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计划是所有管理职能中最重要的职能。它的目的是：消除公司运营环境的不确定性和多变性的消极后果，把注意力集中到主要任务上，公司经济地运营和便于监督。公司内部计划包括揭示公司外部环境发展前景，提出目标和可能战略，确定首要任务以及达到这些任务的行动。计划过程涉及各个管理层次，并为保证达到公司目标创造前提条件。计划工作的结果是一套长期、中期和短期计划。长期计划制订过程中确定公司总目标和战略。中期计划（5年）的主要任务是选择完成计划目标的手段。在这些计划中确定总干部政策、总财政政策等。短期计划工作是制定利用实物资源的