论文部分内容阅读
【摘 要】 园林作为城市生态建设的主要内容，在城市绿化和人们的休闲生活中有着重要的意义，对于改善人们的居住环境、提高生态保护的效果，促进经济和社会的和谐发展，有着不可替代的作用。当前我们国家的园林建设取得了长足的进步，但是在园林施工的过程中，仍然存在一些问题。这些问题的存在影响了我国园林建设的质量和发展速度。因此，提升城市园林工程的施工管理，对于城市园林工程的建设质量有着重要的意义。对于降低城市园林的施工成本，更好的发挥城市园林的经济和社会效益，也发挥着重要的作用。
【关键词】 园林；施工管理；问题；对策
城市建设的速度和规模也越来越大。城市园林作为提升城市品位、满足人们生活和休闲需求的场所，在城市建设的过程中，成为必要的工作。因此，加大对城市园林施工管理的研究，对于提升城市园林建设的质量，更好地发挥城市园林的经济和社会效益有着重要的意义。基于此，本研究就城市园林施工管理为研究对象，分析了城市园林施工管理存在的问题，提出了提升城市园林施工管理质量的措施。
一、园林施工管理中存在的问题
1.施工管理技术不到位。我国的园林施工管理在项目设计、施工、验收以及施工的质量、安全等方面依然不够完善，在很大程度上制约了施工管理。这些制约主要有对施工中的技术检验不完善，对质量的管理不严格，对工程进行设计和施工的两个单位的沟通不全面等。
A：管理理念比较落后。我国的园林技术虽然已经有很长的历史，但是园林工程行业的发展起步却相对较晚，因此还未能形成比较完整的管理体系。理念的发展相对比较落后，这就造成了我国园林施工管理水平不高、质量控制力度不够等问题。
B：施工人员素质低，管理人员知识水平不高
在我国的园林工程建设过程中存在一个普遍的问题，就是将园林工程当成一般建筑工程进行作业。管理人员的学科知识也普遍偏低，工程的关键管理人员，如设计者、决策者、施工者和验收者等的专业知识水平不高，使得管理效果和质量都处于一个较低的水平。
二、城市园林绿化施工中存在问题的分析
1.城市园林规划与施工前瞻性不足。在城市化的过程当中，园林建设成为主要的内容之一，但是一些园林施工单位，并没有对园林绿化施工予以足够的重视，出现了规划不科学、设计不合理、园林植物的搭配效果差等问题。此外，在园林施工的过程中，绿化施工经常会同城市电力、通信等基础施工出现冲突，导致反复开挖等问题，这些都对园林绿化施工带来了困难。
2.城市园林施工现场的管理不到位。园林施工单位作为园林工程建设的直接的管理者，施工单位对园林工程项目的管理水平，对园林施工管理的质量产生直接的影响。使得内部中标园林施工的企业，在进行园林施工的时候，建设单位不能够对其做出有效的施工监督，造成了施工现场的管理不落实，最终会影响园林施工的质量。
2.城市园林施工管理者的素质有待提升。当前，在我国城市化进程不断加快的环境下，城市的园林施工逐渐的开放，城市园林施工参与的企业也愈来愈多，一些不具备园林施工的企业进入园林建设市场后，不能够科学、专业的进行园林施工，使得园林施工的质量根本得到不保证。
三、园林施工管理中存在问题的处理措施
1.严格把关材料选购，控制施工成本，确保工程质量首先，质量保证是根本，园林施工材料种类繁多，从基本的苗木到水电器，因此管理起来比较困难。但无论是选购哪种材料，都必须事先计划好标准，确定施工要求，确保材料满足施工标准。通过有效管理，一方面可以将施工过程中的铺张浪费降到最低，最大可能地降低各种物资的损耗；另一方面，通过技术利用和合理配置等方式确保各种资源效率的最大发挥，在不降低施工质量的大前提下尽最大可能降低施工的总成本，从而做到节支增收。
2.准确把握施工进度，加强施工工序的质量管理首先，对土壤要做好前期处理工作，不仅要根据含水量、肥沃性、透气性等选择适合植物生长的土壤，此外还得进行合理的培育。其次，把好植物选择关，选择的植物苗木要质量过硬，在栽种前，还得对植物进行除虫和修剪，并结合图纸合理栽种，最后，为了突出园林的艺术效果，要对栽种的植物进行美化。
3.加强园林施工管理意识，树立科学管理理念
要想保证园林工程的顺利完成，确保园林工程的质量，园林施工管理是关键。因此，园林的施工管理人员必须提高管理意识，充分认识其重要性，从而进行科学合理的管理。在管理的过程中，要充分结合园林工程的实际情况和特点，制定出符合园林工程建设规律的管理方案。
四、提升城市园林施工管理有效性的策略
1.提升城市园林施工管理者的专业能力水平。对于城市园林施工管理者來说，首先需要明确城市园林工程主体的要求与园林施工的几乎。与此同时，要做好同施工单位和园林业主两者之间的练习工作，就园林施工当中出现的问题，进行及时的沟通和交换意见。另外，要加大对城市园林施工管理者的绩效考核工作，以更好的督促和监督城市园林施工管理者在日常的工作中，做好自己的本职工作，避免以权谋私等违法问题的产生。
2.提升城市园林设计的前瞻性。城市园林施工单位，在进行园林
施工的时候，一定要求业主全面落实施工技术交底工作，让园林建设业主向园林施工单位进行详细的工程设计方案的介绍，对于园林规划设计里面存着的不科学的问题，要做好及时的反映和汇报。同时，要求园林施工单位要做好城市未来规划和发展状况的调查，按照城市未来的发展规划，提升园林设计和施工的针对性和前瞻性。做好同城市环卫、市政等部门的有效沟通，避免产生一些重复施工等问题。
3.加大城市园林施工组织管理。在城市园林施工之前，要按照对施工现场的调查为依据，确定各种材料、工时的需求量，通过编制科学的施工计划，来全面的落实城市园林的施工进度，并按照城市园林施工的实际状况，做好对施工进度计划的相关调整工作，以保证城市园林施工能够有条不紊的进行。对于工程量大、工期短的城市园林项目，更要加大对施工进度计划的组织与管理，以提升城市园林施工管理的有效性。保证城市园林建设在一个科学、可控的施工管理条件下进行。
五、结束语
园林施工管理水平的高低，直接影响园林工程的质量好坏。为了能创造出高质量、高水平的园林工程精品，就必须加强园林施工项目管理，通过充分的安排和计划，从根本上提高施工建筑的水平，达到物与美的完美结合。
参考文献：
[1]季琴，陈妹仔，许伟平.园林土建工程施工质量保证措施[J].今日科苑.2010（06）
[2]赵刚，谭月明.浅谈园林施工放线[J].现代农村科技.2010（24）
[3]鲍平秋.低碳城市、生态园林与园林植物育种[J].中国园艺文摘.2010（09）
【关键词】 园林；施工管理；问题；对策
城市建设的速度和规模也越来越大。城市园林作为提升城市品位、满足人们生活和休闲需求的场所，在城市建设的过程中，成为必要的工作。因此，加大对城市园林施工管理的研究，对于提升城市园林建设的质量，更好地发挥城市园林的经济和社会效益有着重要的意义。基于此，本研究就城市园林施工管理为研究对象，分析了城市园林施工管理存在的问题，提出了提升城市园林施工管理质量的措施。
一、园林施工管理中存在的问题
1.施工管理技术不到位。我国的园林施工管理在项目设计、施工、验收以及施工的质量、安全等方面依然不够完善，在很大程度上制约了施工管理。这些制约主要有对施工中的技术检验不完善，对质量的管理不严格，对工程进行设计和施工的两个单位的沟通不全面等。
A：管理理念比较落后。我国的园林技术虽然已经有很长的历史，但是园林工程行业的发展起步却相对较晚，因此还未能形成比较完整的管理体系。理念的发展相对比较落后，这就造成了我国园林施工管理水平不高、质量控制力度不够等问题。
B：施工人员素质低，管理人员知识水平不高
在我国的园林工程建设过程中存在一个普遍的问题，就是将园林工程当成一般建筑工程进行作业。管理人员的学科知识也普遍偏低，工程的关键管理人员，如设计者、决策者、施工者和验收者等的专业知识水平不高，使得管理效果和质量都处于一个较低的水平。
二、城市园林绿化施工中存在问题的分析
1.城市园林规划与施工前瞻性不足。在城市化的过程当中，园林建设成为主要的内容之一，但是一些园林施工单位，并没有对园林绿化施工予以足够的重视，出现了规划不科学、设计不合理、园林植物的搭配效果差等问题。此外，在园林施工的过程中，绿化施工经常会同城市电力、通信等基础施工出现冲突，导致反复开挖等问题，这些都对园林绿化施工带来了困难。
2.城市园林施工现场的管理不到位。园林施工单位作为园林工程建设的直接的管理者，施工单位对园林工程项目的管理水平，对园林施工管理的质量产生直接的影响。使得内部中标园林施工的企业，在进行园林施工的时候，建设单位不能够对其做出有效的施工监督，造成了施工现场的管理不落实，最终会影响园林施工的质量。
2.城市园林施工管理者的素质有待提升。当前，在我国城市化进程不断加快的环境下，城市的园林施工逐渐的开放，城市园林施工参与的企业也愈来愈多，一些不具备园林施工的企业进入园林建设市场后，不能够科学、专业的进行园林施工，使得园林施工的质量根本得到不保证。
三、园林施工管理中存在问题的处理措施
1.严格把关材料选购，控制施工成本，确保工程质量首先，质量保证是根本，园林施工材料种类繁多，从基本的苗木到水电器，因此管理起来比较困难。但无论是选购哪种材料，都必须事先计划好标准，确定施工要求，确保材料满足施工标准。通过有效管理，一方面可以将施工过程中的铺张浪费降到最低，最大可能地降低各种物资的损耗；另一方面，通过技术利用和合理配置等方式确保各种资源效率的最大发挥，在不降低施工质量的大前提下尽最大可能降低施工的总成本，从而做到节支增收。
2.准确把握施工进度，加强施工工序的质量管理首先，对土壤要做好前期处理工作，不仅要根据含水量、肥沃性、透气性等选择适合植物生长的土壤，此外还得进行合理的培育。其次，把好植物选择关，选择的植物苗木要质量过硬，在栽种前，还得对植物进行除虫和修剪，并结合图纸合理栽种，最后，为了突出园林的艺术效果，要对栽种的植物进行美化。
3.加强园林施工管理意识，树立科学管理理念
要想保证园林工程的顺利完成，确保园林工程的质量，园林施工管理是关键。因此，园林的施工管理人员必须提高管理意识，充分认识其重要性，从而进行科学合理的管理。在管理的过程中，要充分结合园林工程的实际情况和特点，制定出符合园林工程建设规律的管理方案。
四、提升城市园林施工管理有效性的策略
1.提升城市园林施工管理者的专业能力水平。对于城市园林施工管理者來说，首先需要明确城市园林工程主体的要求与园林施工的几乎。与此同时，要做好同施工单位和园林业主两者之间的练习工作，就园林施工当中出现的问题，进行及时的沟通和交换意见。另外，要加大对城市园林施工管理者的绩效考核工作，以更好的督促和监督城市园林施工管理者在日常的工作中，做好自己的本职工作，避免以权谋私等违法问题的产生。
2.提升城市园林设计的前瞻性。城市园林施工单位，在进行园林
施工的时候，一定要求业主全面落实施工技术交底工作，让园林建设业主向园林施工单位进行详细的工程设计方案的介绍，对于园林规划设计里面存着的不科学的问题，要做好及时的反映和汇报。同时，要求园林施工单位要做好城市未来规划和发展状况的调查，按照城市未来的发展规划，提升园林设计和施工的针对性和前瞻性。做好同城市环卫、市政等部门的有效沟通，避免产生一些重复施工等问题。
3.加大城市园林施工组织管理。在城市园林施工之前，要按照对施工现场的调查为依据，确定各种材料、工时的需求量，通过编制科学的施工计划，来全面的落实城市园林的施工进度，并按照城市园林施工的实际状况，做好对施工进度计划的相关调整工作，以保证城市园林施工能够有条不紊的进行。对于工程量大、工期短的城市园林项目，更要加大对施工进度计划的组织与管理，以提升城市园林施工管理的有效性。保证城市园林建设在一个科学、可控的施工管理条件下进行。
五、结束语
园林施工管理水平的高低，直接影响园林工程的质量好坏。为了能创造出高质量、高水平的园林工程精品，就必须加强园林施工项目管理，通过充分的安排和计划，从根本上提高施工建筑的水平，达到物与美的完美结合。
参考文献：
[1]季琴，陈妹仔，许伟平.园林土建工程施工质量保证措施[J].今日科苑.2010（06）
[2]赵刚，谭月明.浅谈园林施工放线[J].现代农村科技.2010（24）
[3]鲍平秋.低碳城市、生态园林与园林植物育种[J].中国园艺文摘.2010（09）