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在今年5月下旬的夏季发布会上，LGD电竞俱乐部公布了自己与国际时尚服饰潮牌inxx合作的夏季队服。旗下的电竞明星选手们，也客串了一把“男模”，身着定制服装T台走秀。这套全新的夏季队服也将随队征战接下来的各大赛事，如今这套队服已经亮相DOTA2年度重头戏西雅图TI国际邀请赛。
无独有偶，7月18日，电竞圈的另一大豪门VG俱乐部也发布了旗下几位大咖们的一套时尚大片，宣布VG旗下自主品牌的服饰潮牌VG Studio正式成立。在这个骄阳似火的夏天，两家业内顶尖的电竞俱乐部，都不约而同开始了向潮牌服饰的跨界尝试。
俱乐部服装售卖新花样
LGD俱乐部在电商变现中，选择的是与成熟品牌直接进行商业合作的模式。同inxx合作，LGD以潮牌的基本元素为主、LGD和赞助商的LOGO为辅，打造出新款潮牌队服。这样的合作模式相对来说成型更快，风险也相对较低，产品质量有较好的保障。
而由于inxx在服饰潮牌业内的经验和地位，合作模式让LGD无法过多干涉产品。基于inxx的品牌的市场价格，LGD队服作为inxx的副线品牌，首批潮牌队服在LGD旗舰店的定价均在998元，单独T恤460元。截止到8月上旬，潮牌队服在5月底上线后，天猫商城显示T恤目前销量为165件，全套队服销量为37件。
VG和LGD推出服装品牌是一个吸引大众目光的噱头，但共性是他们的变现模式还是基于电商传统的淘宝模式上，与其他传统俱乐部销售队服周边对比并无太大差别。
通过电商变现，EDG俱乐部去年9月上线的EDG官方APP显然针对性更强。这是一款主打社交功能的APP，EDG队员和粉丝在一个相对独立的空间中交流互动，通过发布信息和评论的方式分享生活。在2015年底，EDG官方商城开始在APP上进行预售，今年5月1日正式上线。商城中所有商品都是服装，以带有EDG自身LOGO的为主，近期新上线的服装包含队员的名字和画像，还会结合赛事推出纪念款T恤。据悉，到现在该APP注册人数已经超过了100万，而商城的流水也非常可观。
在拥有大量粉丝的基础上，EDG战队深度挖掘了粉丝期望和队员亲密互动的需求，与APP进行了有机的结合，首先确定了APP的卖点。APP将战队粉丝聚集到一起，其中的每一条状态都有人回复和点赞。有了让粉丝捧场的基础， APP直接连通EDG俱乐部的官方商城，似乎成为了理所应当的事情。而庞大的粉丝群体也成为了EDG这个尝试的有力保障。 EDG俱乐部脱离了传统的淘宝模式，选手相当于这款APP的模特，粉丝们找到志同道合的伙伴、同选手交流是一个附加价值，虽然商品依旧是服装，但对于粉丝来说在交互过程中买到服装，这已经物超所值。这是一个建立在庞大粉丝群体上的新的尝试。与成熟的淘宝模式抗衡，粉丝基础和成熟的APP开发运营团队都是必不可少的。EDG的成功为俱乐部发展变现提供了新的思路，但其模式具有其特殊性和局限性，可复制性并不强。
变现之路仍需拓宽
在TI前夕，LGD获得了足球世界杯和NBA等世界级体育赛事合作伙伴哈尔滨啤酒的冠名赞助，“一起哈皮”成为了这届TI的一个梗，跨行业赞助获得了出乎意料的成功。而正如电竞行业正在获得各行各业的资本的青睐，跨行业的尝试对于俱乐部来说无疑是拓宽变现道路的第一步。
伐木累APP则将电商创收延伸到了分答模式。该APP同各大俱乐部合作，通过选手的入驻吸引粉丝，让选手及管理层有偿回答粉丝的各式问题以达到变现目的。这个方法在原始的电商模式中有了较大创新，它比EDG的APP更加充分地利用了选手这个最佳的资源，通过粉丝对选手的好奇心理进行更加简单的变现。
分答模式是目前新兴的粉丝经济变现的新方式，伐木累的这种尝试，对于俱乐部来说，是一个新的启发。俱乐部掌握着变现的一大核心——受人欢迎、技艺高超的选手们，粉丝是因为这些选手而热爱，变现的新途径可以更多地从粉丝对于选手的需求出发进行深度挖掘。
另外，植根于游戏内本身的虚拟产品，也许会是一条契合度更高，中间环节更少，同时具有通往全球大市场的明路。以DOTA2为例，V社本身坐拥的Steam平台就堪称“印钱机器”，每年的感恩节大促销、季节特惠等等，比起中国的双十一盛况也不遑多让。而DOTA2客户端内的虚拟饰品道具，也不乏全球各大战队主题的战旗、信使和英雄套装。而且早在去年TI5的时候，VG就曾经积极尝试和V社合作，把VG海民套装加入小金本之中进行捆绑销售。随着小金本的全球热卖，VG方面也取得了一笔不小的营收。
目前，VG和LGD涉足潮牌服装的变现模式实际上仅仅是扩大了服装的受众群体，而在电竞行业内，其变现模式单一的窘境却未得到太大改善。对于一家俱乐部而言，变现的途径仍然还是以自己的粉丝为主。俱乐部对粉丝的把控仍然弱于选手个人。在这个现状短期内还无法改变时，更多基于粉丝需求的思考才能帮助俱乐部拓宽变现道路，进一步实现收支平衡。
无独有偶，7月18日，电竞圈的另一大豪门VG俱乐部也发布了旗下几位大咖们的一套时尚大片，宣布VG旗下自主品牌的服饰潮牌VG Studio正式成立。在这个骄阳似火的夏天，两家业内顶尖的电竞俱乐部，都不约而同开始了向潮牌服饰的跨界尝试。
俱乐部服装售卖新花样
LGD俱乐部在电商变现中，选择的是与成熟品牌直接进行商业合作的模式。同inxx合作，LGD以潮牌的基本元素为主、LGD和赞助商的LOGO为辅，打造出新款潮牌队服。这样的合作模式相对来说成型更快，风险也相对较低，产品质量有较好的保障。
而由于inxx在服饰潮牌业内的经验和地位，合作模式让LGD无法过多干涉产品。基于inxx的品牌的市场价格，LGD队服作为inxx的副线品牌，首批潮牌队服在LGD旗舰店的定价均在998元，单独T恤460元。截止到8月上旬，潮牌队服在5月底上线后，天猫商城显示T恤目前销量为165件，全套队服销量为37件。
VG和LGD推出服装品牌是一个吸引大众目光的噱头，但共性是他们的变现模式还是基于电商传统的淘宝模式上，与其他传统俱乐部销售队服周边对比并无太大差别。
通过电商变现，EDG俱乐部去年9月上线的EDG官方APP显然针对性更强。这是一款主打社交功能的APP，EDG队员和粉丝在一个相对独立的空间中交流互动，通过发布信息和评论的方式分享生活。在2015年底，EDG官方商城开始在APP上进行预售，今年5月1日正式上线。商城中所有商品都是服装，以带有EDG自身LOGO的为主，近期新上线的服装包含队员的名字和画像，还会结合赛事推出纪念款T恤。据悉，到现在该APP注册人数已经超过了100万，而商城的流水也非常可观。
在拥有大量粉丝的基础上，EDG战队深度挖掘了粉丝期望和队员亲密互动的需求，与APP进行了有机的结合，首先确定了APP的卖点。APP将战队粉丝聚集到一起，其中的每一条状态都有人回复和点赞。有了让粉丝捧场的基础， APP直接连通EDG俱乐部的官方商城，似乎成为了理所应当的事情。而庞大的粉丝群体也成为了EDG这个尝试的有力保障。 EDG俱乐部脱离了传统的淘宝模式，选手相当于这款APP的模特，粉丝们找到志同道合的伙伴、同选手交流是一个附加价值，虽然商品依旧是服装，但对于粉丝来说在交互过程中买到服装，这已经物超所值。这是一个建立在庞大粉丝群体上的新的尝试。与成熟的淘宝模式抗衡，粉丝基础和成熟的APP开发运营团队都是必不可少的。EDG的成功为俱乐部发展变现提供了新的思路，但其模式具有其特殊性和局限性，可复制性并不强。
变现之路仍需拓宽
在TI前夕，LGD获得了足球世界杯和NBA等世界级体育赛事合作伙伴哈尔滨啤酒的冠名赞助，“一起哈皮”成为了这届TI的一个梗，跨行业赞助获得了出乎意料的成功。而正如电竞行业正在获得各行各业的资本的青睐，跨行业的尝试对于俱乐部来说无疑是拓宽变现道路的第一步。
伐木累APP则将电商创收延伸到了分答模式。该APP同各大俱乐部合作，通过选手的入驻吸引粉丝，让选手及管理层有偿回答粉丝的各式问题以达到变现目的。这个方法在原始的电商模式中有了较大创新，它比EDG的APP更加充分地利用了选手这个最佳的资源，通过粉丝对选手的好奇心理进行更加简单的变现。
分答模式是目前新兴的粉丝经济变现的新方式，伐木累的这种尝试，对于俱乐部来说，是一个新的启发。俱乐部掌握着变现的一大核心——受人欢迎、技艺高超的选手们，粉丝是因为这些选手而热爱，变现的新途径可以更多地从粉丝对于选手的需求出发进行深度挖掘。
另外，植根于游戏内本身的虚拟产品，也许会是一条契合度更高，中间环节更少，同时具有通往全球大市场的明路。以DOTA2为例，V社本身坐拥的Steam平台就堪称“印钱机器”，每年的感恩节大促销、季节特惠等等，比起中国的双十一盛况也不遑多让。而DOTA2客户端内的虚拟饰品道具，也不乏全球各大战队主题的战旗、信使和英雄套装。而且早在去年TI5的时候，VG就曾经积极尝试和V社合作，把VG海民套装加入小金本之中进行捆绑销售。随着小金本的全球热卖，VG方面也取得了一笔不小的营收。
目前，VG和LGD涉足潮牌服装的变现模式实际上仅仅是扩大了服装的受众群体，而在电竞行业内，其变现模式单一的窘境却未得到太大改善。对于一家俱乐部而言，变现的途径仍然还是以自己的粉丝为主。俱乐部对粉丝的把控仍然弱于选手个人。在这个现状短期内还无法改变时，更多基于粉丝需求的思考才能帮助俱乐部拓宽变现道路，进一步实现收支平衡。