论文部分内容阅读
摘要：在经济发展飞速的当今社会，城市化进程也不断推进。其中最主要的表现方式就是城市建筑的不断兴建，建筑行业的不断发展使得人们对于建筑物的生活环境要求、舒适性要求都不断提升，其中城市建筑的暖通工程就是一个显著的代表。建筑暖通工程的质量好坏对于整体建筑来说具有重要的意义，特别是当建筑物作为酒店、影院、办公场所、商场等大型服务场所时，在建筑工程建设时其空调和通风的工程施工质量将会对整体建筑的使用价值产生重要影响。
关键词：暖通工程；管理；控制
中图分类号：TU96文献标识码： A
一、暖通工程施工控制与管理的问题
(一)建筑施工图纸设计缺乏科学性
暖通工程施工图纸作为施工正常进行的指导文件，在施工过程中充分体现了设计意图。对于暖通工程的施工图纸，通常情况下施工安装单位（应该是设计单位）采用CAD 软件进行绘制。管道以及部分设备的标高虽然部分设计单位进行了规划，但是各专业之间进行校验审核工作不详细。在图纸上由于管线管径以及定位尺寸不明确，导致图纸标注不到位、不详细，使得在后续管道施工过程中出现安装困难，进而对安装位置或者标高进行调整或改变，在一定程度上影响工程
项目的质量。
(二)生产要素资源缺乏优化配置管理
(1)安装施工材料存在质量问题
在暖通工程施工所用的材料中，各种设备及管材对其规格、型号以及质量缺乏检验，甚至强度与严密性不合格的管材产品在安装施工中被使用。管材阀门直接关系到施工竣工后，系统采暖通风的正常运行，在暖通安装施工中起着至关重要的作用，避免因材料质量问题造成整个暖通施工出现问题，必须保证材料配件满足国家规范要求。
(2)安装工艺不科学
对于供暖干管，在施工过程中管道坡度不合理，其原因主要表现在：一方面管道没有调直或者对管道空（孔）墙洞进行封堵时没有考虑管道的坡度；另一方面在施工过程中没有控制好管道支架位置与标高，施工后管道出现局部拱起或者凹陷，进而形成局部反坡。受坡度的影响，通常情况下会引发暖通管内出现积水或存气，系统采暖通风的运行受到影响。涂刷防锈漆和油漆的过程中，因管道与散热器与墙面管道（不应有管道二字）之间距离较近，导致刷漆困难以及出现涂刷不均匀的现象。由于填充不牢固，进一步影响管道特别是空调管线的保温效果。
另一方面体现在资金管理方面，首先资源缺乏优化配置管理的问题，会导致质量堪忧和浪费现象严重问题比较突出，这会造成建筑成本的不必要负担形成资金压力，制约建筑工程的整体发展和施工进程；其次对建筑暖通施工资金缺乏整体把握和管理，事前缺乏资金预算环节，导致后期施工面临资金上短缺，甚至出现工程停滞和工期延长等后果。
(三)暖通工程效率管理问题 作为整体性系统的工程，通暖工程涵盖内容繁多、环节复杂，因此各个部门的施工配合协调是施工现场工作高效顺利进行的保障。建筑暖通工程的现场施工进度直接影响整体建筑工程的施工进度甚至造成直接经济后果，因此建筑暖通工程施工效率的保障也是对整体建筑施工的一种责任。
(四)暖通施工质量监督管理体系不完善
在进行暖通工程安装施工过程中，施工方经常出现片面追求工程进度，不断压缩施工成本，进而对工程质量忽视了控制和管理。导致在施工过程中出现偷工减料，进一步使得施工作业出现质量问题。并且在施工队伍中，由于存在一些技术水平低，技术管理人员施工经验不足的现象。使得施工组织缺乏合理性，在暖通安装施工中出现质量问题。
二、加强和改进暖通工程质量管理的措施
(一)图纸会审
在工程进行建设的初期阶段，必须要对施工图纸进行严格的会审工作，以此来达到对图纸内容进行规范、统一的目的。在进行图纸的会审工作之前，其施工单位务必要对图纸内容进行详细的检查，如若发现了任何问题，要及时向负责图纸设计单位进行沟通，由图纸设计单位来解答所出现的问题，并且两者互相协作完成预审所发现存在的问题。施工单位要充分了解设计图纸中的每一个细节，对其中所出现的与实际施工不符的设计，要及时与图纸设计单位进行沟通，找出解决方案。在某些有需要的情况下，可以到施工现场进行对比，修正图纸上所存在的错误。尽最大努力将图纸错误都消灭在工程开始施工之前，图纸审查工作的所有内容都要记录在册，由相关负责人员签字，并留档备案。
施工过程中的质量控制 (1)严格对工程材料进行控制和把关 针对暖通工程施工中存在着材料管理的问题，需要对其采取有效的措施进行解决，以确保整个施工工程的质量。对于采购回来的施工材料质量不合格的问题，管理人员需对采购回来的材料进行检查，抽样调查等等，一旦发现采购回來的质量存在着问题，坚决不能将质量有问题的材料应用到暖通施工工程中去。所有的材料的检查标准都要符合国家对于建筑工程材料的要求标准；另外，针对材料上准备不足的情况，管理人员在工程施工前要组织专门人员进行整个暖通工程需要材料的数量的预算，并且根据暖通工程施工的实际情况，进行科学的预算，反复进行讨论，然后按着预算出来的材料数量进行采购，从而解决在施工过程中存在的准备施工材料过多和过少的问题，从而保证工程的成本不会增加和确保暖通工程的施工按着预先的进度顺利的进行。 (2)加强对人员的控制 各个工序环节中，能够有效避免由于人为因素所导致的错误的方式就在于对工程的施工前以及施工中进行严格的控制。人员是施工管理工作中的核心内容，只有加强对人员的相关管理，才能够最大程度的让工程在保证质量和工期的情况下完成。所谓对人员管理包括两方面：一是要加强对承包单位的资质审查，另一方面要提高员工的素质，努力提高施工人员的素质，建立良好的安装施工队伍。首先要加强相关知识的学习，以定期不定期，集中或统一的方式进行学习，进行技术安全交底，明白自己的职责，什么应该做，怎么做，做到何种程度，要将这一学习成果以制度的形式固定下来，定期对其进行考核，并实施相应的物质或精神的奖励。同事（时）还要加强对新材料新工艺的宣讲和普及，保证新材料新工艺的顺利推广。 (3)及时控制好进度 （太过于针对施工方，我是房地产开发单位的甲方暖通工程师）暖通工程中的空调工程进度管理工作，最为重要的就是把握好暖通的工期，这是对暖通工程质量进行检测的一个重要审核标准。暖通工程自身的进度管理工作必须要结合暖通工程的实际情况，暖通工程施工过程中各个部门的都要进行协调，并且工程进度要配合良好，如果采用合理的管理方式来控制进度的配合，反而会影响施工进度，严重情况下还会造成返工或者经济损失。如果整个暖通工程由于受到较大影响而导致进度过于滞后，那么就会使得整个工程无法如期交付，同时影响到工程款项的拨付，甚至产生更为严重的连锁性反应。例如影响到施工工人工资发放，进而影响到施工工人的施工热情以及施工态度，从而在一定程度上影响到工程质量，严重情况下还会出现罢工而导致工程停滞，最终使得整个工程无法按时完成。所以，暖通工程在进行施工过程中，务必要控制好施工的进度，保持与合同要求的一致性，让所有的资源都能够使用到工程建设中，达到最大化的利用率。 (3)及时控制好进度 （建议改为本段蓝色字体的这段，如有不足，请给与修改，谢谢。）暖通工程中的工程进度管理工作，最为重要的就是把握好暖通的工期管理，这是对暖通工程质量进行检测的一个重要审核标准。暖通工程自身的进度管理工作必须要结合暖通工程的现场实际情况，暖通工程施工过程中各部门、专业间都要进行协调、沟通，并且各专业的工程进度要紧密衔接、配合良好，现场要采用合理的管理方式来控制进度的配合，以避免造成返工或者不必要的经济损失。例如小市政的施工过程中，由于现场材料的堆放一时无法清出场地等原因，可考虑在各专业的施工顺序合理的前提下，分区域，分段施工，待问题场地清理完毕再行施工该区域的方式，以便减少对于暖通工程进度上的影响。
如遇到工期严重滞后情况，可能会导致整个工程无法如期交付，同时影响到工程款项的拨付，甚至产生更为严重的连锁性反应。例如影响到施工工人工资发放，进而影响到施工工人的施工热情以及施工态度，从而在一定程度上影响到工程质量，严重情况下还会出现罢工而导致工程停滞，最终使得整个工程无法按时完成。所以，暖通工程在施工过程管理中，务必要控制好施工进度的管理，保持与合同要求的一致性，尽量让所有的资源都能够使用到工程建设中，以达到最大化的利用率。
加强对工程资金的科学预算工作 （太过于针对施工方，我是房地产开发单位的甲方暖通工程师）暖通工程施工中存在着资金管理的问题，因此，管理人员需要对资金进行科学的预算工作。资金的问题影响着整个工程是否能够顺利的竣工。因此，管理人员需要为整个工程需要的资金和安排组织人员进行科学的预算。根据工程的大小，工期的长短，施工材料的多少，录用多少施工人员，需要多少的机械设备等等，进行科学的预算，从而合理的安排资金，已解决在工程施工过程中由于资金短缺的问题影响整个工程的施工进度和施工的质量。
加强对工程资金的科学管理工作 （建议改为本段蓝色字体的这段，如有不足，请给与修改，谢谢。）暖通工程施工中存在着资金管理的问题，因此，管理人员需要对资金进行科学的管理工作。资金问题影响着整个工程是否能够顺利竣工。比如楼内机电工程、楼内装修工程、小市政工程、园林工程等，一般多为几家设计院设计出图，各家设计院之间缺少沟通，可能会导致很多的问题产生，如楼内机电工程的进出户预留管线出入口位置是否和小市政工程的管线出入口位置一致；如园林的造型是否考虑到下方机电管线的埋深问题等，都可能出现返工或不必要的资金浪费。
根据工程的大小，工期的长短，施工材料的多少等，尽量提前解决返工现象或不必要的资金浪费，进行科学的管理，从而合理的安排资金，已减少在工程施工过程中的“变量”，减少因“变量”导致的资金短缺问题影响整个工程的施工进度和施工的质量。 三、加强暖通工程施工质量管理的措施 (一)加强投资管理 投资水平和程度直接关系着收益水平，关系着管理者的最终目标，有效的概预算、良好的资源配置方式、先进的管理以及投资过程中方案的优化，都可以减少投资风险，增加盈利水平。如果其中一個环节出现失误，直接会造成财力及资源的浪费，导致投资失败，尤其在决策环节，对于整个暖通工程意义重大。 (二)加强人员队伍建设，提高专业技能 人员队伍是暖通工程具体的实践者，也是整个暖通工程质量和进度的基本保障，优秀的施工队伍可以保证工程顺利实施。目前，在建筑行业中，对暖通工程施工技术含量要求相对较高，然而 从业技能人员知识结构不全，技术水平参差不齐，往往造成质量问题和事故。因此，有效地加强人员培训，提高施工人员技术水平，对于提高整个行业水平具有重要意义。
结语
在建筑物的使用过程中暖通工程发挥着重要作用。因此，对暖通施工时，要结合工程实际情况，严格遵守国家相关部门制定的施工规范以及工艺标准，通过制定合理有效的措施，在工程实践过程中，对工程质量实行动态控制和管理，不断提出问题，发现问题，解决问题，对于确保工程安全经济施工以及促进暖通工程施工质量是十分必要的。
参考文献
[1]赵景丰.浅议暖通工程施工质量管理与控制[J].科技风,2013,02:240-241.
[2]丁立群.暖通工程施工质量控制思路探讨[J].科技资讯,2010,29:113.
[3]李方鲸.关于暖通工程施工中应注意问题的探讨[J ].中国建材，2010（10）.
[4]吕梅花.高校建筑节能中暖通空调节能系统现状和技术措施[J ].价值工程，2012(08).
关键词：暖通工程；管理；控制
中图分类号：TU96文献标识码： A
一、暖通工程施工控制与管理的问题
(一)建筑施工图纸设计缺乏科学性
暖通工程施工图纸作为施工正常进行的指导文件，在施工过程中充分体现了设计意图。对于暖通工程的施工图纸，通常情况下施工安装单位（应该是设计单位）采用CAD 软件进行绘制。管道以及部分设备的标高虽然部分设计单位进行了规划，但是各专业之间进行校验审核工作不详细。在图纸上由于管线管径以及定位尺寸不明确，导致图纸标注不到位、不详细，使得在后续管道施工过程中出现安装困难，进而对安装位置或者标高进行调整或改变，在一定程度上影响工程
项目的质量。
(二)生产要素资源缺乏优化配置管理
(1)安装施工材料存在质量问题
在暖通工程施工所用的材料中，各种设备及管材对其规格、型号以及质量缺乏检验，甚至强度与严密性不合格的管材产品在安装施工中被使用。管材阀门直接关系到施工竣工后，系统采暖通风的正常运行，在暖通安装施工中起着至关重要的作用，避免因材料质量问题造成整个暖通施工出现问题，必须保证材料配件满足国家规范要求。
(2)安装工艺不科学
对于供暖干管，在施工过程中管道坡度不合理，其原因主要表现在：一方面管道没有调直或者对管道空（孔）墙洞进行封堵时没有考虑管道的坡度；另一方面在施工过程中没有控制好管道支架位置与标高，施工后管道出现局部拱起或者凹陷，进而形成局部反坡。受坡度的影响，通常情况下会引发暖通管内出现积水或存气，系统采暖通风的运行受到影响。涂刷防锈漆和油漆的过程中，因管道与散热器与墙面管道（不应有管道二字）之间距离较近，导致刷漆困难以及出现涂刷不均匀的现象。由于填充不牢固，进一步影响管道特别是空调管线的保温效果。
另一方面体现在资金管理方面，首先资源缺乏优化配置管理的问题，会导致质量堪忧和浪费现象严重问题比较突出，这会造成建筑成本的不必要负担形成资金压力，制约建筑工程的整体发展和施工进程；其次对建筑暖通施工资金缺乏整体把握和管理，事前缺乏资金预算环节，导致后期施工面临资金上短缺，甚至出现工程停滞和工期延长等后果。
(三)暖通工程效率管理问题 作为整体性系统的工程，通暖工程涵盖内容繁多、环节复杂，因此各个部门的施工配合协调是施工现场工作高效顺利进行的保障。建筑暖通工程的现场施工进度直接影响整体建筑工程的施工进度甚至造成直接经济后果，因此建筑暖通工程施工效率的保障也是对整体建筑施工的一种责任。
(四)暖通施工质量监督管理体系不完善
在进行暖通工程安装施工过程中，施工方经常出现片面追求工程进度，不断压缩施工成本，进而对工程质量忽视了控制和管理。导致在施工过程中出现偷工减料，进一步使得施工作业出现质量问题。并且在施工队伍中，由于存在一些技术水平低，技术管理人员施工经验不足的现象。使得施工组织缺乏合理性，在暖通安装施工中出现质量问题。
二、加强和改进暖通工程质量管理的措施
(一)图纸会审
在工程进行建设的初期阶段，必须要对施工图纸进行严格的会审工作，以此来达到对图纸内容进行规范、统一的目的。在进行图纸的会审工作之前，其施工单位务必要对图纸内容进行详细的检查，如若发现了任何问题，要及时向负责图纸设计单位进行沟通，由图纸设计单位来解答所出现的问题，并且两者互相协作完成预审所发现存在的问题。施工单位要充分了解设计图纸中的每一个细节，对其中所出现的与实际施工不符的设计，要及时与图纸设计单位进行沟通，找出解决方案。在某些有需要的情况下，可以到施工现场进行对比，修正图纸上所存在的错误。尽最大努力将图纸错误都消灭在工程开始施工之前，图纸审查工作的所有内容都要记录在册，由相关负责人员签字，并留档备案。
施工过程中的质量控制 (1)严格对工程材料进行控制和把关 针对暖通工程施工中存在着材料管理的问题，需要对其采取有效的措施进行解决，以确保整个施工工程的质量。对于采购回来的施工材料质量不合格的问题，管理人员需对采购回来的材料进行检查，抽样调查等等，一旦发现采购回來的质量存在着问题，坚决不能将质量有问题的材料应用到暖通施工工程中去。所有的材料的检查标准都要符合国家对于建筑工程材料的要求标准；另外，针对材料上准备不足的情况，管理人员在工程施工前要组织专门人员进行整个暖通工程需要材料的数量的预算，并且根据暖通工程施工的实际情况，进行科学的预算，反复进行讨论，然后按着预算出来的材料数量进行采购，从而解决在施工过程中存在的准备施工材料过多和过少的问题，从而保证工程的成本不会增加和确保暖通工程的施工按着预先的进度顺利的进行。 (2)加强对人员的控制 各个工序环节中，能够有效避免由于人为因素所导致的错误的方式就在于对工程的施工前以及施工中进行严格的控制。人员是施工管理工作中的核心内容，只有加强对人员的相关管理，才能够最大程度的让工程在保证质量和工期的情况下完成。所谓对人员管理包括两方面：一是要加强对承包单位的资质审查，另一方面要提高员工的素质，努力提高施工人员的素质，建立良好的安装施工队伍。首先要加强相关知识的学习，以定期不定期，集中或统一的方式进行学习，进行技术安全交底，明白自己的职责，什么应该做，怎么做，做到何种程度，要将这一学习成果以制度的形式固定下来，定期对其进行考核，并实施相应的物质或精神的奖励。同事（时）还要加强对新材料新工艺的宣讲和普及，保证新材料新工艺的顺利推广。 (3)及时控制好进度 （太过于针对施工方，我是房地产开发单位的甲方暖通工程师）暖通工程中的空调工程进度管理工作，最为重要的就是把握好暖通的工期，这是对暖通工程质量进行检测的一个重要审核标准。暖通工程自身的进度管理工作必须要结合暖通工程的实际情况，暖通工程施工过程中各个部门的都要进行协调，并且工程进度要配合良好，如果采用合理的管理方式来控制进度的配合，反而会影响施工进度，严重情况下还会造成返工或者经济损失。如果整个暖通工程由于受到较大影响而导致进度过于滞后，那么就会使得整个工程无法如期交付，同时影响到工程款项的拨付，甚至产生更为严重的连锁性反应。例如影响到施工工人工资发放，进而影响到施工工人的施工热情以及施工态度，从而在一定程度上影响到工程质量，严重情况下还会出现罢工而导致工程停滞，最终使得整个工程无法按时完成。所以，暖通工程在进行施工过程中，务必要控制好施工的进度，保持与合同要求的一致性，让所有的资源都能够使用到工程建设中，达到最大化的利用率。 (3)及时控制好进度 （建议改为本段蓝色字体的这段，如有不足，请给与修改，谢谢。）暖通工程中的工程进度管理工作，最为重要的就是把握好暖通的工期管理，这是对暖通工程质量进行检测的一个重要审核标准。暖通工程自身的进度管理工作必须要结合暖通工程的现场实际情况，暖通工程施工过程中各部门、专业间都要进行协调、沟通，并且各专业的工程进度要紧密衔接、配合良好，现场要采用合理的管理方式来控制进度的配合，以避免造成返工或者不必要的经济损失。例如小市政的施工过程中，由于现场材料的堆放一时无法清出场地等原因，可考虑在各专业的施工顺序合理的前提下，分区域，分段施工，待问题场地清理完毕再行施工该区域的方式，以便减少对于暖通工程进度上的影响。
如遇到工期严重滞后情况，可能会导致整个工程无法如期交付，同时影响到工程款项的拨付，甚至产生更为严重的连锁性反应。例如影响到施工工人工资发放，进而影响到施工工人的施工热情以及施工态度，从而在一定程度上影响到工程质量，严重情况下还会出现罢工而导致工程停滞，最终使得整个工程无法按时完成。所以，暖通工程在施工过程管理中，务必要控制好施工进度的管理，保持与合同要求的一致性，尽量让所有的资源都能够使用到工程建设中，以达到最大化的利用率。
加强对工程资金的科学预算工作 （太过于针对施工方，我是房地产开发单位的甲方暖通工程师）暖通工程施工中存在着资金管理的问题，因此，管理人员需要对资金进行科学的预算工作。资金的问题影响着整个工程是否能够顺利的竣工。因此，管理人员需要为整个工程需要的资金和安排组织人员进行科学的预算。根据工程的大小，工期的长短，施工材料的多少，录用多少施工人员，需要多少的机械设备等等，进行科学的预算，从而合理的安排资金，已解决在工程施工过程中由于资金短缺的问题影响整个工程的施工进度和施工的质量。
加强对工程资金的科学管理工作 （建议改为本段蓝色字体的这段，如有不足，请给与修改，谢谢。）暖通工程施工中存在着资金管理的问题，因此，管理人员需要对资金进行科学的管理工作。资金问题影响着整个工程是否能够顺利竣工。比如楼内机电工程、楼内装修工程、小市政工程、园林工程等，一般多为几家设计院设计出图，各家设计院之间缺少沟通，可能会导致很多的问题产生，如楼内机电工程的进出户预留管线出入口位置是否和小市政工程的管线出入口位置一致；如园林的造型是否考虑到下方机电管线的埋深问题等，都可能出现返工或不必要的资金浪费。
根据工程的大小，工期的长短，施工材料的多少等，尽量提前解决返工现象或不必要的资金浪费，进行科学的管理，从而合理的安排资金，已减少在工程施工过程中的“变量”，减少因“变量”导致的资金短缺问题影响整个工程的施工进度和施工的质量。 三、加强暖通工程施工质量管理的措施 (一)加强投资管理 投资水平和程度直接关系着收益水平，关系着管理者的最终目标，有效的概预算、良好的资源配置方式、先进的管理以及投资过程中方案的优化，都可以减少投资风险，增加盈利水平。如果其中一個环节出现失误，直接会造成财力及资源的浪费，导致投资失败，尤其在决策环节，对于整个暖通工程意义重大。 (二)加强人员队伍建设，提高专业技能 人员队伍是暖通工程具体的实践者，也是整个暖通工程质量和进度的基本保障，优秀的施工队伍可以保证工程顺利实施。目前，在建筑行业中，对暖通工程施工技术含量要求相对较高，然而 从业技能人员知识结构不全，技术水平参差不齐，往往造成质量问题和事故。因此，有效地加强人员培训，提高施工人员技术水平，对于提高整个行业水平具有重要意义。
结语
在建筑物的使用过程中暖通工程发挥着重要作用。因此，对暖通施工时，要结合工程实际情况，严格遵守国家相关部门制定的施工规范以及工艺标准，通过制定合理有效的措施，在工程实践过程中，对工程质量实行动态控制和管理，不断提出问题，发现问题，解决问题，对于确保工程安全经济施工以及促进暖通工程施工质量是十分必要的。
参考文献
[1]赵景丰.浅议暖通工程施工质量管理与控制[J].科技风,2013,02:240-241.
[2]丁立群.暖通工程施工质量控制思路探讨[J].科技资讯,2010,29:113.
[3]李方鲸.关于暖通工程施工中应注意问题的探讨[J ].中国建材，2010（10）.
[4]吕梅花.高校建筑节能中暖通空调节能系统现状和技术措施[J ].价值工程，2012(08).