事业单位财务管理存在的问题及解决办法研究

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  摘要:在现代市场经济发展过程中,事业单位在市场中得以进步和发展。但是,事业单位的财务管理工作问题逐渐产生,尤其在财政改革与发展过程中,导致财务管理工作出现变化。因此,在本文中,对事业单位财务管理问题以及解决方法进行了详细分析与研究。
  关键词:事业单位 财务管理 问题 办法
  事业单位是为社会提供公益性服务的主要机构,在工作中主要的任务是维护事业单位的和谐进步与发展。基于当前事业单位财务管理工作中存在的问题,要对各个经济管理工作内容进行分析,这样才能为事业单位的工作任务顺利发展提供保障。
  一、事业单位财务管理工作任务
  事业单位是我国重要的服务机构,是国家拨付资金费用发展的。根据相关的法律法规,保证单位的各个职能都能充分发挥,也能根据相关制度促进工作的合理执行,从而保证其能够社会发展利益需求和总体的执行目标。事业单位在执行工作中,财务管理工作为其中的主要部门,在工作执行期间,不仅能对财政预算进行合理编制,也能将其中的各个情况充分展现出来。并且,事业单位在不断发展与建设中,还要促进财务管理水平的提升,维护财务制度的全面构建,保证资金使用效率都能得以提升,从而减少资金流失现象的产生。不仅如此,事业单位的财务工作人员还需要对单位进行严格控制与监督,并维护事业单位的整体发展状况。基于事业单位财务规划工作,分析财务管理工作中资金的使用目标以及整体发展状况,保证在期间能够对事业单位的自身行为进行约束,维护事业单位的健康、稳定该发展。
  二、事业单位财务管理工作问题的分析
  (一)预算管理工作漏洞
  事业单位的稳定运行与预算管理工作存在一定联系,实现资金的充分利用,能够为事业单位的积极发展提供保障。但是,事业单位的财务工作人员对预算管理工作比较随意,无法促进财务开支的标准执行。同时,事业单位在预算工作中,缺乏严谨的工作作风,导致在实际财务开支工作中,与实际情况产生较大脱离,从而导致工作为一种形式。还有些事业单位无法将预算管理工作渗透到预算之外工作中,在工作中也无法对其严格审批,从而影响资金的专用使用。一些事业单位在决策与预算工作中,存在较大脱节,无法将实际的预算结果充分反应出来,从而影响预算监督工作与控制工作的整体价值。
  (二)传统财务管理理念的存在
  事业单位在当前工作中,工作人员无法认识到财务管理职能、财务管理工作中存在的问题。同时,一些事业单位的管理人员忽视工作的重要性,无法将事业单位的作用充分发挥,从而导致财务违规问题的产生。并且,事业单位在财务管理工作中,工作人员的创新意识严重缺乏,整体的业务能力较低,从而导致事业单位更为表面。事业单位的工作人员也无法充分了解财务管理工作的本质,对其不够重视,从而导致财务管理工作与业务管理工作产生较大脱节。
  (三)缺乏完善的财务制度
  事业单位在实际执行期间,还无法为其建立完善的监督机制与制约机制,财务控制体系也不够完善,无法促进审计职能与财务职能的充分发挥,从而影响监督功能。在事业单位当前发展工作中,财务管理工作受内部控制工作的影响,无法使其按照一定规范有效执行,从而影响整体工作的稳定执行。同时,该工作在执行期间,也无法为其建立科学的管理监督职责,从而影响整个工作的执行和发展。
  (四)固定资产管理体系不科学
  事业单位在执行工作中,缺乏完善的财产清查制度,也无法对实际资产進行合理清点,从而导致工作问题的产生。同时,固定资产管理制度的缺乏,也无法促进各个机制充分落实,无法按照一定核算程序对其执行,从而财务问题的产生。并且,在对事业单位的固定资产进行调节期间,没有按照相关流程有效执行,对资金的购置比较盲目,也没有按照严格程序对其有效评估,从而导致一些问题的产生,使事业单位的资金流失现象更为严重。
  三、事业单位财务管理问题的解决办法研究
  (一)强化预算编制管理力度
  在事业单位中,执行预算管理工作为其中的主要手段,能够维护事业单位的健康、稳定发展。根据相关规定的分析,我国事业单位以及各个政府都为其开展了相关的编制预算工作,其中的审批流程、执行工作都更为严格。并且,还构建了专门的预算管理机制,保证财政资金都能得以充分发挥。不仅如此,事业单位还要加大力度执行全方位的财务监督工作,在实际工作执行期间,需要基于相关规定,维护相关人员的责任和意识,并对各个制度进行严格规范,在该执行情况下,不能能对财务工作进行监督,还能对事业单位的各个情况进行约束,以维护核算工作的稳定执行。
  (二)提高财务管理人员的综合素质
  在事业单位财务管理工作中,工作人员的综合素质对其具有较大影响。所以,事业单位的财务管理工作人员需要保证自身知识结构的丰富性,充分理解财务工作与整体工作之间的关系,并对财务管理工作进行全方位思考,以保证管理工作的有效执行。并且,还需要对事业单位的财务管理工作进行测试与评估,并在期间做好监督与控制工作,保证为事业单位的有效执行提供有效依据。事业单位在执行期间,还需要加强人员的道德教育、思想政治教育,为财务人员的综合素质进行培养,从而为人才的积极发展和全方位进步提供保障。
  (三)对财务管理风险进行监控
  事业单位在实际工作执行期间,还需要加大力度对财务管理工作效果进行考核。在实际工作中,要对项目资金进行评估,保证财务部门与纪检部门相互合作,并在工作中对一些重大项目进行审核,促进责任意识的充分体现。同时,事业单位的管理人员还需要增强各个人员的思想意识,在执行期间,不仅能避免管理层决策失误现象的产生,事业单位也不会产生负面影响。
  (四)加强内部资金管理
  事业单位为了在预算支出工作中实现专项核算工作,需要对专项资金的整体状况进行优化。因为国家财政的专项资金在事业单位资金结构中占有较大比例,其存在的方面也表现为多个方面。所以,事业单位在专项资金管理工作中,要对资金的使用类别进行分类,并为其提出统一决策。不仅如此,事业单位的财务管理工作人员还要对产资金进行控制,维护整体的合理性,以维护财政资金供给、需求的平衡发展,在该情况下,不仅能解决社会分配不合理以及主体多元化问题,还能增强整体的调控能力。所以说,事业单位需要根据政府的预算资金情况,对资金的预算情况进行分析,促进资金分配工作的合理性,以维护资金使用结构的完善性。
  四、结束语
  事业单位受各个要素以及各个方面因素的影响,财务管理工作在执行期间还存在一些问题。导致其问题的产生主要是事业单位财务管理人员认识不清,所以,要在各个方面进行解决,降低问题的产生几率,以保证事业单位的稳定进步和发展。
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