论文部分内容阅读
【摘要】
随着我国经济建设的不断发展，土木工程行业也得到了空前的发展。为了确保工程的质量能够达到一定的标准，从根本上提升题目工程施工项目质量管理是不容忽视的。在管理的过程中，不仅需要不同的企业或单位密切配合，还需要相关的政府部门给予相应的监督管理，这对保证土木工程施工质量起到至关重要的作用。及时发现土木工程施工项目全过程中的问题，分析问题产生的原因，并且提出有效的措施来提高土木工程施工项目管理的水平，对于我国建筑行业的发展，促进我国经济更好更快发展大有裨益。
【关键词】土木工程；施工项目；质量管理
中图分类号： TU7 文献标识码： A
【引言】
为了保证土木工程的质量能达到合格的指标，所以需要从最基础上进行质量管理改革，完善土木工程施工项目质量管理的内容。对于质量管理的操作中，不但需要不各企业间和各单位间的合理配合，而且需要当地政府的支持和帮助，实施相对应的检查监督管理，该方式针对质量的良好管理具有非常重大的意义。为了提高土木工程施工项目质量管理，则需要要建设一支具有具有科学和专业的质量管理队伍，针对建筑工程中相关的施工程序、项目设计和施工技术工艺等方面进行有效的检查监督，进而保障项目质量的整体性。
1、当前形势下,土木工程施工质量管理的发展现状
1.1、土木工程施工质量存在缺陷
土木工程施工中的质量体现就是整个工程项目的核心部位,土木下程施工质量对于工程建筑整体发挥其基本效能具有直接的制约性影响,并且对工程建筑内的居民生命财产安全造成严重的威胁。当前阶段,我国城市现代化发展过程中土木工程建设已经屡见不鲜,市政建设中对于土木工程施工队伍的资质要求和素质要求方面存在较大的偏差,导致土木工程在施工建设过程中会出现各种技术缺陷,甚至一些不具备土木工程施工资质的企业在施工过程中违规施工,使建筑质量远远达不到基本质量要求;还有一些施工企业为了控制施工成本,在施工材料的选择方面使用劣质低价的材料,使得建筑物质量无法得到保障。
1.2、施工质量管理中存在的安全问题
建筑项目管理的首要问题就属于安全问题，由于建筑过程中会涉及高空作业或者深土作业，该其中存在着不可预知的危险，所以土木工程项目管理中，安全问题属于重中之重。其中关乎安全管理的范围是安全管理、场地行为和安全技术管理等多个方面。具体的事项包括：（1）针对施工现场是否具有专业人员实施清理。（2）是否正确掌握对于施工设备的顺利操作。（3）走去施工现场是否具有安全帽佩戴。（4）针对高空作用，是否具有相应的保护措施。经过研究发现，我国许多土木工程建设均为达到国家的安全标准，部分施工现场仍然存在着安全隐患问题。
1.3、体制不严谨，监督人不专业
我国现代建筑建设中，许多土木工程项目都进行投标，而部分投资人投标后别分承包给承包商，许多承包商针对工程项目的管理并不了解，只是一味的以经济利益为出发点，忽视了土木工程项目质量管理中的监理。监理始终贯穿着整个建筑的建设，由于国家对建筑管理机制的不完善，相关的具体体制不严谨，形成了质量管理中一大问题。部分土木工程项目虽设立监理部门，但是监理部门的建设均不完善，并且监理人员的综合素质普遍偏低，缺乏具体的实践经验，并且针对相关法律意识较为浅薄，不能满足监理工作的需求。
1.4、土木工程施工对于环境造成负面影响
土木工程在施工过程中会对周围环境甚至是区域环境造成一定的破坏。在当前城市进行大规模施工过程中,很多施工企业没有重视到土木工程建设对城市造成的污染情况,使得大量粉尘污染、噪音污染影响着城市基本生活环境。大部分施工企业不重视对于施工场地的环境保护,为节约项目成本,没有建立施工污染防护措施,使施工区域范围内的居民的正常生活受到影响。
1.5、对于施工进度的控制监管不到位
土木工程建设是一项具有综合性技术指标的项目,施工管理涉及的目标众多,其中包括了对工程质量、工程进度、工程技术等多方面的管理,并且这些管理要素会受到各类条件的限制比较明显,如气候因素和降水情况会对施工进度造成一定的影响,尤其是在混凝土施工的过程中,不利于混凝土质量的保持。另一方面,由于施工管理不当,导致得工程进度衔接方面出现一定的问题,土木工程的进度得不到有效的控制,就会造成工期延误以及赶工期等现象的出现,从而影响土木工程质量的提高。
2、加强土木工程施工项目质量管理的措施
2.1、建立健全土木工程施工质量管理体系
土木工程建设需要从工程效能的提升方面来提升工程质量的基本管理要求,理论上对于土木工程施工建设的基本要求是降低工程成本投人,采用多元化工程管理方法,完善工期衔接等方面。因此,土木工程施工的过程必须在项目施工之前充分做好工程质量监管体系的建设,从制度方面约束土木工程施工的各个环节。应基于质量管理体系明确方针政策,实施可行性分析,充分满足客户需求,将质量体系作为施工全过程的内部行为准则,并予以坚决贯彻落实。土木工程施工建设进程中应树立良好的前瞻性,确保每一项施工环节处于良好的受控状态,令各项施工活动与技术不与规定发生偏离,确保优质高效的实现各项指标要求,获取客户信任,提升其满意度。
2.2、加强土木工程施工环境的具体建设
土木工程施工过程应当重视施工场地周边环境的基本情况,以合理有效的措施来应对土木工程施工对于施工区域附近居民正常生产生活方面的影响。工程项目施工企业应当培养科学合理的施工理念,对环境因素的两个方面进行重点防治:一是外部环境对于工程质量的影响,着其中包括天气因素、季节因素、交通因素等情况对于土木工程施工条件造成的影响,切实做好“因地制宜”的特殊环境防范措施,加强工程建设中的特殊情况应急预案的实施。
2.3、全面提升土木建设施工人员的专业素质和综合素质
对土木工程施工队伍应科学严格选择,了解其资金实力、施工设备与技术力量状况,并展开实地考察,广泛收集其多方信息资料并展开队伍综合實力分析,应严格杜绝走后门、舞弊询私行为,确保选择施工单位的公平、公正与公开。另外对施工人员整体综合素质应展开全面培训,提升其道德素质与专业技能水平,应通过定期教育培训增强员工质量与安全施工意识责任,进而科学避免不良安全隐患,合理提升土木工程施工建设进度与质量水平。针对我国土木工程项目管理人员的综合素质，必须进行针对性的提升。由于施工项目针对每一位施工人员的综合素质的要求不同，所以施工单位可组织培训活动，帮助施工人员从根本上提高自我的综合素质，从专业技能到思想意识给予施工人员更高层次的进步。与此同时建立合理、公平的考核制度，激励员工实施公平竞争，充分调动员工的主动性与积极性，更好的投身于建筑当中。
2.4、加强监督
经过研究分析，想从根本上解决土木工程的质量管理问题，首先从监督开始着手，加强整个工程项目的有效监督。（1）针对监理部门需要使用具有实践经验的人员，只有专业人员才能组合成一支强大的管理队伍。（2）科学严谨地审核每一项施工项目，细心地检查整个土木工程的施工的过程和施工设计。（3）因为各阶段工程的施工标准不同，监理人员需按照不同的工程来设计合理的管理方案，完成各阶段责任制。
【结语】
归纳总结，土木工程项目质量管理属于施工建设中贯穿全部的一项管理系统，管理的好坏直接影响着建筑的效果。所以对于土木工程项目中需建立完整的管理体制，加强监督管理，进而提高市场竞争力。
【参考文献】
[1]吴骏驰,王希文.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].《科技致富向导》.2011(23)
[2]黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理[J].《科技信息》.2010(06)
[3]李耿亮,陈伟川,杨庆波.加强土木工程施工项目质量管理的措施研究[J].《城市建设理论研究》.2012(08)
[4]李学芳.在土木工程施工中加强项目质量管理的措施[J].《土木工程施工》.2012(15)
[5]马永峰.浅论土木工程施工项目管理[J].发展，2012（10）：158.
[6]袁益光.加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].价值工程，2010（21）：51.
随着我国经济建设的不断发展，土木工程行业也得到了空前的发展。为了确保工程的质量能够达到一定的标准，从根本上提升题目工程施工项目质量管理是不容忽视的。在管理的过程中，不仅需要不同的企业或单位密切配合，还需要相关的政府部门给予相应的监督管理，这对保证土木工程施工质量起到至关重要的作用。及时发现土木工程施工项目全过程中的问题，分析问题产生的原因，并且提出有效的措施来提高土木工程施工项目管理的水平，对于我国建筑行业的发展，促进我国经济更好更快发展大有裨益。
【关键词】土木工程；施工项目；质量管理
中图分类号： TU7 文献标识码： A
【引言】
为了保证土木工程的质量能达到合格的指标，所以需要从最基础上进行质量管理改革，完善土木工程施工项目质量管理的内容。对于质量管理的操作中，不但需要不各企业间和各单位间的合理配合，而且需要当地政府的支持和帮助，实施相对应的检查监督管理，该方式针对质量的良好管理具有非常重大的意义。为了提高土木工程施工项目质量管理，则需要要建设一支具有具有科学和专业的质量管理队伍，针对建筑工程中相关的施工程序、项目设计和施工技术工艺等方面进行有效的检查监督，进而保障项目质量的整体性。
1、当前形势下,土木工程施工质量管理的发展现状
1.1、土木工程施工质量存在缺陷
土木工程施工中的质量体现就是整个工程项目的核心部位,土木下程施工质量对于工程建筑整体发挥其基本效能具有直接的制约性影响,并且对工程建筑内的居民生命财产安全造成严重的威胁。当前阶段,我国城市现代化发展过程中土木工程建设已经屡见不鲜,市政建设中对于土木工程施工队伍的资质要求和素质要求方面存在较大的偏差,导致土木工程在施工建设过程中会出现各种技术缺陷,甚至一些不具备土木工程施工资质的企业在施工过程中违规施工,使建筑质量远远达不到基本质量要求;还有一些施工企业为了控制施工成本,在施工材料的选择方面使用劣质低价的材料,使得建筑物质量无法得到保障。
1.2、施工质量管理中存在的安全问题
建筑项目管理的首要问题就属于安全问题，由于建筑过程中会涉及高空作业或者深土作业，该其中存在着不可预知的危险，所以土木工程项目管理中，安全问题属于重中之重。其中关乎安全管理的范围是安全管理、场地行为和安全技术管理等多个方面。具体的事项包括：（1）针对施工现场是否具有专业人员实施清理。（2）是否正确掌握对于施工设备的顺利操作。（3）走去施工现场是否具有安全帽佩戴。（4）针对高空作用，是否具有相应的保护措施。经过研究发现，我国许多土木工程建设均为达到国家的安全标准，部分施工现场仍然存在着安全隐患问题。
1.3、体制不严谨，监督人不专业
我国现代建筑建设中，许多土木工程项目都进行投标，而部分投资人投标后别分承包给承包商，许多承包商针对工程项目的管理并不了解，只是一味的以经济利益为出发点，忽视了土木工程项目质量管理中的监理。监理始终贯穿着整个建筑的建设，由于国家对建筑管理机制的不完善，相关的具体体制不严谨，形成了质量管理中一大问题。部分土木工程项目虽设立监理部门，但是监理部门的建设均不完善，并且监理人员的综合素质普遍偏低，缺乏具体的实践经验，并且针对相关法律意识较为浅薄，不能满足监理工作的需求。
1.4、土木工程施工对于环境造成负面影响
土木工程在施工过程中会对周围环境甚至是区域环境造成一定的破坏。在当前城市进行大规模施工过程中,很多施工企业没有重视到土木工程建设对城市造成的污染情况,使得大量粉尘污染、噪音污染影响着城市基本生活环境。大部分施工企业不重视对于施工场地的环境保护,为节约项目成本,没有建立施工污染防护措施,使施工区域范围内的居民的正常生活受到影响。
1.5、对于施工进度的控制监管不到位
土木工程建设是一项具有综合性技术指标的项目,施工管理涉及的目标众多,其中包括了对工程质量、工程进度、工程技术等多方面的管理,并且这些管理要素会受到各类条件的限制比较明显,如气候因素和降水情况会对施工进度造成一定的影响,尤其是在混凝土施工的过程中,不利于混凝土质量的保持。另一方面,由于施工管理不当,导致得工程进度衔接方面出现一定的问题,土木工程的进度得不到有效的控制,就会造成工期延误以及赶工期等现象的出现,从而影响土木工程质量的提高。
2、加强土木工程施工项目质量管理的措施
2.1、建立健全土木工程施工质量管理体系
土木工程建设需要从工程效能的提升方面来提升工程质量的基本管理要求,理论上对于土木工程施工建设的基本要求是降低工程成本投人,采用多元化工程管理方法,完善工期衔接等方面。因此,土木工程施工的过程必须在项目施工之前充分做好工程质量监管体系的建设,从制度方面约束土木工程施工的各个环节。应基于质量管理体系明确方针政策,实施可行性分析,充分满足客户需求,将质量体系作为施工全过程的内部行为准则,并予以坚决贯彻落实。土木工程施工建设进程中应树立良好的前瞻性,确保每一项施工环节处于良好的受控状态,令各项施工活动与技术不与规定发生偏离,确保优质高效的实现各项指标要求,获取客户信任,提升其满意度。
2.2、加强土木工程施工环境的具体建设
土木工程施工过程应当重视施工场地周边环境的基本情况,以合理有效的措施来应对土木工程施工对于施工区域附近居民正常生产生活方面的影响。工程项目施工企业应当培养科学合理的施工理念,对环境因素的两个方面进行重点防治:一是外部环境对于工程质量的影响,着其中包括天气因素、季节因素、交通因素等情况对于土木工程施工条件造成的影响,切实做好“因地制宜”的特殊环境防范措施,加强工程建设中的特殊情况应急预案的实施。
2.3、全面提升土木建设施工人员的专业素质和综合素质
对土木工程施工队伍应科学严格选择,了解其资金实力、施工设备与技术力量状况,并展开实地考察,广泛收集其多方信息资料并展开队伍综合實力分析,应严格杜绝走后门、舞弊询私行为,确保选择施工单位的公平、公正与公开。另外对施工人员整体综合素质应展开全面培训,提升其道德素质与专业技能水平,应通过定期教育培训增强员工质量与安全施工意识责任,进而科学避免不良安全隐患,合理提升土木工程施工建设进度与质量水平。针对我国土木工程项目管理人员的综合素质，必须进行针对性的提升。由于施工项目针对每一位施工人员的综合素质的要求不同，所以施工单位可组织培训活动，帮助施工人员从根本上提高自我的综合素质，从专业技能到思想意识给予施工人员更高层次的进步。与此同时建立合理、公平的考核制度，激励员工实施公平竞争，充分调动员工的主动性与积极性，更好的投身于建筑当中。
2.4、加强监督
经过研究分析，想从根本上解决土木工程的质量管理问题，首先从监督开始着手，加强整个工程项目的有效监督。（1）针对监理部门需要使用具有实践经验的人员，只有专业人员才能组合成一支强大的管理队伍。（2）科学严谨地审核每一项施工项目，细心地检查整个土木工程的施工的过程和施工设计。（3）因为各阶段工程的施工标准不同，监理人员需按照不同的工程来设计合理的管理方案，完成各阶段责任制。
【结语】
归纳总结，土木工程项目质量管理属于施工建设中贯穿全部的一项管理系统，管理的好坏直接影响着建筑的效果。所以对于土木工程项目中需建立完整的管理体制，加强监督管理，进而提高市场竞争力。
【参考文献】
[1]吴骏驰,王希文.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].《科技致富向导》.2011(23)
[2]黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理[J].《科技信息》.2010(06)
[3]李耿亮,陈伟川,杨庆波.加强土木工程施工项目质量管理的措施研究[J].《城市建设理论研究》.2012(08)
[4]李学芳.在土木工程施工中加强项目质量管理的措施[J].《土木工程施工》.2012(15)
[5]马永峰.浅论土木工程施工项目管理[J].发展，2012（10）：158.
[6]袁益光.加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].价值工程，2010（21）：51.