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工程项目管理就是从开始到结束为此负责,无论是项目策划、项目实施的目标进度、费用成本都要得到控制及管理.实际上工程项目管理就是个较为庞大的复杂工程,涉及的面也比较广,从选址、定档、合同、评估到财务、材料、文档等诸多业务量都需完成,而运用现代信息技术去整合工程管理将会最大限度地节约成本、提高效率,更便于有效的整合数据信息.工程项目运用信息化管理的本质就在于能充分使用有效的方式去收集、加工处理并做出正确的决策,以提高管理效率及经济效益.