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团队名称 炬芯知识产权暨法务部
执业机构名称 炬芯（珠海）科技有限公司
团队成员人数 7人
团队建立时间 2006年
一、概述
2005年，竞争对手通过在美国发动337调查与专利诉讼、在中国向下游客户发律师函与提起专利诉讼等方式对mp3播放器领域异军突起的炬力集成电路设计有限公司（以下简称“炬力”）进行市场阻截。为更好地应对这场突如其来的跨国纠纷、对自身知识产权进行有效管理，炬力知识产权部门应运而生。
2010年，随着炬力的不断发展和知识产权工作的不断深入，知识产权部与法务部合并成为了“知识产权暨法务部”，使知识产权管理工作更加科学合理，知识产权获取、许可及风险防范等工作之间的衔接更加紧密。
为迎接中国半导体行业发展的大机遇，结合策略合作伙伴开拓更大的前景，炬力于2014年6月创立全新的子公司炬芯（珠海）科技有限公司（以下简称“炬芯”），原炬力知识产权暨法务部门也于2014年9月1日整体转移至炬芯，全面负责包括炬芯在内的整个炬力集团的知识产权和法律业务，例如知识产权的获取、运用、维护和保护、知识产权法律风险防控、无形资产管理、合同评审谈判、各类法律问题咨询、劳动纠纷处理等。
目前，炬芯知识产权管理团队共7人，全部具有硕士研究生以上学历，其中5人具有法律职业资格，4人具有中级以上职称，3人具有会计职业资格，2人具有证券职业资格，1人具有专利代理人职业资格。
二、管理成效
与炬力产品在市场上优异的表现相比，在知识产权部门成立之初，炬力的知识产权保护意识和知识产权拥有量却逊色很多。
知识产权部门成立之后，即着手全面开展炬力知识产权建设工作，采取各种措施将知识产权工作融入炬力经营管理全流程，大力推进专利挖掘与申请工作。短短几年之间，在部门工作的推动下知识产权工作已经深入到产品研发、市场销售、人力资源管理、物资采购等各个环节。并先后制定了《知识产权管理制度》、《专利管理制度》、《商标管理制度》、《版权管理制度》、《商业秘密管理制度》、《知识产权奖励办法》、《知识产权接口人管理制度》等一系列制度，并在实际工作中，不断地对这些制度加以修订和完善。通过多年来的实践，这些管理制度较好地规范了炬力知识产权工作流程和各部门、人员的职责，使知识产权各项工作，有人负责、有文可依、有序可行，提高了知识产权工作的效率与可操作性。
为配合上述制度贯彻落实，更好地作好知识产权工作，知识产权部门内部还制定了一系列的工作手册，如《专利管理工作手册》、《商标管理工作手册》、《著作权登记工作手册》、《知识产权分析工作手册》《集成电路布图设计登记工作手册》、《知识产权奖励工作手册》等。
另外，知识产权部门还通过每周发布一期知识产权简讯、定期面对面交流培训等方式，向公司同事传递知识产权的相关讯息，旨在提高公司员工的知识产权保护意识。
截止到2014年11月31日，炬力集团有效专利申请290件，其中，发明专利占97.24%，授权率90.15%；商标申请134件；集成电路布图设计登记20件，软件著作权登记31件。
为更好地进行知识产权管理，知识产权管理团队正积极推进《企业知识产权管理规范》的认证工作。
三、维权成果
（一）祸起萧墙、成功应诉
2005年，竞争对手为阻挠炬力多媒体播放器产品进入美国市场，在美国联邦法院起诉炬力及其客户专利侵权，并要求美国国际贸易委员会（ITC）发布禁令，禁止炬力的主控芯片及使用炬力芯片的MP3播放器进入美国。
来自大洋彼岸的诉讼充满着不确定性与应诉高成本的代价。但如果选择不应诉，等于放弃申辩的机会，同时也会很容易被美国ITC和法院判定为侵权，从而很可能丧失美国市场。更重要的是，案件越是悬而不决，越可能对炬力市场的开拓、业务的成长以及商誉的建立造成重大伤害。这要求炬力应尽力将诉讼迅速解决，而不是采取鸵鸟政策视而不见或是一味拖延。于是，炬力很快决定应诉，采取积极答辩、无效对方专利、反诉等政策。
2007年5月21日，西安中院依据炬力的诉求，正式签发临时禁令，裁定竞争对手应立即停止在中国境内销售相关主控芯片，裁定涉案的竞争对手的客户应立即停止在中国境内制造、销售含有相关主控芯片的MP3产品。对竞争对手来说，中国的国内禁令将使竞争对手失去一个庞大的市场，中国的出口禁令将使竞争对手失去中国的制造工厂，这促使竞争对手转而考虑与炬力达成和解。
2007年6月20日，炬力与竞争对手同时宣布达成全面和解协议。至此，双方的诉讼画上圆满句号。
炬力通过这场诉讼，成功地阻击了竞争对手的进攻，守住了美国市场。
（二）商业秘密维权
2011年，原炬力员工为商业目的采取窃取等不正当手段获得公司商业秘密，违反保密约定和炬力有关商业秘密的管理制度，给公司造成重大经济损失。
案发后，知识产权法务管理团队积极与经侦大队、司法鉴定所、公司相关部门联络，了解情况、固定证据、进行商业秘密鉴定、采取措施防止商业秘密进一步扩散、出具法律意见。最终，因证据充分，窃取者被判以侵犯商业秘密罪，判处有期徒刑不等并被处以罚金。因案件处理及时、得当，降低了公司的损失，有效地维护了公司的利益。
四、获奖情况
几年间，通过知识产权管理团队的不断努力，炬力知识产权工作也得到了各方的肯定。
2007年12月，炬力被珠海市评为“知识产权优势企业”；
2008年6月，炬力被广东省评为“知识产权优势企业”；
2009年7月，炬力被广东省评为“知识产权示范企业”；
2009年11月，名称为“一种数字处理器中循环数据的计算方法”的授权专利获“珠海市专利金奖”，之后，又于2011年8月获“广东省专利优秀奖”；
2011年11月，名称为“一种实现片上系统管脚分时复用的装置及方法”的授权专利获“珠海市专利金奖”，之后，又于2013年7月获“广东省专利优秀奖”；
2013年11月，炬力被国家知识产权局认定为“国家级知识产权优势企业”；
自2012年起，连续三年获“珠海市专利申请工作先进单位”称号。
五、结语
喝水不忘打井人。为了回报社会，创建所在城市优良的知识产权保护环境，2014年10月，炬芯知识产权管理团队积极推动成立了珠海市知识产权保护协会，并在协会中担任副会长、理事等职务，以便更好地为珠海知识产权事业的发展献力献策。
雄关漫步真如铁，而今迈步从头越。凭借海外应对知识产权诉讼的成功经验，完善的知识产权制度流程，缜密的知识产权风险控制机制，日渐强大的知识产权储备，在炬芯知识产权管理团队努力和推动下，炬芯在知识产权建设的道路上必将走得更远。
执业机构名称 炬芯（珠海）科技有限公司
团队成员人数 7人
团队建立时间 2006年
一、概述
2005年，竞争对手通过在美国发动337调查与专利诉讼、在中国向下游客户发律师函与提起专利诉讼等方式对mp3播放器领域异军突起的炬力集成电路设计有限公司（以下简称“炬力”）进行市场阻截。为更好地应对这场突如其来的跨国纠纷、对自身知识产权进行有效管理，炬力知识产权部门应运而生。
2010年，随着炬力的不断发展和知识产权工作的不断深入，知识产权部与法务部合并成为了“知识产权暨法务部”，使知识产权管理工作更加科学合理，知识产权获取、许可及风险防范等工作之间的衔接更加紧密。
为迎接中国半导体行业发展的大机遇，结合策略合作伙伴开拓更大的前景，炬力于2014年6月创立全新的子公司炬芯（珠海）科技有限公司（以下简称“炬芯”），原炬力知识产权暨法务部门也于2014年9月1日整体转移至炬芯，全面负责包括炬芯在内的整个炬力集团的知识产权和法律业务，例如知识产权的获取、运用、维护和保护、知识产权法律风险防控、无形资产管理、合同评审谈判、各类法律问题咨询、劳动纠纷处理等。
目前，炬芯知识产权管理团队共7人，全部具有硕士研究生以上学历，其中5人具有法律职业资格，4人具有中级以上职称，3人具有会计职业资格，2人具有证券职业资格，1人具有专利代理人职业资格。
二、管理成效
与炬力产品在市场上优异的表现相比，在知识产权部门成立之初，炬力的知识产权保护意识和知识产权拥有量却逊色很多。
知识产权部门成立之后，即着手全面开展炬力知识产权建设工作，采取各种措施将知识产权工作融入炬力经营管理全流程，大力推进专利挖掘与申请工作。短短几年之间，在部门工作的推动下知识产权工作已经深入到产品研发、市场销售、人力资源管理、物资采购等各个环节。并先后制定了《知识产权管理制度》、《专利管理制度》、《商标管理制度》、《版权管理制度》、《商业秘密管理制度》、《知识产权奖励办法》、《知识产权接口人管理制度》等一系列制度，并在实际工作中，不断地对这些制度加以修订和完善。通过多年来的实践，这些管理制度较好地规范了炬力知识产权工作流程和各部门、人员的职责，使知识产权各项工作，有人负责、有文可依、有序可行，提高了知识产权工作的效率与可操作性。
为配合上述制度贯彻落实，更好地作好知识产权工作，知识产权部门内部还制定了一系列的工作手册，如《专利管理工作手册》、《商标管理工作手册》、《著作权登记工作手册》、《知识产权分析工作手册》《集成电路布图设计登记工作手册》、《知识产权奖励工作手册》等。
另外，知识产权部门还通过每周发布一期知识产权简讯、定期面对面交流培训等方式，向公司同事传递知识产权的相关讯息，旨在提高公司员工的知识产权保护意识。
截止到2014年11月31日，炬力集团有效专利申请290件，其中，发明专利占97.24%，授权率90.15%；商标申请134件；集成电路布图设计登记20件，软件著作权登记31件。
为更好地进行知识产权管理，知识产权管理团队正积极推进《企业知识产权管理规范》的认证工作。
三、维权成果
（一）祸起萧墙、成功应诉
2005年，竞争对手为阻挠炬力多媒体播放器产品进入美国市场，在美国联邦法院起诉炬力及其客户专利侵权，并要求美国国际贸易委员会（ITC）发布禁令，禁止炬力的主控芯片及使用炬力芯片的MP3播放器进入美国。
来自大洋彼岸的诉讼充满着不确定性与应诉高成本的代价。但如果选择不应诉，等于放弃申辩的机会，同时也会很容易被美国ITC和法院判定为侵权，从而很可能丧失美国市场。更重要的是，案件越是悬而不决，越可能对炬力市场的开拓、业务的成长以及商誉的建立造成重大伤害。这要求炬力应尽力将诉讼迅速解决，而不是采取鸵鸟政策视而不见或是一味拖延。于是，炬力很快决定应诉，采取积极答辩、无效对方专利、反诉等政策。
2007年5月21日，西安中院依据炬力的诉求，正式签发临时禁令，裁定竞争对手应立即停止在中国境内销售相关主控芯片，裁定涉案的竞争对手的客户应立即停止在中国境内制造、销售含有相关主控芯片的MP3产品。对竞争对手来说，中国的国内禁令将使竞争对手失去一个庞大的市场，中国的出口禁令将使竞争对手失去中国的制造工厂，这促使竞争对手转而考虑与炬力达成和解。
2007年6月20日，炬力与竞争对手同时宣布达成全面和解协议。至此，双方的诉讼画上圆满句号。
炬力通过这场诉讼，成功地阻击了竞争对手的进攻，守住了美国市场。
（二）商业秘密维权
2011年，原炬力员工为商业目的采取窃取等不正当手段获得公司商业秘密，违反保密约定和炬力有关商业秘密的管理制度，给公司造成重大经济损失。
案发后，知识产权法务管理团队积极与经侦大队、司法鉴定所、公司相关部门联络，了解情况、固定证据、进行商业秘密鉴定、采取措施防止商业秘密进一步扩散、出具法律意见。最终，因证据充分，窃取者被判以侵犯商业秘密罪，判处有期徒刑不等并被处以罚金。因案件处理及时、得当，降低了公司的损失，有效地维护了公司的利益。
四、获奖情况
几年间，通过知识产权管理团队的不断努力，炬力知识产权工作也得到了各方的肯定。
2007年12月，炬力被珠海市评为“知识产权优势企业”；
2008年6月，炬力被广东省评为“知识产权优势企业”；
2009年7月，炬力被广东省评为“知识产权示范企业”；
2009年11月，名称为“一种数字处理器中循环数据的计算方法”的授权专利获“珠海市专利金奖”，之后，又于2011年8月获“广东省专利优秀奖”；
2011年11月，名称为“一种实现片上系统管脚分时复用的装置及方法”的授权专利获“珠海市专利金奖”，之后，又于2013年7月获“广东省专利优秀奖”；
2013年11月，炬力被国家知识产权局认定为“国家级知识产权优势企业”；
自2012年起，连续三年获“珠海市专利申请工作先进单位”称号。
五、结语
喝水不忘打井人。为了回报社会，创建所在城市优良的知识产权保护环境，2014年10月，炬芯知识产权管理团队积极推动成立了珠海市知识产权保护协会，并在协会中担任副会长、理事等职务，以便更好地为珠海知识产权事业的发展献力献策。
雄关漫步真如铁，而今迈步从头越。凭借海外应对知识产权诉讼的成功经验，完善的知识产权制度流程，缜密的知识产权风险控制机制，日渐强大的知识产权储备，在炬芯知识产权管理团队努力和推动下，炬芯在知识产权建设的道路上必将走得更远。