越成就的心情。她的讲师在感到惊讶之余也给她留下了深刻的印象，于是非常愿意帮助她。
　　对于自己的发展，即使是在她离开大学走上工作岗位之后，她都一如既往地运用这一方法。不断鞭策自己、时时寻求新机会开拓奋进、引领前沿；总是积极寻求反馈；持续改进自己的行事方法；总是通过成绩来评估自己的努力，通过他人和组织的期望来评估自己的成绩，并且力求精益求精！正是通过对自己绩效的这种持续关注，最终她在职场生涯中取得了令人瞩目的进步。
　　以前，我曾谈到领导潜力以及人们表现这一潜力的特质。这些特质有：展现出领导力潜质、有坚定不移的个人发展方向、表现出价值观与结果的平衡、善于处理复杂的事务。我也谈到这些正是组织所要寻找的特质，以便据此来识别领导者潜力，一旦发现拥有这些特质的人员时，企业就把这些人定位为重点发展的对象。我的朋友从年轻的时候起就已经展现出这些特质，她的经理认识到了这一点，自然对其加以重用了。
　　当然，你将为此付出许多努力。但如同我的朋友一样，这会给你带来职场的“升华”。这方面的努力也包括结合管理者（其他人）的观点，以及按照个人需求制定一套综合方案，包括挑战性任务、短期经历、培训、反馈以及专业辅导的定制规划。挑战性的任务可能包括业务挑战与学习机会的强力综合，但是，在从事这些任务时必须产生结果。这就要求权责分明、清晰界定发展过程以及对结果的衡量（过程、行为与影响）。
　　你必须抽出时间来提问、理解、反省、考虑未来的行动方式，并从自己的行为以及行为所引发的结果中学习。 这样，通过体验一次经历来获得经验，提取可重复利用的信息，捕捉值得学习的经验，并借鉴所学到的教训，规划未来的行动。
　　最重要的，你需要做的事情是：界定在你的组织中领导力发展与潜质的范围—那么你可以管理你自己与他人的期望。并使用各种资源来识别、评估并优化你的强项与发展需要，包括收集与分析行为信息。从而，创建有的放矢的、富有挑战性的，又是现实可行的发展目标。你要确保你的发展目标与组织的目标、价值观与业务战略协同一致—并实现它们！
　　还需要注意的是，你要规划并且参加反馈与发展计划的探讨。就像我的那位朋友向老师请教的那样。在执行中，克服实施发展计划的挑战与障碍。同时，实施、度量并且监控你实现目标的进程、随时做适当的调整。你要随时对你的发展保持稳定而不失灵活的关注。最终，将结果与他人分享，获得持续性的反馈（寻求与接受反馈）与辅导。
　　你的个人发展计划应当针对参与者特定的发展需求（可利用的强项与需要发展的领域）；识别每个发展利益相关者（例如，你、你的经理、人事、其他辅导者、高层管理层等一些人）的职能与任务，审视任何潜在的障碍或者妨碍；确认需要与你的上级经理讨论的特别事项。另外，我也建议在任何一项计划中不要超过三项发展目标（最好是两个）以避免分散发展重点。
　　就如同我上面所介绍的经济师朋友一样，你需要立志在组织中成为一名领导精英；展示出上升到总经理层的强烈抱负；可灵活调动岗位并愿意异地任职；有良好的实现成果记录；实现组织的价值观；并且展现出组织所需要的领导者能力。最终，显示出不可限量的潜力。
　　愿你也能如我的那位经济师朋友一样，享受人生的快速通道与蒸蒸日上的职业生涯！