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在目前的医疗市场中，医院将工作效率、社会效益和经济运行状况三个方面作为绩效评价的主要方面。医院岗位量化考核是医院管理体系中非常重要的一个组成部分，是实现有效人力资源管理的重要环节，是医院调动员工积极性的一种重要手段。我院是一所改制三级甲等综合性医院，地处江汉油田矿区，人口流入量不大，医院业务量近几年有所下降。在竞争大都市圈征，除了人力资源方面迫切需要进行适度调整以外，对原有的考核分配体系也需要进行必要的调整，